HR指人力資源。

人力資源指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。通俗的說就是“人事”。

“HR”主要工作就是管理人，具體就是挖掘和招聘人才，聘用人才，人才的培訓和開發，薪酬管理，人才保留，創造安全、健康和高效的工作環境，員工溝通之類的工作。

人力資源與傳統人事的區別：

傳統人事一般是和行政部做相類似的工作，比如招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動等。

現代人力資源，主要透過六大模組實現企業管理。

擴充套件資料

一、人力資源管理的主要模組

1、人力資源規劃；

2、員工招聘與配置；

3、績效考評；

4、培訓與開發；

5、薪酬福利管理；

6、勞動關係。

二、常見的人力資源部門組織架構

按照企業人力資源管理的不同發展階段，可分為

1、低階階段

人事行政部設定1－2個專員，主要負責戶口、檔案、保險和少量招聘工作。

2、初級階段

各個業務模組的組織結構已逐步建立起來，公司人員一般處於100－200人，這時人力資源部的日常性工作已由專人負責，如招聘工作、工資核算等。

3、中級階段

人力資源部門各職能更加健全，分別設定招聘、考核、薪酬管理、人事服務、員工培訓等職責崗位。

4、高階階段

設定人力資源總監、人力資源部門經理，其下分設人事主管、人事專員、人事助理等崗位，分級分管招聘、考核、任職資格管理、薪酬管理、培訓、企業文化建設等工作，全方位支援企業經營運作。人力資源管理工作逐漸成為支援支援公司戰略發展的重要部門。

三、人力資源規劃的程式

1、收集有關資訊資料；

2、人力資源需求預測；

3、人力資源供給預測；

4、確定人力資源淨需求；

5、編制人力資源規劃；

6、實施人力資源規劃；

7、人力資源規劃評估；

8、人力資源規劃的反饋與修正。