老舊破小的小區取消了吧，這麼說他們不值得擁有物業公司。物業公司是花錢請的管家服務，不是你眼前看到的收垃圾，打掃衛生，保安門衛，很多這樣的物業都是不稱職的。

物業實際上有服務規範的，你們小區應該要求物業公示服務專案，有些該他們做的，有些不該做的，國家有規定，企業有規範的，很多隱性的服務你們居民是看不到的，例如：水泵房的裝置檢修保養與維修，配點站的維護，弱電箱的管理，暗井的清掏，綠化修剪，電梯維護保養與安全檢查等等。

很多東西不是你們想的，我們可以花錢請人做的，有好多事情是需要有物業公司這樣的單位協調監督，並做完善記錄跟蹤的，你們水泵壞了，物業維修因為有物業費，你們不需要花錢，可是如果壞了呢，請人來修，基本就是換新，不可能給你維修，一臺機器要你們幾萬塊錢，大家平攤吧，看到時候準有人不同意，小區裡的路燈不亮了，物業發現了就要換的，你們會隔幾天請人換個燈泡麼？

還有一些隱性服務，很多業主也沒有享受過，例如你家室內管線出問題了，你會去找誰修理呢，去外面找水電工，很貴的，動一下要一兩百塊，但是你去請物業來維修，根據規定他們可能只收你二十塊錢左右，

你自己想想有沒有物業差多少吧

喊著取消物業99.9%都是不想交費的或者欠物業的無賴而已！物業僅僅是看看大門掃地的這些簡單活嗎？說這樣話的人第一是無知，第二無知，第三還是無知！物業負責消防值班呢？出現火災傷亡事故誰負責？高壓配電值班員呢？低壓維修電工呢？消防設施維護呢？弱電智慧化呢？當然，按照概率來說，小區業主中總該有幾個高低壓電工，各類的工程師也該有吧？電梯維保誰負責？二次供水，供暖設施裝置誰負責？停電停水爆管誰來修，發生跑冒滴漏狀況損壞了鄰居的傢俱牆面誰來協調負責維修？小區內發生高空墜物傷了人誰負責，責任怎麼劃分？這一切一切誰來承擔責任？你以為物業掃掃地，看看大門就是物業了嗎？如果物業撤離你的小區，小區一切都會亂套。物業看似簡單，打掃衛生，看大門，那是過去老舊小區管理方法，現在先進小區都實行封閉管理，人車分流，園區綠化。電梯梯控，業主會所，健身器材，配電室，水房二次加壓泵，等等，這些都需要電子科技控制。園藝修整。電梯必須有專業的維保公司服務，物業看似簡單，因市政停電。物業公司電梯工作人員提前兩小時，將小區幾十部電梯逐一清理人員關閉電梯，必免業主被困電梯內，如果物業撤離小區。業主的正常生活打亂了。還有更厲害的厲害關係——小區發生火災造成人員傷亡如果有物業公司，責任由物業公司法人承擔責任，沒有物業公司的誰承擔？這是要拘留罰款，嚴重要判刑的！

我們看問題要客觀公正，就事論事，找出問題所在，介決問題才是正確的思維方式。現在我們住的小區，不管是商品房小區或售後公房小區，小區日常的水、電、氣、環境衛生、安全和綠化、機動車和非機動車停放、所有建築物和各種設施的維護保養等等工作必須有一個專業機構耒承擔，所以不能取消物業企業。要搞好小區物業管理工作必須要有強有力的居委會、業委會、物業管理企業。這三駕馬車團結、步調一致，小區管理工作才能搞好。之所以目前不少業主對本小區的物業不滿，肯定這三駕馬車出了問題。要找出搞不好的原因。假如物業公司淘槳糊，不按與業委會簽訂的合同辦事，獨斷獨行，侵犯了廣大業主的利益，可以通過業主大會，炒掉該物業公司，另外聘用物業公司。當然，要搞好物業管理工作有一定難度，但不能因為此項工作沒搞好，就取消物業。就拿我們小區來講，（95年動遷房安置老舊小區）近來通過小區雨汙分流工程，小區面貌煥然一新：道路全部鋪設了柏油馬路，更使業主得益的是增加了不少停車位，基本上可滿足本小區機動車的停放了，介決了多年來一直未能介決的老大難問題，大門口安裝了全自動動機動車進出控制系統，全小區探頭全覆蓋，居民安全更有了保障。總之一句話，要搞好物業，政府支援，黨支部核心領導，三駕馬車和全體業主的共同努力才行，缺一不可！

