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  • 1 # 輕食流晨晨

    2b2是馬雲那種平臺的還是?這種水很深的,稍不留神被人套路虧死人的!慎重!美容行業可以考慮一下,自己不懂可以請專業人士,只要錢到位,大家都愛美而且不會受網路的衝擊大,美容加上減肥是每個女人一生的事業!可持續性發展!個人建議

  • 2 # 雅典生活

    說到這裡,我是有話語權的,自做美容行業數十年,從不知到懂得,經歷了無數次的學習和實踐與時間的賽跑,美業它既是暴利又是一個不易被淘汰的行業,但是在這個過程中,離開不學習,離不開行業的競爭,離不開團隊的合作,其實話也說回來,美業它也是門檻不高的一個行業,因為簡單的技能在任何地方都可以學到,但是單純的簡單技能就能把店開得好好的嗎?俗話說,開店容易,守店難,難在它的經驗,難在它的方式方法,難在它的成交能力和個人水平,還有一個最為重要的就是說話魅力了,為什麼很多人學了開店,沒有幾個月,就關門大吉,這就是外行人總覺得這個行業好賺錢,就是去哪裡培訓班,再去參加老師講課之類的相關內容,但是做這個行業必須得去店裡實踐,再實踐,再學習,再找方法,再找突破,美容院要跟著經驗者走,小白做,不比以往了。

  • 3 # 王學剛

    B2B屬於平臺類的創業專案,通常要求的技術門檻比較高,專業性比較強,需要的資金量也比較大。以你目前的資金量及專業背景來講 ,不建議輕易涉足B2B創業領域。關於美容行業,個人的理解是行業沒有好壞之分,對於缺乏經驗的年輕人,資金量又不是很大,不建議去追熱門,追風口。因為熱門行業的競爭非常激烈,美容屬於實體經濟領域,談談我的幾點想法。

    1,沒有不賺錢的行業,只有不賺錢的人。美容雖然屬於傳統行業,看似門檻比較低,但是做好了也大有前景可為。尤其是女性,比較注重保養。如果對形象要求比較高的職業,比如主持人,講師,公司領導層,可能會更重視美容這個問題 。市場有,關鍵看你有沒有優勢去開創這個生意。

    2,最重要的是選址問題,你一定要選擇在人流量巨大或者說是在居民區扎堆的地方,或者說是在商業比較繁華的地段,設定比較顯眼的門頭,這樣可以給你減少很多的推廣費用。你的二三十萬預算夠不夠支撐房租支出?

    3,如果你是小白,在相關美容領域沒有經驗的話,風險就大多了 ,需要聘請專業的技師。面部面板護理服務水平如何?價位有沒有競爭力?現在很多高階的美容中心都配置有形象顧問免費給顧客做形象設計,那麼你的店走中低段端還是中高階的路線?比如北京的美容行業的高階品牌很多,也有很多已經發展成一定規模了,客源也比較多,盈利情況比較穩定。

    4,注重成本控制問題,最大的開支可能是房租 ,其次是人員。如果說你很好的控制了房租的成本,同時又管理好你的運營是可以考慮的 。你本人不懂技術這塊是你的短板,需要透過不斷地對這個領域的學習及管理運營來控制你的經營風險。是否可以跟你的技師採取合夥的模式,就是給他高提成。

    5,管理模式,你的經營管理模式一定要思考設計好,不要盲目的去跟風別人,別人的成功你複製不了。你的系統性思維及系統性解決工具 一定要思考好,這個是決定你未來店面存活與否的核心。

    6,建議可以開通一個線上的導流平臺,透過網上招攬吸引客戶關注,釋放超級誘餌。覆蓋垂直女性群體,形成粉絲群,圈子,匯入到你線下的實體店。

    7,認真思考是否可以建立會員消費制的模式,透過活動促銷,周邊社群宣傳,商場派發小禮品等多種方式做地推,擴大店面的影響力,讓更多的朋友知道你,認識你,瞭解你,去你這裡消費。

    最後總結一下,開美容店屬於實體經濟的一種,而且是剛需,受電商的衝擊不大。做面板護理與美容專案,很難透過電商來實現。它是一種體驗式的消費行為。大家留意的話會發現很多傳統的實體店,比如說服裝店,玩具店,文具店等等,這些型別的實體店,如果沒有競爭力,千篇一律,千店一面則很容易被電商所取代。但是一些個性十足,有特色的,有競爭力的線下實體店,比如說特色餐飲,美容美髮,電影院這些是很難被電商所衝擊的。還是那句話,沒有不能做的行業,360行,行行出狀元!關鍵看你怎麼運作。祝你早日實現夢想!

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