現在做B2C的電商網站，除非能把天貓，京東，拼多多等電商巨頭幹掉，否則基本沒有未來。

如果你現在還在做，那麼還不如轉做社交電商，起碼還有一定成功的可能。

B2C電商網站，首先就是開發成本很高，開發成本也不算什麼？湊一湊還是能行。

那麼推廣電商網站，獲取使用者呢？這個簡直就是在燒錢，就算你能拉到投資人來燒錢，但是錢用完以後獲取的使用者，又投入到了京東，淘寶，拼多多的懷抱。

要提高b2c的銷售業績我認為應該從內部系統和外部推廣兩方面重點下功夫。現在是社交化新零售商業時代，與傳統網際網路商業模式有本質區別。

社交商業的根本就是粉絲經濟商業化，一切以社交信任為基礎，有人買你的商品是因為對你的信任產生的購買。

要形成自己的品牌透過社交平臺積累自己的粉絲，達到品牌推廣的效果。

第一完善內部系統，建立強大的分銷系統。在原有的商業形態下建立分銷模式，完善售後服務。

第二選好外部推廣營銷工作。對產品合理定位，選定產品關鍵詞做好seo最佳化。當然如果條件允許可以做一下百度競價。

首先這個問題個人覺得有些寬泛，是想提高平臺的整體銷售還是某個店鋪在平臺的銷售？如果是店家如何提高在平臺的銷售那首先就要了解這個平臺的流量渠道有哪些？然後找到適合自己的不斷擴大自己的引流，做好站內和站外推廣，有了流量還要考慮轉化率的問題，提高轉化，這裡就不詳細說明了，如果是提高平臺的整體銷量，首先要了解平臺商家商品適用人群，然後根據人群精準引流擴大使用者群體方式有很多例如廣告，自媒體引流等等。還有就是針對現有的客戶群體搞一些活動都可以促進銷量的。提高銷量的兩大重要因素流量、轉化。把這兩方面提高了其它都自然而然提升了。

無論是B2C也好，B2C也罷。我認為要提高本平臺的銷售，首要是貨源優勢。優質而價廉的貨源通路永遠是王者。在當前電商普及的資訊時代，普遍性價格非常透明，如果本電商平臺拿到足夠能讓市場認同的價格優勢，就能對市場有足夠的話語權，從而讓消費者認同，隨之到消費習慣。其次，無論你這個B2C起點是大是小，都一定要有屬於自已平臺靈魂性的內容。千萬不要今天想著如何幹掉京東，明天想著如何幹掉阿里。我認為企業有大有小，平臺有大有小，大有大的做法，小有小的做法，這都不足以構成B2C平臺影響銷售的理由。一定要讓消費者足以到你這平臺採購的理由，這需要你每天從消費者角度叨叨自問“我為什麼要到你這網站買東西？”。其三、務必要重視電商服務下的體驗性消費。在當前電商逐漸偏平化發展的資訊流社會，消費者已經不再僅僅滿足於網上購物方便這樣的簡單觀念。而是轉變為在網上先做各種價效比的瞭解，然後到實體的體驗店進行體驗性消費，然後網上下訂單。預計在未來很長一個階段都將是這樣的一個消費趨勢。要做好人無我有，人有我先。這也一定是銷售永不落伍的秘笈。

ToC也就是零售的業務。

1，人貨場的本質，首先好貨是必須的。好貨不是產品本身好，而是要符合定位消費者的預期

2，要提高銷售，除了產品還需要客戶。所以需要多渠道更多的客戶資源。廣泛性在初期是需要的。

我們先來分析一下影響電商網站銷量的幾個因素：訪客數、轉化率、產品單價。

如何提高電商網站的訪客數量？

1.關鍵詞：假設你有一款銷量很好的產品，還有一個款式差不多的，類似的關鍵詞就會有所重疊，客戶搜尋關鍵詞可能只會出現其中一款產品，因此可以在關鍵詞設定對產品進行區分，以吸引不同需求的使用者，

4.活動：如重要節日期間的營銷活動。

如何提高電商網站的轉化率？

1.客服能力：誰接單的客戶就在後面備註好自己的身份標識，方便退款、中差評等售後問題的跟進。管理人員則需要定期對客服進行業務能力培訓。

2.美工：美工要熟悉產品的消費群體，體會顧客需求，從而設計出打動人的產品，恰當的文字描述，也是促進消費者購買的重要因素。

事實上，傳統電商平臺的紅利期已經過去了，可以嘗試更多途徑，譬如當下正火的社交電商，使用者在哪兒，商機就在哪兒。