不能否認，你說的這個現象存在，不單在國企，在很多單位，老實人吃虧的案例不在少數。

但是，老實人就一定提拔慢嗎？不見得。

老實人其實分兩種。一種是踏實人，也就是你所說的踏踏實實幹事的人，另外一種就是不問世事只懂幹活的人，也就是所說的真正的老實人。

前一種“老實人”，踏實但不老實，反過來說，其實他很聰明，他知道自己要什麼，能做什麼，目標明確，直搗黃龍，只是給人看起來很老實罷了。這種人可以用大智若愚來形容，在職場其實並不吃虧，相反容易得到領導賞識，提拔並不慢。

而後一種“老實人”，就是真正的老實人了。這種老實人，普遍情商比較低。他們只顧埋頭工作，不懂溝通交流，說話經常不過大腦脫口而出，容易噎著人；他們一般也比較自卑，內心比較脆弱。內心脆弱的人，容易被別人一個無心的舉動或話語激怒；他們的妒忌心也比較強，因為心存妒忌，往往會很焦慮。在國企，碰上這樣的人，你只能讓他工作，除此之外，就別指望什麼了。所謂的單位老黃牛，不過如此。

一句話：在職場，要做踏實人，不做老實人。

從我個人的觀察看，我並不覺得在國企想被提拔，需要“又跑又送”，至少我過去的那家國企不是這樣。

在國企，想得到晉升，除了業務能力之外，很重要的一點是：機會。

國企一般會做定崗定編，員工總量控制，內部結構最佳化。幹部也是一樣，有總編制的限制，一般情況，不會突破。也就是說，只有在某個幹部崗位空缺時，其他人才有機會競聘。破格提拔的事很少。

哪種情況幹部崗位會空缺？一是幹部離職，二是崗位調整，比如被降級、晉升、免職或調崗。

即使有一些崗位拿出來競聘，還存在一個問題，如果不是你專業對口的崗位，還是沒有機會。除非你的上級領導崗位空缺。但這種情況發生的頻率並不高。

另外，國企在不斷地規範幹部選拔任用，並有相應制度規定。對於不同級別的幹部，有不同的任職條件。比如，工作年限、職稱、學歷等。機會出現時，如果你的硬性條件不達標，也是沒法報名。

在上述的兩種背景條件下，機會顯得格外珍貴。這也許是為什麼你覺得提拔的很慢。不是因為你太老實，是機制決定的。

這也是和民企很大不同的地方，很多民企不搞什麼定崗定編，沒有什麼條條框框，老闆覺得你行就提拔，也不需要走選拔程式。但國企做不到。

不僅是國企，如果你只會踏踏實實做事，不會為自己邀功，那麼你就算去了事業單位、私企都是一樣會像蝸牛一樣提拔的很慢的。

為什麼呢？

“又跑又送”本意是說跑關係，送禮物，這樣才能被上級重用並提拔升遷。當然啦，這種說法略有偏激，有些貶義，要知道，如果你沒什麼工作能力，就算你又是跑關係又是送禮物，最後得到了升職加薪，你的下屬也不會服你的，畢竟現在沒有工作能力的人是很難立足的，除非你那個工作根本就不需要所謂的工作能力。

言歸正傳，在這裡，我說的“又跑又送”，指的是你跑去寫工作總結，並且送到領導的面前。別說在國企，就算是一個小的創業公司，人數達到幾十人之後，老闆就不太可能過問每個人的工作情況，更多的只是關注整個部門的業績，其餘的都交給各部門負責人。

所以如果你不說，只知道老老實實做事，踏踏實實做人，可能你的功勞都被你的領導搶了你都不知道。所以，你要學會把你做出來的成績用資料呈現在報告裡，在工作總結會議上呈現給大家看，如果沒有說話的機會，就把成績發到老闆的郵箱裡。

職場上，要學會邀功！高調做事，低調做人。這是你辛辛苦苦做出來的成績，就應該得到應有的升職加薪的獎勵，這是你應得的。

希望學會邀功的你，能在國企裡面快速升職加薪。