1.這些話強烈建議在工作彙報當中使用，我這種資深摸魚老選手最愛：
做新專案玩砸了=進行了積極的試錯，吸收了寶貴的經驗
資料不好看=有較大的增長空間
啥也沒幹=穩定發展
接下來我依舊打算啥也不幹繼續摸魚=保持先有成績，穩定成果
資料稍微好看一點=取得了較大增長
2.當你感覺一個人特別墨跡，一直和你嘮嗑你又不好意思打斷的時候，試試這麼做：
給這個人說的話直接下定義，作評判
“好的”“那確實不錯”“的確是這樣”“嗯你說的對”
看看，是不是看到這些話瞬間你就沒有什麼表達的慾望了
PS.這招對女朋友的碎碎念特別管用，但是慎用
3.當你接到什麼任務的時候，如果你不想做，可以這麼說：
“領導，我仔細看了一下這個需求，我這裡可能存在XXX XXX XXX方面的短板”
“想要推進這件事情的話，我可能需要XXX XXX XXX方面的支援”
好一點的情況：領導感覺你是認真經過調研，分析了可行性，確實你不太適合，他表示會再考慮考慮
就算最壞的情況，你還是得做，但是這句話的意思已經很明確了：
我可是給你說清楚了啊，這件事辦砸了，你可不能賴我
4.當我想刺探什麼秘密的時候，我會先說一個結論，然後看對方的反應
“我們公司下個月要發獎金你知道對吧，想好怎麼花了麼？”
“臥槽你這訊息靈通啊”——真的要發
“你聽誰說的”——不知道真假，但是可以繼續測
這個時候我會再補一句：“我能得到這個訊息，說明肯定有人放風給我”
“胡扯，沒有這個規劃”——下個月不發獎金
“你每天花花腸子怎麼這麼多”——沒有明確的迴應這個問題，我的猜測80%是真實的
5.臨時要交什麼彙報，或者做工作總結的時候，不要緊張
按照這個模板立馬往裡面套：
【你日常都在做什麼】+【這件事的目的是什麼】+【你在做這件事的時候有什麼困難】+【怎麼把這件事做的更好】
比如：
我最近在更新我的知乎賬號，堅持回答問題，這是為了能夠積累更多的粉絲數，獲得更多的認同，也培養自己輸出的習慣
所以我決定在寫到這一段的時候給讀者老爺們磕個頭求個贊，哐哐哐
6.想要說服別人的時候，注意兩點：
①先肯定對方的想法
②儘量不要出現特別主觀的用語，比如“我覺得”“照我看”“我認為”
我認真聽了你的需求了，很有道理，這個需求是可以理解的，但是我們換個角度想一想......而且我還聽別人說.....，所以不妨中和一下.....，你覺得這樣怎麼樣呢？
7.當別人給你佈置雜活的時候，死死扣細節，不停問細節：
“你說的這件事大概什麼時候需要？”
“這個時間點具體到幾點？”
“那需要我先給一個計劃，你幫我看看合適不合適麼？”
.....一個雜活而已，你不停地追問細節，會極大地增加你們之間的溝通成本，讓對方崩潰，從此再也不想給你安排雜活
1.這些話強烈建議在工作彙報當中使用，我這種資深摸魚老選手最愛：
做新專案玩砸了=進行了積極的試錯，吸收了寶貴的經驗
資料不好看=有較大的增長空間
啥也沒幹=穩定發展
接下來我依舊打算啥也不幹繼續摸魚=保持先有成績，穩定成果
資料稍微好看一點=取得了較大增長
2.當你感覺一個人特別墨跡，一直和你嘮嗑你又不好意思打斷的時候，試試這麼做：
給這個人說的話直接下定義，作評判
“好的”“那確實不錯”“的確是這樣”“嗯你說的對”
看看，是不是看到這些話瞬間你就沒有什麼表達的慾望了
PS.這招對女朋友的碎碎念特別管用，但是慎用
3.當你接到什麼任務的時候，如果你不想做，可以這麼說：
“領導，我仔細看了一下這個需求，我這裡可能存在XXX XXX XXX方面的短板”
“想要推進這件事情的話，我可能需要XXX XXX XXX方面的支援”
好一點的情況：領導感覺你是認真經過調研，分析了可行性，確實你不太適合，他表示會再考慮考慮
就算最壞的情況，你還是得做，但是這句話的意思已經很明確了：
我可是給你說清楚了啊，這件事辦砸了，你可不能賴我
4.當我想刺探什麼秘密的時候，我會先說一個結論，然後看對方的反應
“我們公司下個月要發獎金你知道對吧，想好怎麼花了麼？”
“臥槽你這訊息靈通啊”——真的要發
“你聽誰說的”——不知道真假，但是可以繼續測
這個時候我會再補一句：“我能得到這個訊息，說明肯定有人放風給我”
“胡扯，沒有這個規劃”——下個月不發獎金
“你每天花花腸子怎麼這麼多”——沒有明確的迴應這個問題，我的猜測80%是真實的
5.臨時要交什麼彙報，或者做工作總結的時候，不要緊張
按照這個模板立馬往裡面套：
【你日常都在做什麼】+【這件事的目的是什麼】+【你在做這件事的時候有什麼困難】+【怎麼把這件事做的更好】
比如：
我最近在更新我的知乎賬號，堅持回答問題，這是為了能夠積累更多的粉絲數，獲得更多的認同，也培養自己輸出的習慣
所以我決定在寫到這一段的時候給讀者老爺們磕個頭求個贊，哐哐哐
6.想要說服別人的時候，注意兩點：
①先肯定對方的想法
②儘量不要出現特別主觀的用語，比如“我覺得”“照我看”“我認為”
比如：
我認真聽了你的需求了，很有道理，這個需求是可以理解的，但是我們換個角度想一想......而且我還聽別人說.....，所以不妨中和一下.....，你覺得這樣怎麼樣呢？
7.當別人給你佈置雜活的時候，死死扣細節，不停問細節：
“你說的這件事大概什麼時候需要？”
“這個時間點具體到幾點？”
“那需要我先給一個計劃，你幫我看看合適不合適麼？”
.....一個雜活而已，你不停地追問細節，會極大地增加你們之間的溝通成本，讓對方崩潰，從此再也不想給你安排雜活