有個別物業不行服務這個我認同，不乏一些老舊小區的物業，幾個老頭，就知道收錢，物業管理也不專業。絕大多數新建小區的物業還是比較正規規範的，因為開發商現在都知道，一個小區的物業也是一個小區價值的重要部分。不過我們要弄清的是：小區物業是為整個小區業主服務，這就決定了，一些給小區所有業主帶來不方便的個別業主的行為也在物業的管理範圍，有些居民素質不是一般的低，一個單元有一兩個低素質的人，就讓人非常不舒服了。物業是為整個小區服務，這就決定了要糾正少數低素質人的低素質行為，也就是會得罪一些人。我們小區物業我感覺就挺好，有個別自私低素質人，只為自己方便，每天把電車往單元門前一停，他是方便了，出入口都擋住了，物業給推一邊兒去了，他們就罵物業，挑物業毛病。有的每天推著電車進電梯上樓，不但給其他人帶來不方便，還給整個樓造成安全隱患，物業阻止他們電車上樓，他們就說人家物業這裡不行那裡不行，在群裡罵物業，說要取消物業。我還想說人家不錯呢，說明稱職。不管你們這些低素質業主的行為，才是不稱職的物業。那些低素質業主是物業管理的難點。

15號，是我扳著手指頭算疫情發展的日期，所以說，我對這天特別的敏感，就是在那天晚上，噹噹的敲門聲在深夜裡想起，我推開門一看，原來是物業的人證到我的家裡把一個出入的通行證交到了我手裡，我說這個時間你們挨家挨戶的，難道你們不累嗎？物業的人很淳樸的回答我說也就這個點兒，人人都在家把這通行證交給每個人，大家自覺遵守，我們小區就會遠離新型肺炎的傳染，聽了我真的是好感動。

我們這個幾萬人居住的小城裡所有的物業都是由我們當地的林業工人組建起來的。這些工人們工資很低，但是就為了那點工資，所以承擔著我們小區的物業工作。平時下雨平時有垃圾的時候，他們總是比別人要提前起來，早早的收拾的乾乾淨淨，所以我們小區的環境衛生都非常的好，因此我對於這些物業人來說也特別的有個好的印象。

尤其是在這新型肺炎疫情爆發以後，這些物業人每天早早的起來設定路障，設定人員檢查新型疫情的防控。到現在隨著我們黑龍江省疫情防控的不斷加大工作力度。這些物業人還承擔著幫助業主買菜送菜的業務，一天天樓上樓下的跑，一天天大街小巷的宣傳大家注意防範疫情，確實是讓人感覺到他們的服務就像是一股暖流溫暖著小區的業主。你們說就是這樣付出的工作，每個月只拿1200元工資的最可愛的人。作為我們業主來說能同意取消他們嘛，所以說面對著這些不怕自己被疫情傳染的人，而是認真負責地為業主服務的小區物業的人員們。我們居住的人們都是敬佩他們，並且永遠的支援他們。

關於物業公司存廢的問題，個人認為，首先絕對不能取消 ，物業服務屬於公共服務中的一部分，既然是公共關係服務，可以不誇張的說，物業服務的好壞將直接關係到居民的生活質量，決定著居住體驗，其重要性不言而喻，而缺乏物業管理的小區住宅，往往髒亂差，安全問題十分突出，如果取消物業公司管理轉為業主自治，會產生諸多社會和法律問題，先從法律後果來說，業主自治後果所產生的各種風險是由全體業主來承擔，這個很重要，因為每個人都是社會活動的參與主體，風險的轉移是必須的。其次業主自治可能採取的方式是業主委員會成員管理小區或者業業主推薦的有關熱心公益的人員來提供物業服務，如由業委會來提供管理，基本上是小區的一些退休人員或時間充裕的業主，而所提供服務不一定專業和完善，而物業涉及到很多問題，諸如裝置維護 ，公共照明，電梯，衛生，綠化和社群對接等，如不是一個專業機構很難完成。就本次疫情來說大多數物業服務單位都能做到聽從指揮，管理到位，對阻擊疫情發揮著重要作用。所以物業公司是不能取消的。

