有時候是領導故意挑刺，但是更多的時候可能是領導為了把事情做得完美，所以要辯證的看待領導挑刺。

我的老闆是一個完美主義，經常一個方案要求我們改到360度無死角。一開始我也不理解，覺得有病吧，用得著搞成這樣？95分不就挺好的嘛，幹嘛費這麼大勁爭這100分呢？

但是經過長時間的訓練之後，我去了別的公司，我才發現原來領導的好。

因為別人做的東西都毛病太多了，而我經常一遍就成功，還特別的完美，經常受到大家的喝彩。

這時候我才知道，好習慣一定要早點養成，也才知道好習慣有多麼的重要。

怪不得別人都說，第1份工作的時候，不要太重視收入，能去500強公司就要去。因為大公司剛畢業的時候可能給不了你多少薪水，但是大公司都是高標準來要求員工的，在那裡可以養成讓你受益終身的職業習慣。

我不是說小公司不好，但是小公司很多地方確實是不正規。所以說領導的挑刺，有時候要辯證的去看待領導，調詞背後的本質是什麼？如果確實是為了提高工作，我覺得應該虛心對待。

而有一些家族企業，都是用人為親呀，那些領導都是老闆的什麼侄子呀，什麼妹妹呀，這一種確實是會存在領導故意挑刺的問題。

如果是這樣的公司的話，我覺得前途不太光明。如果覺得為了生活，為了家庭願意忍受，可以繼續忍受，但是我的建議是人往高處走，水往低處流。

因為一個企業格局太小了，它是發展不起來的。都發展不起來，那麼企業裡的員工誰也不會發展的更好，除非你離開，尋找新的機會。

所以說領導挑刺兒不是問題，要看一下領導挑刺背後的本質原因是什麼？

我們身在職場，免不了要和領導接觸，領導有不同的型別和個性，但無論哪種領導，批評，挑刺都是少不了的，為什麼呢？下面說說原因，把原因搞明白了再遇到領導挑刺就不會太在意和難過了。

身為領導對下屬有管理職能。既對下屬安排工作，又對下屬工作有監督的職能。所以我們做任何一項工作最後都是由領導、客戶來驗收，領導有挑刺的權利。只不過有些刺我們需要改進，有些刺不用太在意。

每一個領導對工作的要求都是精益求精的，畢竟還要面對其他的部門領導、員工。儘量把工作做到極致也是職場的要求，只不過極致的標準因人而異，並沒有一個統一的尺度，所以我們把工作做到自認為最好，甚至有的人打馬虎眼，把工作完成就行，這些都不能達到領導的要求，少不了被領導挑刺，這個時候我們需要不斷改進以配合領導的工作。

工作是人做的，每個人做事方式方法又可能不一樣，所以工作難免有疏忽、不周到或者與領導思路不一樣的地方。領導在檢查工作的時候對疏忽的地方提出糾正，有些人會覺得是在挑刺。覺得工作完成了就行了，沒必要在細節上這麼高要求，但往往細節決定成敗，所以領導或者對工作要求高的人很在意細節，被領導挑刺了這個時候就必須按照領導要求完善工作。

有些領導為了顯示能力和權威，要求苛刻，近乎到了“雞蛋裡挑骨頭”的程度。只要員工做的工作都不滿意，能挑出一大堆的毛病來顯示與下屬的差別，這種領導提批評、意見不用太在意，他已經是習慣性的指導工作，只要不是針對人的問題，聽著就好，能改則改，不能改就姑妄聽之，有時候領導說說，未見的走心。

所以領導挑刺是很常見的現象，我們要視情況而定。如果是我們工作的問題，我們需要不斷改進；如果不是工作問題或者無礙於工作，我們虛心接受，可以不改，有些事情也要自己靈活掌握，不然把自己累著還會衍生出一大堆負面情緒就沒有必要了。