現在我們的工作中跳槽已經成為一個很常見的詞彙，許多職場員工為了更高的薪酬待遇和工作環境，跳槽到其他公司是很普遍的現象。隨著有些員工的跳槽他不僅帶走了相關的工作經驗，還帶走了一些公司的技術成果，隨著公司人才的流失加大了公司後期的工作壓力，所以為了避免公司人員跳槽，成為許多公司在管理上面臨的一個重要問題，如何識別並避免人才跳槽，下面根據你提出的問題來進行回答：

如何識別容易跳槽的職員和避免人才跳槽？是由公司和職員雙方來決定的，要從根本上來考慮這個問題

在招聘的時候如何識別員工是否容易跳槽，也是一個公司應該重點考慮的問題，但是我們要如何來識別呢？首先要從他的個人簡歷來判斷，一個經歷過許多公司，而在許多公司又呆不長的員工是很容易跳槽的；在招聘時對個人薪酬待遇要求過高而公司沒有答應他的這些要求這些員工也很容易跳槽；所以在招聘員工時要謹慎考慮。

員工在工作時應為很多原因對公司產生各種抱怨，經常有這種情緒的員工就會有跳槽的想法；在工作時對現在的工資待遇不滿，經常會拿其他公司來對比，這樣行為的員工一有機會就很容易隨時跳槽，所以在管理員工時要隨時瞭解員工的心裡。

工作的時候和領導們之間的關係並不融洽，有時候會因為工作上的原因，會和同事們經常產生矛盾，不能夠很好的處理職場中的人際關係，性格粗暴孤僻不會和同事們友好的打交道，所以職員的性格和人際關係也是影響他跳槽的一個原因。

在工作的時候和同行業其職員、領導有密切的來往，如果發現某些員工有這樣的現象，就應該多加小心。這樣的員工一旦知道他這樣的行為被發現的話，很可能在短時間內跳槽並帶著公司的相關技術資料，這種情況下公司會造成很大的損失。

有的公司因為發展不景氣，效益不好，很多員工認為沒有了發展前景。許多人會在這種情況下選擇跳槽，也會在自己跳槽的同時帶走其他相關的技術性人才，會造成人才的流失，公司本身情況也是職員是否跳槽的根本原因。

為了避免公司人才流失，需要為員工提供一個優良的工作環境，無論是在員工的作息時間上，餐飲環境上，娛樂方面，都要給予考慮，尤其是一線崗位員工，在工作以後能有一個很好的放鬆，休閒的地方，這樣員工就會在心裡感到公司對他們的關心，產生歸屬感，減少了員工跳槽的機率。

公司不僅要給員工提供滿意的薪酬待遇以外，還要考慮到員工為對自己未來前途的展望，每個人都想自己有一個晉升的機會，公司應該為員工提供這樣的機會，讓員工對自己在公司的前景抱有希望，如果有才能的員工在很長時間也看不到自己晉升的希望，就會產生跳槽的心思，所以有時候要經常關心員工工作中的想法。

要在平時樹立自己的特有的公司文化形象，讓員工們具有公司的整體大局觀，要有顧全大局的思想。要在工作的同時為公司整體利益著想，在對待公司領導和員工的獎罰機制上，要做到一視同仁。

公司也在要求員工為公司奉獻的同時，也要儘量滿足公司員工的根本利益，無論員工們提出什麼樣的要求，公司都要認真的給予考慮。尤其是在人才方面提出更好的晉升機制和薪酬標準，把各項措施落實到每個員工身上，這樣才能夠留住真正的人才。

公司在招聘人才的時候，也要學會培養人才，無論在什麼時候都有人才可用，不能因為個別人才的去留，影響到公司的整體工作，所以在留住人才之外，培養一人才也是重中之重。最後總結：

每一個公司都會把人才看作是自己的一個重要資源，防止人才流失是公司需要注重的方面之一，在這裡我們不僅要防止人才的流失，也要提高公司本身的人才培養能力，要能培養人才，又能留住人才，在公司的發展中重視人才，並讓他們有實現自身價值的成就感，也要能夠做到讓人才對公司產生認同感和歸屬感，這樣才能使公司的人才不會流失，公司的事業才能夠順利發展。

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