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1 # 賀相虎
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2 # 鼎品影視
首先你要看看是不是地點的關係,附近同類商品多不多,競爭是否激烈。
地點,質量,服務這三樣自檢自查一下,看看是否哪裡做的不足。
與別人家比較一下,區別在什麼地方。
新店開業都會有一段福利期,過了前一兩個月就會進去平淡期。一年之後就算進入了穩定期。
開始就出問題這也算挺嚴重了。
如果找不到問題,或者有實際問題解決不了,比如選址方面等。
就需要思考一下自己做下去是否能繼續承受這種風險!,,,,,,,或者出兌,讓別人去承擔風險!
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3 # 陸千帆
奶茶行業現在競爭的越來越激烈,但是這個市場的前景還是一片繁華的。
1.粉絲經營奶茶店“流量”是關鍵也是永恆的主題,只有你的奶茶店具備足夠的曝光度,才會產品更多的消費人群
可以以線上結合線下形式吸引流量,
比如線上透過抖音類短影片的形式拍攝奶茶的沖泡過程積累粉絲。這樣也讓更多的人看到你們。
2.服務服務是除了奶茶品質外最需要做到的硬條件,好的服務可以積累到一些良好的口碑,也會讓消費者產生二次消費的慾望。
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4 # 胡桐財經
不管做什麼生意,都需要從收入,成本兩方面去考慮,收入方面,奶茶店的店面選址,客源引流,奶茶口感等都會影響收入,成本方面,房租,人工費用,材料費用等都是不可避免的開銷,奶茶店一直虧損,你得考慮到底哪方面出了問題。
店面選址非常重要奶茶店必須在人流比較多地方,而且最好周邊同類型的奶茶店要比較少,否則整體人流量不夠,或者周邊店面很多競爭激烈,都會影響你家的收入,在開店之前,不知道你是否考察過周邊的環境。如果人流一般,那是不是有比較高的引流措施,讓客戶主動到你的店裡消費?
奶茶店面向哪些客戶群體?奶茶店的消費者,一般以中青年為主,老年人一般喝的比較少,在總人流比較多的情況下,你還得考慮人流的結構,如果你的奶茶店是面向中青年人的,那麼學校等青年人聚集的地方相對生意就會比較好,而老舊小區可能就會比較差,不知道你做生意有沒有考慮你的客戶群體在哪沒有?
奶茶的口感直接影響消費你家奶茶的口感好不好,不知道你有沒有做過調查?或者,你家是否曾經爆棚過,現在是不是來消費的人減少了?如果口感不好,大家光顧一次,下次當然不會再來。如果一開始就沒什麼人來消費,那你得考慮是不是選址出了問題。
產品價效比是否合理雖說經濟發展,大家收入水平提高了,一般不是很在意價格,但是,奶茶店就是一個靠走量賺錢的生意,銷量上不去是很難賺錢的。開奶茶店之前,你最好調查一下其它奶茶店的價格,貨比三家,然後在你的價格上做文章,既不能太低影響產品定位,又不能太高性價比不足。另外,適當的促銷措施,第二杯優惠一般也是必須的。
成本是否在可控範圍內開奶茶店可能涉及房租,人工成本,材料費用等,一般來說,在開奶茶店之前,這些成本大家應該都是有調研過,知道一個大概的,如果你的虧損主要是因為成本太高,那麼看看是否能壓低成本,如果壓低不了,那麼只能從收入的角度去考慮,或者乾脆不做了。現在很多實體生意都很難做,主要是因為房租太貴。
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5 # 小熊牛奶糖
你加盟的是哪個牌子?在哪座城市?
加盟需慎重,但也不是不可以做。選擇什麼樣的品牌加盟比較好呢?
1-直營門店數量佔所有門店數量至少百分之10以上的,而且直營門店的營收是正數。
2-品牌力與口碑、品牌熱度持續保持的,或者在增長趨勢的。再有名的牌子走下坡路的也不建議加盟。
3-直營門店和加盟門店在穩步增加中的。
這是需要耐心與細緻的市場調查的。
另外,所有服務與操作的SOP以及產品上新、線上線下活動必須與直營門店同步,認真經營,才有可能賺錢。
否則,可以及時止損了。
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我也有過開冰激凌店的想法。有時候我們開門店,除了事前要進行詳細的市場調研和考察。做好足夠功課之外。經營中的靈活以及自我心態的調整也是很有必要的。新店開張,宣傳和吸引我覺得很重要!不一定自己的經營策略不對,只是有時候需要時間來證明。給自己相對充足的時間。彆著急。加油!