可不可行？這個問題問的好！想創業就要多問問題。一般來說，想創業成功，都要經過以下幾步:

首先，是留學生的二手交易平臺，那麼目標客戶就是留學生。先找500個英國留學生做調查。具體的問題如，你會在平臺上交易嗎？你認為什麼物品適合在平臺交易？等等問題，越詳細越好。

接下來根據調查的結果，做分析。分析出來的結果，就是你想要的答案。

好了，簡單的回答。你覺得如何？加油，祝你好運！

可不可行只有題主自己知道，題主創業前需要回答以下幾個問題：

1、要幹什麼？

2、市場有多大？（能幹麼？）

3、怎麼幹？（如何變現？）

4、需要成本多少？

5、風險有哪些？怎麼解決？

6、競品有哪些？他們做的怎麼樣？

7、三至五年內有什麼發展計劃？（關鍵目標？預計收益？）

8、團隊成員都是誰？

先進行詳細調查（樣本數量要足夠，實事求是），再把每個問題想清楚，寫下來，找自己的朋友、家人一個個看，他們會提出疑問甚至反對，必須解答他們的疑問（不要煩，不要覺得他們不懂，他們的疑問很有可能在未來會成為你專案的挑戰），如果不能直接回答，創業計劃就有問題，可能需要更加詳細的調查甚至放棄。切記不要強行解釋。

成本需要事無鉅細，

成立前支出（部分）：

1、公司註冊

2、醫療檢查

3、通勤費

4、工具支出（電腦、桌、椅、板凳）

5、調查費

按月支出（部分）：

1、場地費

2、員工支出（包括創始人的）

3、福利費（聚餐、出遊）

4、辦公用品、公差通勤、電話/傳真、水電費

5、產品維護（伺服器、域名、證書）

6、推廣費

不要覺得BOSS可以為公司無償付出，BOSS也是公司員工，公司成立那天開始就需要計算工資（BOSS可以不拿，這筆錢是公司應支出項）。創業只要一開始，只有到收支平衡那天才會停止虧損。支出往大算，實際操作中會從容的多。謹慎融資、借貸。

競品調查，需要實事求是，你可以推斷切勿主觀臆斷，如果行業已被壟斷，推廣成本會升高很多，沒有把握謹慎進入。

團隊方面，人員儘可能的少，創業公司加班多是因為一個人當兩個人用。做好任務計劃，忙而不亂就是勝利。到最後人才是成本大頭。

寫在最後

1、事情發展需要時日，做了所有能做的，耐心等待是必須的（諸葛亮附體）

2、什麼都想要，什麼都得不到

3、融資成功？！表示未來你需要成倍的還回去

4、借貸？！可能是壓死你的最後一根稻草

5、做好血本無歸的準備

在英國說到二手交易平臺的話，其實有很多

像老牌的Ebay，Gumtree，Vestiaire這些平臺，由於體量大，東西多。但相應的肯定有監管不到的地方，騙子橫行。

據我所知最近還有新起的奢侈品寄賣平臺叫做 UNIQUEYP有品閒置 ，她們家主要是做寄賣模式，客戶群體也比較小眾，主營奢侈品寄賣。

不過這家平臺剛剛興起，主要在伯明翰地區活動。微博 搜名字好像就可以搜到，有意的大家可以去詳細瞭解下。

然後選什麼平臺的話，其實還是取決於你是要賣東西還是要買東西，

賣東西的話，就要考慮平臺的服務費是物品價格的百分之幾，據我所知Ebay及Vestiaire的手續費都很高。

Gumtree是走廣告模式，它只負責打廣告，如果你想要你的廣告曝光率高，就需要買他們家服務這樣。當然同時還要考慮，東西出的快不快。