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有案例經歷的最好。
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  • 1 # 孫洪鶴

    商業眼光有一部分是天生的這與家庭背景,而更多的是需要用痛來壘加起來,成功越大,痛的也就越多。它們商業眼光,更多是因為你的痛苦比他的少,沒有經歷過巨大的失敗痛苦的人無法經營好企業,更不會成功。

    比如,南方人做生意經要比北方人強,猶太人做生意更強,是因為天生的,這與家庭和環境、從小的價值觀都有密切的關係。

    商業眼光,意味著選擇,而選擇是件非常嚴肅的事,往往不到走投無路之時,人就不會輕意選擇:

    比如,就如同一個已婚的男人不要輕意嘗試婚外情一樣,因為,每走錯一步,就可能會讓你遺憾終身,十年積聚的錢財,將一夜間化為灰燼,這樣的事情在我的身邊經常上演。

    真正的商業眼光:很多人在自己熟悉的領域內的選擇不叫眼光,真正的商業眼光都是“跨度”,只有跨度式的選擇,才是真正的商業眼光。

    1、商業眼光之選擇熱點和趨勢。

    2006年,雍和宮,研究蜜蠟、佛珠類的物件。2007年,線上網路銷售,全網營銷推廣,開啟了賺錢模式。2010年,卻放棄,專注做高階沉香,線下會所,2014年,利用網際網路社群裂變-線上線下結合,2016年,開始直指原料壟斷,這就是我的一位朋友的成功之路,每一次都是跨越自己,緊跟趨勢。

    2、商業眼光敢做高階產品:賺有錢人的錢,才能更賺大錢

    一般產品要歷經:產品包裝、產品形態、產品組合、產品價格策略、渠道營銷等角度,折騰半年也未必賺錢,還得招商、大部分利潤給了經銷商。

    2009年,奧運收藏品,比如收藏金磚、金鑲玉筆,用最快的速度創造了賺錢的記錄。然後,同樣的模式,從承德送來的瓶子,轉手就賣數萬,普通的青白玉刻成“傳家寶”賣給父母,從馬甸的紙幣市場,轉眼就賺,每個普通的櫃檯每日現金流都在百萬。比如,各種主題的紙幣、還有如猴郵票等收藏品產品。

    3、商業眼光:不要瞧不起任何一個行業,也不要輕視任何一個可賺錢的專案

    一個小區的收垃圾的收入1萬/月,不比寫字樓的白領少;賣能讓孩子寫好字的筆、眉毛增長液的一年賺幾千萬;

    選別擇別人看不起的,幹大:很多專案是實力大的瞧不起,實力小的幹不好,而只要你懂方法,這就是你的機會。

    4、最大的商業眼光就是:堅持:

    做事認真努力,堅持付出,這是成功的最淺薄的道理,經營企業要腳踏實地,耐得住,很多企業都是死在或是消耗在了大量的‘創新、改變’的環節上,其實最大的商業眼光就是“耐得住寂寞,堅持得下去”。

    每位企業家都會經歷失敗,在失敗中總結、提升,在堅持中努力前行。沒有失敗過的企業家只是暴發戶而已。頻頻失敗的企業家,往往是人做的不好。

    影響創業的不是資金,而是人。很多創業者失敗常說的藉口:資金少、環境不好、專案問題、合夥人等等,其實,最重要的就是人,沒有做到堅持與付出。

    選擇能幫助別人成功的,自己也會成功 最大的商業眼光,就是幫助能成功的人成功。

  • 2 # 高考志願填報快易通

    富人基本上都經歷過創業失敗的經歷,而窮人則不肯損失哪怕是一塊錢的收入。所以所謂的商業眼光不是我讀了多少書和多少有錢人交流。而是“覺知覺知此事要躬行”,實踐永遠是檢驗真理的唯一標準。所以平時的時候注意觀察身邊的人和事,多和別人交流。多觀察一個城市的產業形態,甚至可以從銷售做起,自己創業,甚至經歷創業失敗,就像巴菲特一樣,人家也不是每次投資都會賺錢,雷軍,馬雲,張朝陽,李彥宏等知名企業家也不是每個專案都能做起來。很多人只是看到人們某個方面的痛點需求,至於能不能成功,是需要付出時間,精力,金錢的。所以多實踐,實踐積累經驗,才會越挫越勇。

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