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  • 1 # 奉孝歷史

    10086客服人員月薪一般在1500左右,交保險,三班導。 每月送300左右話費 但節假日少,一般是輪休。 如果你是去培訓公司,那一定要小心謹慎,與他簽定協議時一定要把退錢和提供工作簽在裡面。(提供就業和推薦就業是兩回事)去之前,要搞清楚培訓公司的資質和信譽,現在騙子很多,要多個心眼,搽亮眼睛 裡面工資高、福利好!好少公司有甘待遇啦!真繫好吸引! 當然,你拿得高工資好福利,相對的壓力都更大。 但壓力都好大!每日的班次都不一樣,最早的班是7點開始,最夜的班到1點。有專職的通宵班(起碼有1年資格先可以申請調過去)。每個月業務考核1次。 獎金按你接電話的效率同客戶滿意度等等多方面去評。例如你今個月客戶滿意度系全區的倒數20%(例如有100個人,但你滿意度分數系倒數20名之內),那你當月獎金按C級計算(即系最高只可以那正常的全額獎金,無得再多)。仲有好多方面要計,好複雜下。 總的來講,你的績效系要按全區排名來計。所以壓力更大。 不過,如果你面試全部透過的話,建議你可以入去做下。因為好鍛鍊人的耐性同忍耐力。且待遇真繫好!處理客戶抱怨與投訴的方法的七一點:1、耐心多一點在實際處理中,要耐心地傾聽客戶的抱怨,不要輕易打斷客戶的敘述,還不要批評客戶的不足,而是鼓勵客戶傾訴下去讓他們盡情演洩心中的不滿,當耐心地聽完了客戶的傾訴與抱怨後,當他們得到了發洩的滿足之後,就能夠比較自然地聽得進服務人員解釋和道歉了。2、態度好一點客戶有抱怨或投訴就是表現出客戶對企業的產品及服務不滿意,從心理上來說,他們會覺得企業虧待了他,因此,如果在處理過程中態度不友好,會讓他們心理感受及情緒很差,會惡化與客戶之間關係反之若服務人員態度誠懇,禮貌熱情,會降低客戶的抵融情緒。俗話說:“怒者不打笑臉人”,態度謙和友好,會促使客戶平解心緒,理智地與服務人員協商解決問題。3、動作快一點處理投訴和抱怨的動作快,一來可讓客戶感覺到尊重,二來表示企業解決問題的誠意,三來可以及時防止客戶的負面汙染對企業造成更大的傷害,四來可以將損失誠至最少,如停車費,停機費等等,一般接到客戶投訴或抱怨的資訊,即向客戶電話或傳真等方式瞭解具體內容,然後在企業內部協商好處理方案,最好當天給客戶答覆。4、語言得體一點客戶對企業不滿,在發洩不滿的言語陳述中有可能會言語過激,如果服務人員與之針鋒相對,勢必惡化彼此關係,在解釋問題過程中,措辭也十分注意,要合情合理,得體大方,不要一開口就說“你怎麼用也不會?”“你懂不懂最基本的技巧?”等等傷人自尊的語言,儘量用婉轉的語言與客戶溝通,即使是客戶存在不合理的地方,也不要過於衝動,否則,只會使客戶失望並很快離去。5、補償多一點客戶抱怨或投訴,很大程度是因為他們採用該企業的產呂后,他們利益受損,因此,客戶抱或投訴之後,往往會希望得到補償,這種補償有可能是物質上如更換產品,退貨,或贈送油品使用等,也可能是精神上的,如道歉等,在補償時,企業認為有發票進行補償才能定位客戶的,應該儘量補償多一點,有時是物質及精神補償同時進行,多一點的補償金(當然,這點得按公司規定),客戶得到額外的收穫,他們會理解企業的誠意而對企業再建信心的。。6、層次高一點客戶提出投訴和抱怨之後都希望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒。如果高層次的領導能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,會化解許多客戶的怨氣和不滿,比較易配合服務人員進行問題處理。因此處理投訴和抱怨時,如果條件許可,應儘可能提高處理問題的服務人員的級別,如本企業領匯出面(或服務人員任職為某部門領導)或聘請知名人士協助等。7、辦法多一點很多企業處理客戶投訴和抱怨的結果,就是給他們慰問、道歉或補償油品,贈小禮品等等,其實解決問題的辦法有許多種,除上所述手段外,可邀請客戶參觀成功經營或無此問題出現的客戶,或邀請他們參加企業內部討論會,或者給他們獎勵等等。

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