說同意取消的，都是沒有見過好物業的。好的物業收費不高或稍高，但做的服務讓你絕對滿意。

第一、衛生絕對良好，一天多次打掃衛生、清理電梯及垃圾桶，小區內綠化良好，狗便便隨處設有清潔設施，方便愛狗人士清潔。

第二、小區管理嚴格，不會出現陌生人隨意進出的情況，即使是業主親友進入，也會有多個巡邏保安接力觀察，確定訪問者去到的只有業主那裡，而非其他位置。

第三、小朋友有專門的活動設施，且每週舉行兒童活動，比如釣魚比賽、跳繩比賽等等，夏天還有水上活動，上學期間還有免費的接送車，每天負責接送孩子上下學。

第四，大人有大人的活動。每週有各式各樣的。按摩的，磨菜刀的，給你家滅蚊滅蟑螂的，還是美食節、燈謎、放電影等等等等。

第五，老人有老年大學，有專門的老師，免費教大家學習插花、書法、跳舞、唱歌、種花等等，畢業有畢業證。

第六、中青年也有各種培訓，美容美髮、烹飪、茶藝、園藝、外語等等等等，而且還負責幫你報名參加國家相關證書考試，報名費也是免的。

第七，過年、過節給全體業主拜年派紅包，雖然不多，但跟業主打成一片，成了一家人。

當然，也有取消物業，業主自己管理的，但，一是缺乏專業管理經驗。二是，也要錢呀，誰也不可能永遠免費為大家服務。在廣州、南京、深圳已經有這樣的業主自治的小區典範，做得很好，我們小區也跟他們都有交流，但感覺我們沒有那麼多精力和能力去管理。還是找個好的物業公司更合適。

同意取消物業。物業與房產商勾結，又與住管局利益輸送，所以：物業沒一個能為業主服務的。

讓業主委員會自已管理最好。

物業也很難，剛談判好收多少物業費，一過兩年物價，人工漲了不少，物業總不能虧本吧，又想漲，業主卻說，怎麼又要漲了。這個矛盾很難解決。

物業服務是需要的，無非是什麼形式的服務？業主反對的是物業公司的強權做法，比如把自己當管理者把業主當被管理物件、比如不合理收費、比如不尊重業主甚至刁難業主等等，解決好這些問題，物業公司和業主的關係就能和諧。

#取消物業，實行居民自治#。關於物業管理的問題現在逐漸凸顯，在網路平臺討論關於物業管理的問題越來越多，因為我們購房時只關注地段，戶型，價格忽視了物業管理這一重大的問題，既然現在準備購房人，他們一樣對物業管理不夠重視，所以我認為，現在購房關注這樣三個要素，產品，價格，物業管理。既使是商業也一樣，未來的運營管理決定你商業的價值。

有點扯遠了，取消物業，實行居民自制，我持中立的觀點？為什麼？我認為如果沒有一套完善的制度體系，無論哪個組織管理都一樣。

首先要人人平等，比如說，小區業主車輛在公共區域亂停亂放，在公共區域亂堆亂放。如果讓居民管理，你會怎麼處理？假如一個小區在人行道停私家車，要麼你強勢不怕得罪人，不顧是鄰居也好親戚也罷，強勢執行。作為小區的鄰居你真的好意思嗎？現在大多數小區就是因為物業管理執行力不到位，有些業主是有錢人，有些事當官的，這些人你不好意思管，導致不公平，才引起民憤。所以要建立嚴格的管理體系，人人平等。

