你好：關於合夥創業我個人覺得那有幾個想法一致，有共同目標和需求的可以合夥。在南京就有云南老鄉眾籌開的餐廳，做得比較成功。首先大家都是雲南人，比較懷念家鄉的味道，大家聚在一起吃家鄉美食，聊家鄉話。也想把家鄉美食分享推廣出去，所以幾個人一拍即合。像這種型別的合夥創業，首先他們相對來說是比較成功的人士，經濟自由獨立。把這種創業當成一種傳播家鄉美食文化的一部分。也算為家鄉做點貢獻，用的食材，請的員工基本都是雲南過來的。當然團隊也很重要，負責採購的就把原材料把關，負責管理的就把店鋪人員招聘管理好，負責運營的就把市場門店推廣出去，這是他們成功的根本。如果你像我一樣沒有實現經濟自由，創業只是為了更好的生存，那我不建議合夥創業，寧可自己借點錢或者貸款，剛開始是比較艱難，但成功與否都能自己承擔。如果合夥，即使是再好的朋友兄弟，生意好有錢賺還行。如果生意不好虧本，那也行一根稻草就有可能讓你們意見不合，從而壓垮你們。生意做不了，朋友也做不了。得不償失。謝謝 90後創業者愛生活@美食@麻辣香鍋vlog原創

阿里巴巴每年都有大量收入流入美國的雅虎和日本的軟銀，不知是否真實？是否可以重造一箇中國的阿里巴巴，讓她取之於民，用之於民，服務於人民。這個問題想請求馬雲回答。

一個人可以走的更快，一群人能走的更遠！

1、寧做十八羅漢，不學西楚霸王。創業從來不是一蹴而就就能成功，需要的是一場馬拉松式的努力！我們更多的時候喜歡看或者聽成功者的故事，喝勵志的雞湯！卻很少探究成功者背後的故事！

那麼，我們應該品味那種故事，吸取那種養料呢？從企業創業層面來講，一個團隊的成功，無外乎符合三個因素: 把握住趨勢；充足的準備；合適的團伙！也就是道、法、術三者合一。

但是所有的一切均圍繞一個字: 人！抱團打天下！

從大的方面來講，國共兩黨的發展史，就是一部團隊風格迥異而歷史命運截然不同的教課書；從漢楚之爭，到近代國共發展史；歷史無數次的告訴我們一個血淋淋的事實: 抱團打天下！到現如今最偉大的企業-阿里巴巴的成長史，我們不難看出團隊成功的力量，沒有完美的個人，只有完美的團隊！

一言以蔽之，若要成事，請拋棄個人英雄主義，儘快建立有戰鬥力的團隊！

2、志同道合，德行天下。成就一番事業，打造一個平臺。一定要尋找一群志同道合的人，道不同不相為謀！若要開闢一項事業，若沒有選擇到合適的合夥人，寧可暫停，也不要倉促上馬，為了創業而創業！否則，後期麻煩不斷，甚至會因此中途夭折！讓自己付出沉重的代價！

我曾經因此而付出沉重的代價，經歷好長時間才上岸！當面臨職場危機後，朋友介紹一個專案，我們一拍即合就開始投入創業大軍中，因為是非常信任的朋友，創業前好多方面都沒有考慮妥當: 合夥人之間協議，相應財務制度，專案操作可行性等等。可以說是哥們式的合夥，最後到仇人式的散夥！散夥後相互之間抱怨，好多年沒有聯絡！好好的生意卻最後以失敗告終，究其原因: 我們各自的出發點不同，雖然關係很好，但是每個人的想法不同。

所以說，選擇另一半容易，選擇合夥人難！難就難在不僅要有共同的追求， 也就是志向，還要有合夥人之間的互補，個人人品德行也要靠的住！

總之，選擇有戰鬥力的志同道合的合夥人，想成就偉業就會更容易！如何選擇適合自己的合夥人，我一直在路上

團隊開工前需要明確約定三件事：

1、分錢。如果盈利瞭如何做利益分配；股東的工資如何確定。

2、分權。明確職責和權利，明確管轄範圍，明確責任邊界。

3、分風險。如果虧了如何承擔；如果中途退出，如何處理；經營風險如何分擔。

明確之後，就可以毫無顧忌地開工了。