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1 # 股票頂底
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2 # 職場教練李麟
剛畢業的那年,我和同班同寢室的同學在學校的宣講會上籤了同一家集團公司,覺得畢業後可以相互照應。巧的是進入公司報到後我們被分到了集團下面同一個事業部、同一個二級部門,只是分屬不同的經理管,我們都很開心。分屬的兩個經理性格、工作方法、管理風格完全不同。三年後我實現了人生第一次晉升,而我同事也就是我大學同班同學還在原來的崗位上,我和他都說這是運氣,小小的成就有時候真的就是一點運氣。五年後,管我的經理晉升成為了分管各大部門的總監,因為信任我順帶提拔我成為了經理級別的幹部,這時候面對我老同學我內心挺不好意思,畢竟關係比較特別,當然我把這個歸咎為是我的領導晉升給我連帶的提拔,還是一次幸運。後面陸陸續續工作和跳槽,十多年過去了,我的同學在原來單位終於晉升了一級,我換了幾家公司在職位和頭銜上有一些不同程度的成長,但這些成長並不單單是因為跳槽得來,更多的是原來企業平臺的背書,以及原來工作中上級指導教育我所得到的成長所得讓我輸出高價值成果,而我的同學,回過頭來他的領導對他很放任、管理不嚴、也沒有過多的教育指導。越到後來我越想明白,跟對了一個領導很可能自己的職業生涯軌跡隨之變化,甚至影響了自己的一生。
因為領導是職場人在生活以外職場上接觸最密切、互動最多且必須聽命於的人,所以他的言行、要求,甚至價值觀、工作習慣都深深的影響著我們。
領導的影響會體現在4個方面:
1、領導是職場中的父母,對我們管教
在職場中工作中任何的差錯、任何的偏離、任何觸及的紅線都是由上級領導來予以管控和警示。我一直信奉一個道理,管自己越嚴格的老師和上級,越能培養出優質的學生和下屬,當對下屬管理越鬆懈、越放縱,下屬則會在工作中懈怠、延遲、質量欠佳,長此以往就形成了一種工作習慣,甚至整個工作理念、價值觀都認為這樣才是對的,那麼後續的工作就不會再有機會產出高品質的成果,未來的高度也就到了天花板。
2、領導是職場中的老師,教我們技能
在企業中人力資源部門會為員工制定和實施各種培養計劃、培訓課程,但是人力資源部門同時會在考核上和管理上要求上級對下級進行教育、培訓、指導,因為上級才是最好的老師,上級教授的方法、技能都是他在公司、在職位看到和得到的經驗,對於解決問題有藥到病除的效果,甚至很多思路還是他血的教訓得來的,更是彌足珍貴,這些都是其他人和通用的培訓所不能賦予的。
在職場中,能夠獲取最多知識的渠道就是上級,很多人也認識到這一點,在評價一個上級技術能力強時,常常用“跟著他,能學到東西”這樣的話來表達一種學術學識上敬意。
3、領導是職場中的伯樂,把你放對位置
一個優秀的領導具有良好的識人和用人能力,其中識人是識別你所具備的能力特質,用人則是能夠讓你發揮所長。我是學化工專業的,現在從事管理諮詢、人力資源等工作得心應手小有成就,這一切都歸功於我的領導在工作中發現我並不樂於也不擅長從事我專業相關的工作,逐出面幫我申請調崗進入人力資源領域。
這就是一個優秀的伯樂,如果遇到不願意幫自己的上級,可能一輩子就被耽誤在一個不喜歡不能輸出的領域了。
4、領導是職場中的貴人,給資源給機會
優秀的領導、信任你的領導會在為你創造資源讓你能夠在工作中更便捷、更小阻力,同時只要夠優秀,他還會為你爭取各種機會讓你得到技能的提升、知識的獲取、薪酬的提高、職位的晉升,跟對了領導是不需要你提漲薪、提晉升的,他會提前看到你的優秀幫你想到。
這些都是跟對領導才有的,跟對領導影響個人能力的成長、職業發展的高度,人生的軌跡也因此改變。
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那要看你所處的機構 還有你的位置 比如你是局科單位 你的位置 你是一般職工 你想升職班組長直屬領導那就沒多大影響 有事直接找局長就行 就是你這個機構中最大的也就是影響最大的。