現在的經營模式，都以橫向經營為主，也就是線下實體店綜合體驗式的服務，所以你看到單一銷售某種產品的體驗店，現在生存十分困難。這是由於這幾年經濟形勢與以前不同，倒退十幾年，中國經濟蓬勃發展，但總體是新奇特的商品層出不窮，滿足消費者的不同需求，屬於差異化的賣方市場，而這幾年隨著商品的極大豐富，消費者已經體驗到所有商品的不同，不再盲目的購買，所以導致商家經營日趨艱難。但是消費者工作之餘，追求精神生活的需求仍然是存在的，而且是不斷髮展的，所以具備的購物、娛樂、休閒等內容的綜合體驗店得到大家的認可，這也是為什麼大型綜合娛樂商場，得到大家認可的主要原因，也是他們經營比較狀況比較好的主要原因。

　　開圖文店需要從店址、經營業務、服務態度、價格等方面做出規劃，同時也要考察好當地的市場需求，同行業分佈狀況，經營水平如何。這些都要做好調研，計劃。這樣才能開好一家圖文店。

　　店面設計。選擇學校、對列印、文具需求量大的地方開店，或者交通便利，人流量多的地段。圖文店面向的消費人群面比較小，所以店面設計儘量要顯眼，招牌廣告要顯眼。

　　產品類別。圖文店除了提供列印之外，還可以增設一些關於列印、文具類的商品，豐富消費者的選擇，能夠為消費者帶來便利。這樣可以吸引的大量顧客，提升收入。

　　專業水平。圖文店一般是列印、設計、修改等業務，可以提升員工的操作水平，提升工作效率，提升圖文店的專業程度。透過專業的水平來獲得消費者認可。

　　服務態度。圖文店單筆收入一般不會高，很多時候都是需要找零的，提前準備好零錢，為顧客帶來方便，也能提升客戶體驗度。現在網路支付也方便，可以充分利用起來。各方面提升圖文店的服務態度。

　　廣告宣傳。圖文店可以適當的進行宣傳，提升店的知名度，這樣就能讓消費者關注，提升影響力。現在類似的門店太多了，只有透過宣傳，同時結合優質的服務來贏得消費者認可。

　　與時俱進。時代在發展，技術在進步，不斷更新圖文店的相關裝置，提升列印能力，拓展業務範圍。可以應對各種圖文列印相關的需求。這樣可以提升競爭力。

　　開店要對當地的市場環境有所瞭解，做出性對應的宣傳、計劃、發展規劃。

沒有使用者調查的經營都是在耍流氓。

1、誰會來我的圖文店？

誰會有這個需求，比如附近有多少商戶，他們平時的需求大嗎，什麼時候需求量大。

比如，開在學校附近，學生，因為他們沒有影印機印表機之類的機器，他們會來。除了學生，還有其他可能消費的人群嗎。

2、我的圖文店能滿足多少人？

可以實地去考察，根據考察情況，估計有多少人流量，然後決定店面的大小，機器需要多少。

如果真的把握不準，就以最小的投入進行測試，投入越小越好，最小的店面，最少的機器。

3、我要開的圖文店，附近有幾家圖文店。

好的地段，自然需要高昂的價格，自然有更多的圖文店來這裡搶流量，雖然好地段，人流量大，但是這不是一個新開的店能承受的，那些有資源的，實力強的，可以租到這地段，如果前期沒生意，還耗得起。

如果是新開的實力不強的店，最好還是去找那些未覆蓋到的區域，成本能降下來的地方。這個需要你去觀察和發現哪些人有這個需求。比如，某個小吃街，每到節假日就需要做傳單，而周邊又沒有圖文店。

4、我的圖文店是否有創新，競爭優勢在哪裡？

一切的創新就是為了讓使用者簡單、高效、省事。

圖文店的同質化日益增加，那一樣的店，使用者為什麼要選你呢。

產品本身的創新，比如節省列印複製、製作時間。

線下實體店除了本身的產品，還有更多的是老闆的人性化的服務。比如，你每次去小賣店買點東西，小賣店老闆就與你聊上幾句，然後你就經常去這家小賣店消費。

有產品創新、人性化服務的圖文店，會更有競爭優勢。