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  • 1 # 影視愛好者188

    領導一般都有威信(或者說是權威)領導的威信來自兩個方面,一是組織賦予的權力,這種權力更多地體現在資源支配上,比如領導可以調動你的崗位、決定你的加薪、考慮你的升遷,所以領導的話通常說一句算一句,你不會不聽,威信不言而喻。

     

    另一方面,領導的威信還來自於人格魅力,如果一個領導個人魅力強,那麼他的威信會更高。

     

    退一步說,即使一個單位的領導缺乏人格魅力,他照樣可以透過權力來維持單位的正常運作,但是,對於一個家庭來講,如果家長缺乏人格魅力,那麼他在孩子面前,就很難會有威信。

     

    如果家長在孩子面前沒有威信,那就很難管理孩子,嚴重一點就會失管,最後放任自流。

     

    家長要有威信,可不是一件簡單的事。

     

    首先,要摒棄一些錯誤的理念,比如,從小和孩子講所謂的“民主”,做什麼事情都聽從孩子的意見。

     

    比如孩子心血來潮想學鋼琴,就花幾萬塊錢給孩子買鋼琴,幾天後興趣過去了,或者太艱苦不想學了,就隨他放棄,還美其名曰“尊重孩子的意願”。

     

    在我看來,這種所謂的民主,其實是放棄教育的責任,順帶也就放棄了作為家長的權威。

     

    這樣的孩子,等他長大了,就會變得隨心所欲,什麼都不會再聽家長的。

     

    其次,不要主動放棄家長天然的權威地位。

     

    孩子是你生的,而且吃你的穿你的,當然應該聽你的話,這是天賦家長的教育權。

     

    可很多家長主動放棄,反而去和孩子交什麼“朋友”。

     

    交朋友,聽上去很美好,可是,你真的有“吃你的、穿你的、長期住在你家裡的朋友嗎?”

     

    如果你真有一個朋友敢這麼幹,恐怕用不了多久,就會把他打出門去。

     

    所以結論很簡單,你的孩子不是你的朋友,至少小時候不是,等到孩子長大了,有了自己的經濟權,真正獨立了,那才有可能“多年父子成兄弟”。

     

    再次,要想有威信,還必須做好以下幾個方面:

     

    一是榜樣。

     

    榜樣的力量是無窮的,要成為榜樣,家長就要有成就,所謂的成就,不是說事業一定要做多大,官一定要當多大,而在於家長是否總能很投入地去做每一件有意義的事,從不輕易放棄。

     

    榜樣的意義還在於,想讓孩子做到的,你自己首先做到,比如想讓孩子不賭博,那你就不要搓麻將。

     

    否則,別說是榜樣,連基本的發言權都沒有。

     

    二是能力。

     

    必須明白,做家長是要有能力的,而且需要很大的能力。

     

    舉個例子講,你去看一場演出,如果臺上的人唱得不好,你隨時會離開。

     

    同樣道理,當你在教育孩子時,如果你的說教是“喑啞嘈雜難為聽”,孩子當然可以選擇做耳旁風,甚至隨時離開,這不能怪孩子,不能因為你的身份是父母,就要求孩子必須怎樣。

     

    這就是能力,也是父母的人格魅力。

     

    三是給予。

     

    父母給予的,不僅僅是金錢和物質,接納孩子、肯定孩子、保護孩子,都是給予,若真的沒能力給,至少不要索取!

     

    四是認錯。

     

    沒有人是永遠正確的,犯錯並不可怕,可怕的是永不認錯。

     

    永不認錯,是很多家長的通病,一旦得了這個病,就必須得治,否則你的孩子遲早會逃離你。

     

    父母在孩子心目中建立威信,是一個系統工程,也是潛移默化的過程,積累很緩慢,崩塌很容易。

     

    孩子怕你躲你,那是威脅。

    孩子服你敬你,才是威信!

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