其次要做好服務工作，物業管理不僅要做好保潔，保衛，保綠工作。現在是物業服務管理公司，多了服務兩字，其實大城市的物業公司服務水平還是很好的，有些小區保衛人員只要見到業主的車牌號碼，就知道姓什麼？就知道住那一棟？只要見到老人家提著東西上樓物業人員就過來幫你提東西。類似的案例非常多，說句實話你住這樣的小區有這麼好的物業服務，難道還好意思不交物業費嗎。所以要建立良好的服務體系。

第三要物業不僅要做好服務工作，而且要考慮如何降低業主物業費用，去年咱們小區物業公司老總和我聊天，說人員成本很好，不敢配置太多的人員編制，這話貌似有道理，在廣州有很多小區不僅服務做的好，而且物業費很低。每個小區都有公共區域，如電梯，外牆面，物業管理用房，這些部分都可以產品收益。如果你物業管理用房，可以拿出部分出來做便民服務，你銷售的產品不僅比外面便宜，而且送貨上門，這樣不僅小區物業服務上去了，物業公司還可以盈利，說句實話一個小區一般都有用千人來計算，人流就是財流。

比如說，電梯廣告收益，那本來就屬於業主的權益，不能是物業公司獨家所有。物業不僅要提高小區的服務，而且要降低業主的物業費成本。所以物業公司要有一套盈利體系。

總結，無論是什麼樣的組織管理小區，都要有一套好的管理制度，好的服務體系，好的盈利模式，同時要多為業主考慮考慮，就像我們偉大的主席說，要好不利己，專門利人的精神。

我的一生幾乎都在搞基本建設，還在甲方工地代表的崗位上工作了二十七年。物業管理公司雖然是房地產行業的相關企業，我還是對這個企業感到深惡痛絕。

我從1989年開始搞民用小區建設，管理的工程一直沒有物業管理，沒有向業主徵收物業管理費。我已經退休十多年了，開發的小區依然沒有收物業管理費。

現在全國的物業管理都不是以服務為宗旨，而是開發商以盈利為目的管理型企業。只要條件成熟，必須取締，取而代之的一定是服務型的物業服務！

我為什麼反對向業主徵收高額物業管理費？

一、業主家丟了東西，物業公司沒有能力賠償；

二、小區的主人是業主，管理權不應該屬於物業公司；

三、只要有物業管理，一定會產生許許多多的矛盾；

四、所有的物業公司都不可能擺正自己的位置，讓自己成為服務型的物業公司；

五、現在的物業管理費用太高；

六、物業管理不應該收費，物業服務才可以適當收取費用；

七、物業管理費是物業公司獨家制定，業主根本沒有話語權；

八、小區的業主只有繳納費用的義務，沒有在小區的收入中獲得任何利益。

物業管理費按總面積收費，這更不合理。業主的房子已經買了，為什麼居住面積還要收物業管理費？

一句話：物業公司只能是物業公司自己的需要，絕不是業主的需要。業主根本不需要物業管理，只想要物業服務！

如果取消物業管理，用什麼辦法解決小區裡面的問題？

我們的經驗是：

一、施工開始前，在小區門口修建一個一室一廳、有衛生間的辦公室，供施工時工程管理人員使用。工程竣工之後，把圍牆和辦公室一起交給居民委員會。他們可以在小區內選擇一戶有兩個退休工人的家庭，在辦公室內建一個小型超市，並且無償看守大門；

二、小區內民主選舉業主自治管理委員會，選舉院長、樓長，管理院內的一切事宜；

三、小區內的大門從早晨六點至二十二點必須開啟，業主二十四可以自由出入，根本不需要刷卡；

四、小區內的衛生，還是由環保工人打掃，樓梯間由業主自己打掃；

五、小區內的綠化，也由綠化人員管理；

六、小區內房屋維修，還是歸開發商；

七、小區的大門沒有必要壁壘森嚴，關鍵的問題是樓梯間的安全防範。

我承認，這個管理方法已經有點過時，必須有新的辦法代替。但是，這個辦法中的業主自治還是可以推廣。用物業服務費取代物業管理費，應該是當務之急！

什麼是業主自治？

業主自治就是小區內的服務人員，必須是本小區內的住戶或者業主。他們必須佩戴統一的標識，由業主委員會統一管理。他們工作的時候必須在小區，除了專業維修人員，休息的時候也必須在小區之內。

