醫藥網際網路屬於網際網路發展的一個細分領域，其實就是網際網路+醫藥，也是傳統醫藥向電子商務和電子資訊轉型升級的一個模式，當今在國家實施網際網路+這個戰略發展的大背景下，醫藥行業也是順應時代潮流，緊緊抓住網際網路+醫藥這條主線，多渠道發展，以全供應鏈整合為中心，覆蓋藥品研發、生產、流通、銷售等環節，對接移動終端和大流量的網際網路平臺，實現低成本，高效率的藥品和保健品的網上交易，也就是電商模式，以網訂店取，網訂店送為消費者提供更加方便快捷的服務。

網際網路+醫藥的最終目的是，打造從B2C到O2O再到C2B的核心競爭力，藥品產業鏈及研發週期長，傳統醫藥行業不僅流通環節過多導致層層加價，而且整個消費流透過程效率低下，因此，透過網際網路+醫藥，廣泛採集消費者的個性化用藥需求和保健消費需求，透過大資料分析，再傳遞給藥品研發和生產企業，最終實現C2B。

網際網路+醫藥的贏利模式可分為二種，國外有典型案例；

一，是網際網路醫療軟體企業的贏利模式

(向醫藥企業收費，向醫生收費，向保險公司收費)

二，是網際網路醫療硬體企業收費模式

(向醫院收費，向消費者收費)

在網際網路時代，網際網路+醫藥是大勢所趨，醫藥生產企業和藥店利用網際網路的模式很多，但一定要選擇適合自己的經營模式，才能更好的發展，跟上時代的潮流。

最近藥師幫的低價串貨被藥企封殺、捲入違規銷售調查，起訴涉嫌糾紛不斷，短時間內被鋪天蓋地的負面纏身，讓醫藥B2B的平臺模式一下捲入深不可測的漩渦，而輿論的泡沫還在膨脹，甚至對整個網際網路藥品交易服務平臺模式本身開始了重新的審視！而在這樣的壓力下，佔區域性優勢的陝西醫藥電商平臺又將如何置於這場風波之外？

陝西醫藥電商平臺和藥師幫同屬於正在醫藥B2B行業的“冉起之星”，平臺的下游客戶主要是藥店、診所等採購量較小的零售終端使用者，截止2019年1月，陝西醫藥電商已覆蓋藥店、診所等終端超過20000餘家，一躍成為西北五省規模最大活躍使用者第一的醫藥B2B平臺。

低價串貨成為這次藥師幫陷入這次危機的主要導火索，並親自站出澄清網際網路藥品交易等同於普通商品，完全依著淘寶拼價套路走，全網串貨售出的藥品在後期產生的一系列棘手問題最終還需要廠家處理。最終引發這場眾多廠家集體矛頭對準藥師幫的抵制潮。

筆者認為陝西醫藥電商之所以能在這場行業輿論戰中獨善其身，首先陝西醫藥電商平臺是區別於藥師幫這樣的純第三方服務平臺的，陝西醫藥電商平臺依託陝西醫藥控股集團派昂醫藥建立，有強大的自營物流西北現代醫藥物流中心作為支撐。站在陝西省醫藥流通巨頭的身後，陝西醫藥電商算得上是根正苗紅，而且基於醫藥以及藥品的特殊性，國家線下的監管和定期飛檢也非常嚴格，線上全部實名認證經過人工稽核，並將所有資料可溯源有留痕，所以電商經營管控比線下只會更嚴格。

其次得益於其嚴格的區域管控，陝西醫藥電商平臺在售的16000多個品種都經過具體的區域攔截設定，經過平臺技術處理，對應到終端使用者只能看到其經營資質範圍內的品種。據行內人士透露，最早的電商平臺攔截設定多達40000多條，而隨著平臺技術改造和不斷升級，將在源頭遏制了串貨的可能性。

中國醫藥行業作為政府監管的重點領域，醫藥電商發展一直有賴於政策的推動。據《中國非處方藥行業發展藍皮書》顯示，中國醫藥電商的銷售規模預計將達到3700億元，市場前景十分可觀。政策加持，風向利好，在4+7帶量採購、醫保控費、院方處方外流等政策推動下，陝西醫藥電商的產業生態已基本形成，以運營方為核心，對外連結資源方、第三方服務商和使用者，打通了藥品的生產、流通、支付以及消費環節。

同時電商的發展加劇了醫藥行業渠道變革，傳統藥企與電商在合作期間摩擦博弈也只會越來越多，共同致力於整個醫藥行業改善透明度，提升供應鏈效率，最終確定的是都會朝著良好的方向發展。