以其招聘兼職員工，不如換個說法

招聘合夥人，或者代理商

合夥人:

在成為合夥人之前，首先考驗的是“人品”。為什麼這麼說呢？專案是你的，別人是來幫你打工的。以其要持續花費。幹嘛不引進專案合夥人呢？拿出一部分股權，就可以實現。

當然有人願意打工，而這樣的打工，你僅僅購買了他的8小時時間而已。在這個8小時的時間內，如果他創造的價值不足以支付他的工資，你認為會如何呢……(心不在此，導致工作推進不前……)

當然，這個也要看你具體招聘兼職來做什麼?如果是一般的文字處理，服務員，這個大可外包出去，這樣也能減輕你的用工成本。

所以要看你的兼職具體幹嘛，這個很關鍵……

在生活當中不管做什麼總有個淡季和旺季，淡季的時候需要人少，這樣過多的人給自己的運作成本增加，旺季的時候人手不夠透過兼職可以很好的解決。還有就是有些人有自己的工作透過兼職可以增加收入，改善自己的生活環境。而且兼職的成本相比全職來說較低。

你要想快速的招到人和靠譜的話，如果不是需要很多的兼職人員的話，你根本不用在招聘網上招人，這是為什麼呢？不是因為你發了沒有人迴應，而是你發的那些網站上，太多和你一樣的兼職資訊了。太多太雜的話，就難免會摻有虛假資訊，求職的人被騙了一次兩次，就很難相信了。

所以，最靠譜的快速的招聘方式是要有方法，首先要保證你的兼職是靠譜的。

這樣你可以透過你的話：

1、可以透過本公司員工介紹，這樣的效率會很高，而且雙方還可以發展成長期的兼職合作關係，大家都知根知底的。

2、透過在校學生，如果你認識一個本地的在校大學生，相信我，他可以分分鐘給你招來十幾個同學過來，這些大學生素質相對會高，工作上手和責任心都不會有問題。

好了，除了這些網上的也可以一試，但是效率和匹配度就不一定能保障了。

去做兼職的一般有兩類人，第一種是有本職工作，下班後做一個兼職，提高一下收入。另外一種是有固定的空閒時間去做兼職，增加收入也打發時間，比如大學生和一些離休的人員。

認清兼職的群體之後，下一步就看你招聘兼職的是什麼樣的崗位。一般有本職工作的人員做兼職都希望是那種相對體面的工作。如果招募的是這種兼職崗位的話，可以在一些相對不太高階的寫字樓附近投放你的招聘廣告。如果你招聘的是那種不復雜但是重複性的工作。你就可以把目標放在大學校園或者是一些小區裡打牌的大叔大嬸那裡。

另外，兼職崗位最好工資能日結或周結。提高信任程度之後。兼職人員會自發幫你帶來很多同伴。那個時候你就不用再發愁人員問題了。

對於員工不管是兼職還是全職最重要的都是思想觀念。比如很對企業都喜歡招跳槽不頻繁的人，因為這樣的人穩定，有忠誠度。如果一個很優秀的人每段工作都幹不到3個月，你還敢招他嗎？在確定好忠誠度後，在展開看看你需要的員工是什麼樣的，性格開朗的還是內向的，學習能力強的還是一般的就可以……在確定好需要的人選大概是個什麼樣的人後在去招人。

1、對於穩定的人，在校大學生是比較適合的，因為還在學校，人也比較單純，學習能力也強，對於薪資也不會要求太高。怎樣可以招到大學生兼職呢，很多學校都有大學生兼職群，一般發一個招聘兼職的訊息都會有很多人迴應的。

3、根據不同行業做出相應的措施。比如商場導購員，只用在店門口放著招聘兼職的牌子都會有人來問；如果是招聘一些線上操作的人員，那就可以藉助各種社交軟體了。

時間合適就是最大的優點，再就是錢把握，做兼職的人一般都是寶媽，或者有賺錢慾望的人，我覺得時間合適就會找到。

招聘員工我覺得最好的方法就是進行遠端工作專案的招聘，對於遠端工作招聘會更方便的，會比較容易，在小蜜蜂遠端工作上面就可以進行這方面的招聘。