富士康在全球幾十個國家都有工廠和研究所，在多一個印度而已？不可以嗎？別人建個工廠而已，擴大規模，不可以嗎？

富士康將部分生產線轉移印度是有可能的，但大規模將生產線轉移印度的可能性不大。

富士康屬於勞動密集型企業，主要是做電子產品代工，就是組裝電子產品，需要完整的電子產業鏈和大量的人工。

富士康工廠留在中國主要有以下幾個特點

第一，中國擁有世界上最完善的電子產業鏈，能夠提供組裝電子產品所需的原材料。

第二，中國擁有大量人口，能解決富士康用工問題。但中國的工人基本都能吃苦耐勞，任勞任怨，工作效率非常高，能做出質量合格的電子產品。

第三，中國建廠效率非常高，就拿政府徵地這塊，短時間內當地政府就能幫忙決解。

第四，現在中國用工成本越來越高，對於利潤很低又需要大量人工的富士康，顯然吸引力漸漸下降啦！

富士康在印度建廠主要有以下幾個特點

第一，印度電子產業鏈不完善，很多電子產品所需的原材料都需要進口。

第二，印度也擁有大量人口，能解決富士康用工問題。但印度的工人基本不能吃苦耐勞，非常懶惰，工作效率非常低，工人動不動就罷工，還不能保證產品質量。

第三，在印度建廠效率非常低，由於土地是私人的，不是當地政府想徵地就能徵的。印度很多大型投資都是土地原因，最後投資都談失敗啦了！

第四，現在印度用工成本很低，對於利潤很低又需要大量人工的富士康，吸引力非常強！

總體來說，富士康工廠留在中國優勢還是很明顯的，在印度建廠存在很大的短板，暫時還滿足不了富士康大規模的建廠要求。

作為一個基層的富士康員工，對於富士康轉移到印度也是早有耳聞。筆者覺得富士康移資印度是極有可能的。但是，只是各別的事業群或者廠區人員分流的形式。並不是大家所認為的整體搬遷。放棄國內的市場。

第一，最近幾年手機市場的下行，國內手機品牌的異軍突起，華為、vivo、OPPO，小米等中國產手機不斷由低端市場向中高階進軍，不斷蠶食鯨吞著蘋果手機的市場，蘋果手機的市場份額不斷減少。然而大家都知道富士康又是蘋果公司最大的手機代工商，每年富士康50%以上的利潤都來自蘋果公司的訂單。2018年富士康的日子並不好過，由於蘋果手機在國際市場上遠遠不及預期，富士康的訂單量也急劇銳減。目前富士康的訂單量已經降到了冰點，加上近幾年來國內勞動力價格的上漲，對於需求勞動力為主的富士康來說人力成本的壓力更是雪上加霜。所以，富士康不得不將產業內人力需求密集的事業群或廠區轉移至印度以降低人力成本的壓力。

第二，富士康作為“代工之王”，其提供的就業機會和納稅的額度是國內很多企業所不能比的。所以，國內各個地區為拉攏富士康在本地區投資給足了優惠政策。而且簽訂了長期合作協議。富士康也就是在這幾年時間內得到了迅猛的發展。就短期內富士康是不會不顧及政府的面子而大量移資。

第三，大家都知道，中國是一個無比龐大的市場，手機市場更是如此。2018年蘋果手機就是在大中華區銷售受挫，才使得蘋果股價大跌蘋果公司也因此遭受重創。近幾年年輕人的消費力得到了很大提高，而且，這一代人愛國情懷被渲染到了極致，在國際上印度又是中國的競爭對手。如果富士康不能考慮到這一點，強硬從中國移資印度，否則必然會遭受眾怒。到時候結局就未可定了。

雖然說富士康移資印度是早些年郭臺銘Quattroporte做出的戰略性決策。但，就目前形勢來看，移資印度或東南亞去降低人力成本費用的壓力，或其他成本的壓力，以達到在行業中更有競爭力，是明智的選擇。而事實上富士康也是這麼做的。

文中觀點，純屬個人。你怎麼看？

依我看，可行性並不大，庫克接受採訪時說過為什麼要放在中國製造蘋果手機，他講華人講究工藝，只有中國的工藝能夠滿足蘋果的要求。如果放在印度，印度工人的技能與中國的工人技能比，差距太大，印度的配套條件，也遠不如中國完善，產業鏈都在中國，雖然印度人工便宜，可是造不出好貨再便宜也沒用。中國製造的優勢包含最重要的效率和品質，要效率有效率，要品質就可以有品質，這點與民族特點有關。印度未必能達到。

全世界到處都是made in China，沒見過made in India。