首先，很難嚴格地定義所謂“潮牌”，潮牌只是一個相對概念。

廣義上大眾認為的潮牌大致有以下幾個特點：

1 符合當下潮流趨勢，而沒有過於驚豔或者引領潮流的設計。

2 受眾主要是15——35歲的年輕人，主打街頭、運動風格

3 產品線比較單一，沒有主副線之分。

4 歷史大多比較短，沒有奢侈品大牌長期的歷史積澱和獨有的品牌文化與風格。

從由香港和日本明星帶動的Bape，Mastermind Japan，陳冠希主理的CLOT，到如今火爆時尚圈的off-white, Vetements 都被稱為潮牌，他們大多佔上述特徵至少兩條。

反之所謂的名牌大多擁有獨特的品牌文化和歷史，每年定期在四大國際時裝週釋出新品，產品線較廣除了主線外往往發展副線、香水彩妝等業務，有自己獨特的設計風格和品牌定位，受眾往往也比潮牌更加廣泛。

年輕人永遠是市場消費中佔據份額最大的群體，所有的商業品牌似乎都在圍繞著“年輕人”這個群體做著各種的營銷策略，其中最能吸引他們並且最有效的方法就是帶上“潮流”二次，潮流是年輕人的代名詞，大家都知道要用潮流來吸引眼球和流量，但是究竟什麼才是潮流，卻沒有人可以給出一個明確的說法，甚至就連年輕人也會被市場上五花八門的“潮流”混淆，不知道什麼才是潮流。那麼潮流是什麼？而那些潮牌又是什麼？在這個充滿商業化的時代，“潮流”要帶上利益才能說的明白。

有人說潮流一種受年輕人追捧的文化，比如街頭文化，街頭文化是年輕人比較喜歡的一種文化，這種文化起源於街頭，最開始是由一群少年為了凸顯個性而穿上獨特的衣服，營造出獨特的風格，久而久之，這樣的風格就形成了一種文化。但是文化和潮流是兩碼事，街頭文化最多是潮流文化中的一種，但是兩者是包含關係，潮流似乎並不可以這樣定義。現在在國內，潮流文化已經被越來越多的年輕人熟知，也冒出了很多所謂的潮流達人，他們對潮流文化都有自己獨特的見解和有自己風格的穿搭，但是現在可以把潮流解釋得很清楚的人並沒有多少。

亞洲的潮流味道最深的地方只有日本和香港，這是亞洲潮流文化的發源地，在這兩個地方也冒出了不少的以潮流為生意的潮流品牌，這些潮流品牌才是理解現今潮流的關鍵。正是因為人們對潮流的認識度還不夠深，最直觀理解潮流的方法就是潮流品牌，只要是潮流品牌的產品都可以視為潮流產品。那麼潮流品牌又是如何定義的？就拿大家都熟知的supreme為例子，雖然大家都知道它有很多負面的東西，比如抄襲和無限制的聯名，但是每一次的發售都在衝著最快售罄記錄靠近，這個記錄已經縮短至幾秒之內，為什麼這樣一個被人詬病而且售價昂貴的衣服和還可以不斷被“真香警告”？因為它出色的營銷策略，把自己打造成為一個潮流標杆，給人感覺穿上supreme就是潮流。

潮流本身只是一種屬性，在現在這個資本市場主導的時代，沒人可以準確的定義它，當一種東西變得受歡迎熱度高，得到年輕人的認可，這就是潮流。所以在這樣的定義下，即使是沒有任何潮流文化背景而是憑藉排隊獲得熱度的喜茶也可以算是潮流品牌。正因為這樣，現在任何的品牌只要透過包裝，都可以成為潮牌，而在這個時代下潮牌其實只是變成了一個圈錢的工具罷了。

不管大家有沒有理解潮流其實意義並不大，迴歸潮流本質，是為了凸顯個性而存在的文化，現在很多年輕人已經扭曲了潮流最本質的東西，取而代之的是心裡扭曲的優越感，潮流不是一種攀比的文化，但是在這個資本市場裡作為消費者永遠是被動的接受各種潮牌營銷手段帶來的的影響，所以，還是提醒大家，理性消費，保持自己對潮流的態度才是我們玩潮流呢意義所在。

潮牌是一些標榜小眾個性品牌的統稱。

為了區別於大眾品牌而定義的一種個性化風格。例如以某個形象符號顏色標示，為辨認依據。

打個比方，就好像我們吃飯有八大菜系，川菜，徽菜等等這類大菜系就好像衣服裡面的商務裝，休閒裝。而舟山海鮮這樣規模和普及性不夠大，又小做法又多的統稱為一類，例如潮牌。在市場競爭當中，休閒裝和商務裝已經被有實力的大服裝公司佔據，新品牌要在休閒裝和商務裝上競爭毫無勝算。而個性化產品，是辨識度高的一種差異化競爭策略。規避渠道，供應鏈上的弱勢，強調設計和個性。更加註重品牌的呈現包裝和文化。從產品質量和款式設計來講，大部分所謂的潮牌並沒有什麼優勢。有一些有特殊的可識別性，有超越產品本身的意義和信仰，裝得一手好逼。