要大大方方的，人事經理也只是個崗位罷了，最終的決策權在領導手裡，所以要戰略上蔑視，戰術上重視，首先要注意面試穿著，男士最好正裝，女士不要太性感暴露，其次面試時候回答問題要簡明扼要，不要囉裡囉嗦，這是我得到兩個央企OFFER 的一點個人經驗。

一、職業的著裝，顯得專業

對於一個面試管理人員，對於職業的管理者，著裝顯得尤為的重要，他可以從內而外的表現出你的氣場，你的專業。要讓面試官看到你有一種眼前一亮的感覺。

對於著裝，我們一定要選擇比較幹練的西裝衣服，切記穿著運動休閒等穿著。

在我看來，男性一定要打領帶，顯得更貼切與管理崗位。

二、對面試企業的深度瞭解

人事這個崗位來說，其實在面試的時候，其實更考驗你的功課水平。一個企業的人事經理，協助著領導推動者企業的發展方向的制定與流程的編寫整理工作，這個對於面試者的你來說，你在面試的時候一定是對企業有深度的瞭解，特別是企業的文化，重點的發展方向，企業的組織架構等。深度的瞭解可以給你的面試新增更多成功的籌碼。

三、表現出自己語言溝通能力的優勢

從我們的人事經理來說，我認為人事經理需要組織和應對著很多企業的會議，對於在臺上的語言組織能力和各部門的溝通協調的能力也是特別重要，所以我相信在面試的過程中，面試官也是會從各種方面去考核你的語言溝通的能力，而我們要做的就是在短短的幾分鐘面試，你凸顯你的優勢，是他們想要的崗位人才。

四、能從交談和觀察的細節過程，給予企業一些合理性的建議

任何一個企業在招聘管理人才的時候，都希望是可以招到可以成為企業動力或者為發展的有推進作用的人才。都喜歡在工作的過程中可以發揮自我的能力，給企業提供建設性的意見。如果說你在面試的時候，可以透過一些細微的觀察，為企業提供了一些合理的建議，相信這個面試官一定會對你大大的加分，甚至驚訝你的能力，這也有助於你的成功面試打下基礎。

五、在面試過程中要表現出你的原則的性格

人事經理是一個權利還是比較大崗位，任何企業都害怕自己企業在未來出現內部廉政問題。一個企業如果出現了人人為自己利益為出發點的時候，企業就離失敗已經不遠了，這也是企業所不願看到的。

六、對於任何的場景都要禮貌得體

不管面試是什麼樣的環境，我們在整個過程中都需要表現的大方得體，對於每一個回覆或者動作都要做到禮貌，這是面試的最基本的。

總結以上：面試不僅僅從衣著上，更多的是要突出自己與崗位的匹配度，更多的突出自己的優勢。

我曾代表企業到廣東東莞人才市場去招聘過，我在實際招聘中認為人事經理面試時應注意以下事項：

一：應聘者的精神面貌，穿著打扮是否恰當，體顯與應聘工作崗位的吻合性。

二：交流時的語言表達能力和用詞用句內容正確性，自然性無做作。

三：與應聘崗位相應的文憑；證書。我在招聘時發現不少是用錢買來的假文憑證書。

四：考他的誠實度，我看有位應聘者文憑是廈門大學，我就問他，貴校出大門有哪個著名旅遊景點，他回答是鼓浪嶼。我提示他是出校門不遠處，他回答不出了，我說你讀書幾年不可能不知道是南普陀，他只能說文憑是一百元買來的。

五：考他們實際專業知識，如他們是應聘產品設計的，就問設計軟體中幾個功能選單，如有條件讓他們在電腦上繪製我們要求的圖紙，如果是應聘質量管理的，就可問他在工作中如何運用質量管理體系和方法來管控產品質量，提高產品質量。

我透過此次招聘發現不少人是衝著應聘人不懂考什麼問什麼？什麼人是合格勝任人。或買來文憑證書，把自己吹的神呼其神，大多數人事經理不懂技術業務，為了完成老闆任務，憑直覺錄用。而應聘者先開出高薪，準備拿三個月不能再混下去，再換一個企業混。但也有真本領的勝任應聘者，這就需要人事經理自己或帶一個精通各方面知識技術質量管理的經理一起去招聘，避免招來濫竽充數的人。

面試是一個相互溝通的過程，一個糟糕的招聘官會阻礙優秀人才對企業的嚮往，除了那些知名企業外，求職者更希望在面試過程中儘可能多的瞭解企業。

面試官在招聘過程中，除了瞭解求職者學歷、專業、工作經驗這幾點硬性指標是否符合企業基本要求外，還應側重以下幾點：

1、工作性格，除了純技術型崗位，其他崗位對性格的要求其實非常重要，多數人要麼是結果型，要麼是完美型，比如你在招聘一個區域經理，那麼我建議你絕對不要選擇完美型的，比如你要招聘一個平面設計，我建議你多選擇完美型的求職者，要依據崗位需求匹配不同性格色彩的人。

2、表達能力，在招聘過程中自然就有溝通，無論是侃侃而談，還是寥寥數語，在溝透過程中，有兩個特徵要特別注意，其一是眼睛，他（她）若是一直很淡定的直視你，與你有眼神交流，那麼就具備溝通能力，反之，眼神飄忽不定，眼睛習慣走神的，你就要注意了；其二是回答的內容有沒有跑偏，只要是跑偏的也要注意了。

3、職業技能，這點一定要全面測試，不能一帶而過，招什麼崗位，就要對這個崗位的基本要求進行細緻測試，既能考察求職者的職業素養，也能提升其對企業的重視程度，一個稀鬆的面試過程，反饋給求職者的是企業不正規。

4、人事經理的表達能力，招聘者要做到三說五問三看。三說：企業發展歷程、企業發展規劃、崗位職責和薪資福利，把這三個事先說清楚，表達明白，五問：問學歷、問經歷、問性格、問規劃、問崗位匹配度，三看：看眼神、看行為、看簡歷。