物業服務的管轄權在業主委員會，不是開發商。如果能夠施行這樣的物業服務，可以降低物業服務費。

物業公司必須取消，因為這種以盈利為目的的公司必然會和業主發生衝突。

他們收了物業費就應該向業主提供所有服務，包括看管小區內車輛，清理垃圾。可事實是他們把業主們的停車場當做創收場地向業主收取費用，就像一個保姆要向僱主收取住宿費一樣的荒唐，一個業主僱來的服務公司儼然變成了小區產權的所有者和業主的管理者。好一點的物業公司收個停車費多敲詐點錢就完了，可是我們在深圳的小區，不但收停車費，還要辦停車證，私自以各種藉口，不給本小區的業主辦停車證，卻把小區的停車場向社會開放，收取高價停車費牟利，本小區的業主不能在自己的停車場停車，停在街邊被罰款，停在市區很遠的免費停車場被人放氣。本來清運小區內垃圾就是物業公司的工作，可是對大件垃圾還要另外收取高額清運費，對這種黑物業全體業主早已經受夠了，在業主大會上要求這個物業公司滾蛋，這個物業公司仍然賴著不走，因為業主委員會是他們主持選舉的，是他們的人，或者是被他們收買的人。這樣的黑物業，沒有人管也無處投訴，所以還是撤銷物業公司最好。

整天喊取消物業由政府管理的人不是無知就是蠢貨。

物業只能由市場完善不應該取消。城市生活工作節奏快必須由專業的物業公司進行管理和服務。

專業的事應該由專業機構做。群居社會必須有管理，由著個體自由，小區就變成農村了。農村地大不會影響什麼，最多髒亂差和繞著走，我在農村的鄰居門口故意擺大石頭不讓車從她家門前過。

而且群居小區高樓，有二次供水供電等設施，還有停車問題，沒有管理服務不行。人不是天生自覺的，有時候不得不強制。公共場合交警不得不強行罰款扣分來處罰違規司機。小區的業主都不是素質高的人都是平常老百姓。

比如我小區比較大但是路小，物業不讓車進小區，有時候買東西想停樓下拿回家再把車開走，怎麼說都不行，我也很生氣，但是想想他們也有道理，小區大，如果容許，樓底下的車可以擺滿堵住了道路，因為不能掉頭。開始搬家階段物業提供了協助業主手提手推車搬大物品服務。到現在小區入住滿員，小區門口經常被業主臨時停車堵住交通，小區大門口是城市交通主幹道，保安指揮業主根本不停甚至漫罵保安，只好由我是業主的我去罵。因為他堵路了，影響公共交通不能說，是警察的事情，但是堵住了小區地下車庫通道我可以罵，這個通道是外面的車進不去裡面的車出不去。幸好我年齡大了還沒有被揍過，但是我看出來被罵的業主司機想揍我了，後來我也怕了，萬一遇到混蛋？後來閉嘴學乖，喊保安磨吧，保安也是求業主司機。我說的是大家素質都不高智商不高，自私自利。不知道沒有規則就會相互傷害。比如有的業主有意見就用車堵小區大門車庫門。上班的人走不了。幾乎每天都會遇到這種欲苦無淚的事。只能寄希望具有團隊的保安去教訓最好武力處理讓長點教訓，當然我這樣想也是自私，讓保安和物業承擔法律風險。

看到要求取消物業的呼聲俞來俞高，忍不住想發一下聲。我認為，大部分人說的情況確實是有的。比如因為服務不到位，導致業主不交物管費後，用盡下三濫手段停電停水、恐嚇業主的具有黑社會性質的物管也是有的。但是，這種現象近年來在政府的重視下得到了遏制。如果那位居住的小區還有這種只收錢不作為，還有黑社會性質的，屬於房產開發商捆綁強壓給業主的物管公司，建議大家要聯合起來，通過業主委員會，有理有據地向當地房管局及社群提出申請。撤銷強壓給自己的物管公司，由業主委員會自己招聘當地有名氣的物管公司，並且完善好物業管理委託合同。對於只會收錢不幹事的物管，要由業主委員會監督丶處罰、改正。

