大公司存在一個現象:當大環境不好或者經營不善（或虧損）的情況下，不願意給老員工加薪，反而大量裁員，同時又花錢去招聘新員工培訓新員工，招聘新人和培訓新人是要花很大成本的。很多人理解不了為什麼要這麼做，我給大家解釋一下！

員工主要會存在三個問題:

1、能力不行；

2、動力不足；

3、立場不堅定。

其實一個人能力不行是假象，舉個列子，假如你第一次談戀愛，非常喜歡一個女孩子，感覺沒有她茶不思飯不想，為什麼最後你把這個女孩子追到手了呢？試問你，有沒有人交過你如何談戀愛，有沒有人教會你如何約會，如何追女孩子，沒有對吧！但最後為什麼你把女孩子追到手了呢？原因是你自己很想要對吧，所以說能力不行是假象，歸根結底員工主要是立場不堅定！

那麼員工立場不堅定，作為老闆或者管理者如何解決呢？

一般在管理學中有三個方法：

1、洗腦（如何給員工洗腦不是本問題重點所以不再講）；

2、改變遊戲規則（改變公司機制），這一條是最重要要；（但也不是本問題重點略過）

3、換人

換人就是開除差的員工，招聘新員工。

為什麼很多大公司經營虧損或者大環境不好時大量裁員，寧願花更多錢招聘和培訓新員工，目的就是：告訴員工，今天工作不努力，明天努力找工作！

這就是原理，現在你明白了吧！