關於招聘過程中心裡健康風險評估的環節，是否有必要最好是需要根據公司情況以及招聘崗位。比如能直接大面積影響公司的崗位，中高層、高管、還有一線重要主管，甚至是一線工人等有必要。 下面我來闡述下觀點。我只針對心裡健康風險這一環節做闡述！

公司招聘員工，老闆肯定是不希望招聘來“問題員工”，最後給自己造成損失！

舉例說明：

有些員工特別自傲，覺得自己牛逼的不得了，自以為是，抗拒任何形式的管理，總是與上級“對著幹”以顯示自己的聰明；還有有些員工脾氣暴躁，莫名其妙鬧情緒，如果自己業績不好，不但自己經常抱怨，還影響他人，經常帶著這種情緒工作的人肯定影響團隊的業績的 。 如果是大型企業公司存在心理高危員工，並且是重要崗位的話，潛在的風險是很大的。與其花費大量精力與時間解決內部員工的心理健康危機，不如在招聘時提前評估心理健康水平，將風險拒之門外。

如果公司存在很多心理不健康的員工，對公司的直接的影響真的很難說。

比如：溝通交流效率低，與同事人際關係很糟糕、甚至經常有失眠等症狀影響工作，甚至是失誤，對工作厭煩、不滿，並傳遞這種負面情緒等。 所以說重要的崗位還是有必要！

評估產品的話，參考下吧：10個標準，根據情況適當調整

心理健康測驗涵蓋了：焦慮、抑鬱、反傳統、標新立異等10個最容易導致個體在工作中出現偏差的心理風險因素。

1、抑鬱：個體長時間心情低落，情緒萎靡，缺乏動力，對工作和生活喪失興趣。

2、焦慮：個體持續對沒有具體事實依據，或尚未發生的事情擔心和憂慮，並且自己無法控制這種擔心和憂慮。

3、反傳統：個體蔑視社會規範和傳統，常常忽視他人的利益，或者是侵犯他人的權利。

4、標新立異：個體與正常社會氛圍偏離的傾向，言談舉止不符合社會常規，對保持親密關係感覺不適。

5、敏感多疑：個體對他人存在普遍的不信任感和多疑，傾向於從陰暗面去理解他人的行為，常常把其他人的動機和行為理解為是有陰謀的。

6、過度情緒化：個體的行為舉止及情緒方面存在顯著的衝動性，在人際關係、自我形象和感情方面表現出強烈的不穩定。

7、 過度自信：個體過分地以自我為中心，忽視自己的缺點與不足，高估自己的才能和成就。

8、過度表現：個體過度表達情感，具有強烈的尋求注意的慾望，往往透過誇張的表演來引起他人的關注。

9、 苛刻強迫：個體過度追求完美，要求極其嚴格，對規則和秩序過度重視， 具有強烈的自治心理和自控行為。

10、孤僻冷漠：個體情感淡漠，對他人缺乏關注，有強烈的主動脫離社交關係的傾體向。

健康風險評估是一種針對個人及人群的健康危險因素進行全面評估的服務過程。其科學基礎是利用與慢性疾病的發生、發展密切相關的生物醫學標記物，並透過測量這些標記物來評價個體的健康狀況。疾病的診斷只有在異常指標出現後才能作出，而任何一種慢性疾病在出現臨床特徵之前，都有其特有的生理及病理變化，儘管這些變化是複雜的，但是很小的變化都會在生物醫學標記物上有所體現。因此，在疾病發生前掌握其生物醫學標記物的模式，並連續觀察發展過程中生物醫學標記物的變化情況，就可能早期發現個人患某種慢性病的危險性以及相關的危險因素，並可以採取針對性的健康管理方案進行控制和降低。

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