騰訊逐利，沒有底線，沒有高尚的偉大的夢想。

所有網際網路創業者都得考慮萬一被騰訊抄襲模仿怎麼辦？

騰訊已經是網際網路發展及創新的攔路虎，這是罪大惡極的不光彩的事。被騰訊抄襲模仿的網際網路公司很多，騰訊有流量優勢，很容易把被模仿者整垮了。國外有反壟斷法，支援創新。國內至少在網際網路上創業難度極高，因為有騰訊這個巨大的擁有幾億使用者的攔路虎。

騰訊不缺錢了，還是用遊戲每天收入上億元。遊戲誤人子弟，騰訊的所有員工家都全是成年人，都不用擔心影響學習成績？

阿里研發阿里雲辛辛苦苦奮鬥了幾年，阿里雲的收入年年大增了。騰訊立刻撲上去搞騰訊雲了。所以，騰訊唯利是圖，不高尚，不偉大。

騰訊的每一個業務單元都有夢想，也都在發揮自己的能動力去實現夢想。不可否認，騰訊作為我們國家使用者量最大的網際網路公司，作用幾億使用者，目前從很多方面的資訊都在表明，騰訊已經是中國網際網路不可逾越的企業了。你的點子好，產品好，騰訊立馬就會有行動，不管是投資還是收購，總之，要變成自己名下的。

從騰訊近幾年的業務佈局來看，推出一款“火爆”的產品已經滿足不了他的胃口了，他要用現有的資源和能力連線各行各業、實現各行各業的升級，把他的產品變成工具，變成你我都離不開的工具，這就是新時代下騰訊的“夢想”。

那個小馬哥最近不是有個演講嘛。說的就是騰訊要乾的事情，概括起來就是“一三五七”：

“一個目標”是要成為各行各業的‘數字化助手’”。

“三件事”則表示專注做連線、做工具和做生態。

“五個領域”講的在民生政務、生活消費、生產服務、生命健康、生態環保等領域發力。

一篇《騰訊沒有夢想》刷屏了朋友圈，一石激起千層浪。長篇大論讓過去十年中國最成功網際網路公司之一的騰訊，一下子變得“面目可憎”。朋友圈的畫風也很是詭異，出現了《誰說騰訊沒有夢想》《騰訊需要有夢想嗎？》《騰訊真的沒有夢想嗎？》各種蹭熱度的文章。

事實上，既2010年《狗日的騰訊》的“3Q大戰”之後已經8年，黑騰訊的行業評論家換了一茬接一茬，騰訊卻依然是騰訊。“騰訊沒有夢想”這個標題讓人感到無力且無奈，這個標題同樣可以用在幾乎所有發展穩定的網際網路巨頭公司上，比如百度，阿里。假設騰訊沒有夢想，只是為賺錢，那他為什麼要辛辛苦苦做微信，推出每個功能的時候要考慮那麼多使用者的感受？難道只是為了錢？

早期的網際網路公司都是有夢想的，大家做事憑著興趣和理想驅動，最後資本進來了， 自己的夢想就成了被他人用來牟利的工具，一切都變味了。

但不管騰訊有沒有夢想，對於現在的中國網際網路而言，你大爺還是你大爺，不是姓馬，就是姓馬。

這篇文章已經看了好幾遍了，作為一個網路小白，談談個人看法：

而在《夢想》文章中，對於騰訊從創新生產產品到現在各種“買買買”，投資成長的獨角獸價值甚至要超越騰訊本身。

但是不可否認，騰訊再怎麼玩花，最終還是要連結各種產品和服務的，這方面正如筆者所言，騰訊有巨大的流量支援，根本就是不什麼問題。

自己曾經的戰士跟我說：指導員，其實騰訊旗下有很多團隊，而且基於社交為基礎的各種研發團隊，一直都有，而且很多很多。

要說騰訊沒有夢想肯定是太片面，每一個創業公司都是奔赴著一個確定的夢想去奮鬥，但在奮鬥的途中，隨著規模、市值等利益驅使，可能會存在這樣或那樣的問題。很多人都認為騰訊是國內最大的毒瘤，這樣片面的認識僅僅停留於遊戲，佔據騰訊收入半壁江山的騰訊遊戲可謂在最近幾年風生水起，的確在某種程度上影響了學生群體。其次，騰訊可謂是一直在模仿，創新能力已經大不如前。但是，之所以最近騰訊沒有夢想的辯駁比較火，我認為大多數人都是站在社會責任的角度來批判騰訊，這方面至少在我看來不是很積極。