回覆列表
-
1 # 心的思維
-
2 # 超哥聊保險
0元投入,月入過萬,從西方經濟學角度來解釋,這個命題不成立。
生產經營需要生產要素,包括勞動力、土地、資本、技術、資訊等內容,雖然這些內容隨著時代的發展也在不斷髮展變化。各要素的佔比和貢獻度在不同行業也不斷變化。0元投入,至少缺少資本生產要素,雖不一定導致生產經營活動無法進行,但是,對實現月入過萬這一相對較高目標影響是十分巨大的。因此,早日拋棄0元投入,月入過萬的思想。腳踏實地,穩紮穩打,才能在實現美好生活的道路上步步前進。
想要不投入就賺錢,這叫空手套白狼1
送你二個案例請選擇性借鑑,重要的是思路。
1.不花一分錢,複製別人的專案賺錢。
有一個河南的小夥,在一家超市門口看見別人搭了個簡易臺子在賣集團手機充值卡,這種卡就是買100元送100元的,打電話很便宜,不過這種充值卡充的錢,只能打電話,不能發簡訊。但是也非常吸引消費者。
引起很多人圍觀,十分鐘就賣出去5張了。小夥子看這人賣得這麼快,便趁人家不忙的時候,過去打聽打聽。因為這個商場還有另外一個出口,如果這個卡很賺錢的話,可以在另外的一個出口搭個臺子再賣。打聽之後得知,買卡的人也是從老闆那裡批發的,每賣出一張卡可以賺8元,人流量大的時候,1個小時能賣30張,1個小時就能賺240元。
每天這個商場人流量大的時間也就這麼幾個小時。交完場地租金,每天還能賺1000多元。當然了,這個生意成本比較大,進貨的時候一次進了1000張。這位河南的小夥就跟他商量,讓他第二天多帶一個臺子過來,再多帶一些卡,他在超市的另外一個出口幫他賣,每張只需提成5元第二天這小夥就在超市的另外一個出口,賣了五個小時,總共賣出去100來張,就輕輕鬆鬆賺了500元。
總結:
這個生意的本質在於,看見別人賣什麼賣得好,果斷地加入,但是最好不要自己進貨,不要自己搭臺子,借用別人的貨,借用別人的臺子,以最小的成本,來借用別人的資源為自己賺錢。
最關鍵的是,在這個過程中,別人還會告訴你一些寶貴的經驗!以後當你走在大街小巷,看見別人賣什麼賣得好的時候,不管是人家賣首飾項鍊,還是賣鞋墊皮帶,或者是賣什麼狗皮膏藥,你都主動過去看看,看看能不能讓老闆為你墊點貨,你幫他賣,然後給他分點錢,既然人家賣得好,就一定有賣得好的道理,大膽地借他的貨,在你們合作的時候,也是在幫他賺錢,他一定會將賣這個貨的經驗告訴你,這樣,你不光賣貨賺錢了,還學到了他的經驗,這是【借雞生蛋】最直接的辦法。
2.借開店人的貨,為自己賺錢。
朋友開了一個鴨脖子店,但是沒有開1個月,因為沒有可觀的人流量,於是以失敗而告終,手頭的錢也不多了。
有一天他突然想到,他在開鴨脖店的時候,在批發市場進貨,認識了幾個同樣也是開鴨脖店的老闆,一交談才知道,大家生意都不好做。他在想,能不能找這些老闆進貨,賣到網咖裡面去呢,開始的時候少進點,有了熟人的關係,可以先賣貨後付款。
風險也不大,關鍵是不需要自己親自制作,自己跑跑腿就行了。大家都是熟人,賣完了貨再付錢,這些鴨脖店的老闆,也很樂意多了這麼一個業務員。
於是,他買了一輛二手電動車,上各大網咖去賣鴨脖,鴨腿,鴨腸等等,賣出去多少,再給老闆分一部分利潤。那種大點的網咖,每個網咖賣出去20個鴨腿,就能掙40元,給老闆分10元,還剩30元。一天跑10家網咖,也能賺300百元。要是在勤奮點,就能多賺更多了。
總結:
開店的人開的店是死的,不能移.動,都是等顧客上門,我們為何不能成為他們的腿,讓他們的產品到達應該到達的地方?以後走在大街上逛街的時候,看到你比較感興趣的店,你都想想能不能讓他們的產品加上你的腿,到達各個消費者聚集的地方。