最重要的是要考慮專案的發展方向和將來所創造的價值。專案打造出樣板後能否快速複製和擴張；專案的天花板在哪裡，值不值得投資人關注；如果專案具備上面的要素就可以開始創業。祝願所有創業者夢想成真！

現在有很多不甘平庸的年輕人，大學畢業以後往往想自己創業，有著一顆一將功成萬骨枯的心，

創業不是一朝一夕的事情，會碰到很多想象不到的困難，

比如說最主要的資金；貨源和客戶。

創業前期不要一昧的只追求利潤，首先先把自己的產品做好，然後再把自己產品和其他同等價位的差異化明顯的介紹給客戶，因為現在經濟發展比較快大家都豐衣足食了，既然已經吃飽了，慢慢的就開始追求質量和品質。

創業不是在高速公路服務區賣東西，千年等一回，等到你就宰你一次。

生意做久了你就會發現回頭客才是你利潤的保障，產品質量和服務做的好你的老客戶才會給你介紹他的朋友；同事之類的

前期是最難的，要對每一位客戶提出來的問題和反饋及時的跟進，因為不認識所以才要提供最好的服務，剛剛開始創業剛剛開始改行可能分不清楚哪一位會是你長期的客戶。

一定要有耐心和足夠的熱情。

既然已經當老闆了就要學會忍耐寂寞孤獨，還要有足夠的抗壓能力。

不能因為一個刁鑽的客戶而失去耐心和熱情

問題非常好！我是一名創業者，嘗試回答。

創業前最重要的事情是什麼？這是許多創業者面臨的問題，最重要的三件事。

一，專案考察與評估

這是許多創業者創業失敗的根源所在，不論是什麼誘人的有前景的專案，創業前記住兩點，一是不能聽人說，二是要看是否適合自己。

二，團隊

能否順利組建創業團隊或者合夥人，這是創業成功的關鍵，我多次闡述過這個觀點，但能聽進去的不多。強調一下，事情再好是需要人去做的。

三，投資方

這是前期需要重點關注的，一定要落實好，不能想當然或者冒險。

當然，創業之前重要的事情還很多，最重要的就是以上三點。

就回答到這裡，感謝閱讀。

1.時機，把我好做事的時機也就成功了一半，站在臺風口，豬都能飛翔。

2.整合資源，時刻考慮整合資源，這件事沒錢我該怎麼做。

3.堅持，心誠志堅，回首處便是靈山。

創業是需要很多方面因素的配合，如果先拋開資本週期層面的考慮。

在創業前你應該想清楚這樣一個問題：“是現在不創業就會失去一個改造機會，還是當下不創業，改造機會也還是在那裡”。現實是生活中很多痛點已經存在，但是實際上解決的路徑還沒有出現，或者說網際網路在一些痛點上可能還是乏力的。

在這樣一個全民創業的時代，每個創業者應該先思考適不適合自己。在一些特別大的行業裡，創業者非常多，我經常給之前聊過的創業者打電話問你的專案怎麼樣了，發現很多人都是放棄了，有的還在苦苦撐著。

實際上我們每天又遇到很多新的一波創業者拿著類似的BP或行業，他會說市場上沒人做，或者競品的模式不對，他的模式有優勢。

其實就不是這樣子的，往往是眾多創業者已走過的路或之前已放棄的模式而已，在中國基本沒有唯有你能想到的情況。

可以說，選擇創業，就是選擇一種生活，要學會享受在路上的感覺。

在明確自己的方向，認清當下的市場，並且做好充分的準備後，就可以開始你的創業了。

●提供多種類工作內容的服務方案：包括工商註冊、財務代理、醫療、票務、商務在內的多種工作，提供相應的技術、諮詢、解決方案服務，極大提高創業者的工作效率。

●真人/智慧秘書專業服務：針對初創公司，提供一對一的“共享秘書”服務，追蹤、分析、安排工作，幫助處理簡單工作（如出行票務），將創業者從瑣事中解脫出來。