作為一個十幾年工作經歷的物管負責人，我認為，只要物管公司的經理懂得換位思考，把自己當作小區的業主，每天都站在業主的角度在小區內向自己的員工找″碴"、向衛生工作找″碴"、向安全巡查工作找"碴"丶向停車問題找″碴"，遇到問題要勇於承認自己的錯誤，並找到解決問題的捷徑。生活中每天都會出現問題，但物管公司的管理者就應該積極的解決問題，而不是拖拖拉拉，造成業主與物管公司之間的積怨。我一直堅信，人心都是肉做的。只要你熱心服務群眾，切實做好小區的服務工作，讓小區內的業主感受到進入小區就像是回家的感覺，這樣的物管公司才算是合格的。

同意贊成支援取消物業的，我只想問你們，如若你們的工作就是物業服務，你們捫心自問 你們會做的有多出色？多體貼 多人性化？我也是物業人員，雖然不負責自己家住的小區，但都是一個系統 沒離多遠。我既是住戶又是服務人員。我希望無微不至 讓我服務的住戶都滿意，2千多戶，眾口難調 真的很難，有嫌綠植少告的就有嫌樹葉擋光的。有報家裡冷的就有報溫度太高希望降溫的。有嫌小區路燈太亮影響睡眠（他不擋窗簾的）就有嫌滅的太早還得自家開燈費自家電字的。真的…都想滿足所有人的要求啊！凌晨三點報修…什麼情況的都有啊！不過絕大多數都是好的。只有極少部分，會給我們留下極深刻的印象的。有一次看警察處理一個很小的交通肇事，女駕駛員逆行停廣場自行車出口的小門撞到一個大叔，還態度不好。警察叔叔就讓他們互相換角度去理解一下，如果被撞的老人是女駕駛員的老人，她會不會先不問傷情直接說人家碰瓷。如果司機是老人的子女，他會不會還不依不饒。問問自己是不是真的就比別人優秀有責任心了呢。

99.99%的人支援取消物業吧? 物業費在居民生活中佔的比例很低,但再低,也是業主的錢,花了,就要值!99.99%以上的物業只想收錢,不想幹活.他們收買控制了業委會,與他們狼狽為奸,一起坑害業主!他們可以任意停電梯,任意降低衛生標準,任意降低照明標準,可以任意提升服務費,時時以管理者自居!他們忘了,他們是服務者,我們與他們的關係是平等的,我們不奢求自己是消費者是上帝,但起碼要是平等的關係,服務與被服務的關係,我們花了錢,買的是服務,不是一個老爺!現在的物業就像一個闖進你家的保姆,不幹活,還對你家裡的事情指手畫腳,干涉主人的正常生活,他還想把你家的客廳出租賺錢!你還少不了他們的一分工資,更不能把他趕走!百姓要工作,要拼搏,要應對社會上的各種壓力,已經夠累的了,可是回了家,這個自己花錢打拼下來的小窩,本應該是自己最後的溫暖的港灣,卻還得看這個"主人"的臉色行事,這種屈辱感真的令人十分憤怒!

