新零售，即企業以網際網路為依託，透過運用大資料、人工智慧等先進技術手段並運用心理學知識，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。

未來電子商務平臺即將消失，線上線下和物流結合在一起，才會產生新零售。

新零售是資料為核心的驅動，基於技術，資料，解決了消費者的精準觸達，從效率，成本和體驗上解決了線上和線下的最後一公里問題，大幅度的提升了使用者體驗。

在新零售模式下，線上線下資料的打通，使得精準營銷、個性化定製、社交電商等變得更流行。業內認為，新零售帶來的變革不僅在於商品銷售前端的改變，更在於零售生態的重塑：阿里、騰訊、京東等平臺先後對外開放生態系統，不少平臺也宣稱“我們不是一家零售公司，而是一家科技公司。

科技的日新月異，不僅帶來了生活工作的便利，不可避免的也帶來一些健康問題，現在的年輕人每天都離不開電子產品，電腦、手機已經充斥在我們的生活工作中無法割捨，工作上的競爭壓力，迫使很多人熬夜加班；生活中的一地雞毛，讓大家都想躲到網路世界不面對，因而工作時對著電腦，業餘時對著手機，眼睛工作負荷日益嚴重，人們也就難逃近視、沙眼、青光眼的魔爪。

我們生活在愛美的時代，甚至是希望自己是完美的，你看！帶個近視眼鏡真的不怎麼好看，所以摘下眼睛帶上隱形眼鏡就解決了；被稱為心靈之窗的眼睛不能眼神呆滯，那帶上美瞳就能解決。人們對美越來越挑剔，越來越要求精緻的美，這種對眼美的追求也會因為長期帶隱形眼鏡和美瞳傷害到眼睛的健康。我們的眼睛真的很辛苦！

綜上所述，這個時代的我們美了自己，傷了眼睛；實現了自我價值，累了眼睛；充實了自己，苦了眼睛。應時而生的眼睛健康確實帶來了商業機遇，這是一個風向口，同時也代表著由於科技發展，電子產品侵襲，過度愛美消費的一系列健康問題都是未來的風向口，現在所謂的大健康其實也包含了眼睛健康，如果說眼睛健康是一個細分的風向口，那麼大健康應該是更大的風向口。希望我們都能用健康的眼睛去欣賞這個世界的美。

沒事聊風口，顯然就是一種投機心理，想靠迎合資本喜好，一勞永逸。

中國的網際網路被兩個湖北人害苦了，一個是雷布斯，雷軍；一個是紅衣主教周鴻禕。

風口論就是雷軍提出來，風口的豬都會飛起來，引得國內是豬不是豬的，都往風口趕。但大家被風口論忽悠的激情彭拜，熱血噴張，腎上腺激素如濤濤黃河水一般噴湧的時候，都忽略了老雷的下半句，風停了，豬還是會掉下來摔死。

為啥要成為追逐風口的豬呢？我們大多數創業者都還是凡人凡胎，都不太可能預測到風口，跟著風口跑，只會累死三軍。機會是為有準備的人而到來的，找準商業模式，能賺到錢，有沒有資本一樣能活下去，那時候就是資本追著你投，你就是風口啦！！

但凡沒有自我造血能力，臆想商業模式和市場需求的專案，風口來的快，去的更快，摔死一批風口的豬。

迴歸生意的本質，滿足市場的某一需求，具備優秀的產品力，良好的現金流和客流，就是優秀的專案。

周鴻禕提出的網際網路免費論，也是一個被創業者熱捧的武功秘籍。周老師有次在武漢講座時，也說到這個理論。他說，免費論就好像我說過自宮就會快樂，沒說完，大家都去自宮了，可我沒有說完啊。免費論害死了一批020企業，免費美甲，免費洗車，免費吃飯，言必稱免費，不免費都不好意思說自己做網際網路。可週老師的後半句是，免費的前提是不斷增加使用者不會增加成本，且成本會不斷趨向於零。360防毒軟體，一次投入，一次研發，100萬人使用，和1億人使用，除了頻寬伺服器需要增加外，開發成本是無限攤薄的，所以可以免費。如果是手機，無論如何是不可能成本趨零的，所以，誰如果跟風做手機免費，就必定死路一條。