提這個問題有些腦殘，要求取消物業公司的無非是以下幾種：1，用住平房的心態來住電梯房，其實你完全可以買沒有物業的老舊小區房；2，千方百計不願交物業費的，不但自己不交還鼓動別人不交，這樣可以掩蓋自已的無恥，不交物業費損害的是整個小區的公共利益；3，叫嚷著取消物業由業委會或居委會來負責小區日常執行，我還以為你有多能耐，搞半天還是要把專業的問題推給別人，然後你好在一邊挑刺；4，為所欲為，車想怎麼停就怎麼停，公攤面積圍個鐵門就圈佔，綠地種菜，陽臺養雞鴨，散養貓狗……，沒物業方便；5，看不慣一切，為反對而反對，不搞亂小區不舒服。就這麼幾種人最無恥。至於物業公司服務不好，你可以收集證據起訴，小區成立業委會監督，履行合同不好，又不改的可以通過業主大會投票另選，高層建築小區不同於老舊小區，老舊小區基本只要打掃衛生，垃圾清理，而高層建築的小區，還有綠化管理，電梯維保，二次供水，小區保安，日常維護管理……，少了哪一樣都會給業主帶來極大不方便，所以勸那些叫嚷著取消物業公司的人，你最好聯合志同道合者去住沒有物業的小區，或訪個能自願喝西北風來為你服務的公司，這樣就皆大歡喜了。不同意我的說法的，你可以反對，而那些說不出所以然的人，就只剩下“你是物業的”或“物業的託”或是謾罵，這類人連基本的規則都無知，也勸你們別瞎起鬨，你所在的小區你這類是多數還是極少數？你這類如果不幸是多數，也不必在此瞎咧咧，你所在的小區早亂了，要有自知之明。

取消現有物業模式完全可以非常皆大歡喜！有句話叫“購買服務模式”，“讓專業的人幹專業的事兒！” 另外，最重要的是：物業服務是小區業主與物業公司之間的合同關係，業主是被服務一方，是出錢；物業公司是服務一方，是賺錢的。這個合同當中，按照法律規律應該是平等的，雙方都有解除合同的權力。現在的物業公司完全是角色扮演顛倒了，忘記了物業是服務業主的根本宗旨，反過來只是管理和收費。物業動手打業主、物業隨意加強、物業不讓業主進小區、物業起訴業主……，這類似的事兒在各大媒體不絕於耳！現在政府及企事業單位都是購買服務的方式運轉物業服務工作。小區物業自管或社群代管以後，可以與律師行業、有線電視、電力、自來水等你們一樣的模式，你不交錢就意味著不享受對等的服務。交物業費的人，家裡垃圾有人上門清理，家裡有水電方面的故障免費上門維修…，不交物業費就不享受這些內容的服務。你家電費卡不充值，家裡沒有電，你敢去電力公司撒潑打滾兒的鬧麼？你家自來水卡里不充值，家裡沒有水吃，你敢去自來水公司撒潑打滾麼？你家電視卡不續費，看不了電視，你敢去找廣電公司撒潑打滾麼？你家有法律糾紛，你不花錢找律師，你敢去律師事務所耍無賴麼？你家不交暖氣費，冬天冷，你敢去供熱公司鬧麼？你不敢！！！因為治安方面有公安局負責，你的不法行為會被以擾亂社會治安為由拘留或拘役。 環境衛生可以交給環衛部門，現在的社會單位垃圾清運，都是與環衛部門簽訂合同，按年交費，不交錢，就不給你清運；並且你若不實行垃圾分類、無害化處理，隨意傾倒垃圾，會給你開罰單！

物業存在即有它的合理性。

我生活的小區物業管理就算不錯，小區的綠化很好，別人看來我們小區就像公園一樣，很多人說羨慕我們生活在小花園裡。而且小區裡很少遇到偷盜的情況，比較安全，到處有攝像頭，住在這裡感覺心裡很踏實。保安二十四小時有人值班，早起保安還會跑步訓練。最起碼有點什麼事叫保安也可以幫點忙。電梯出問題了給物業打電話物業也會很快過來搶修。如果沒有物業，電梯出問題了可能也沒有這麼快解決。

我記得有一次在家裡聞到特別嗆人的味道，那時候已經是晚上了，立即給物業打電話，物業就過來挨家挨戶的詢問，找出原因。後來是樓人上有人在家燒烤，導致樓下家裡都烏煙瘴氣。如果沒有物業，出了大事，真是不好解決。

雖然有很多事物業做的也不到位，但是取消物業我覺得小區立馬會變得髒亂差，不堪入目。也有很多黑物業另說。

我想取消物業不是目的，讓物業變得越來越專業，越來越人性化，這才是我們的目的。