具體不瞭解你的專案不能斷言，給你說一句話吧，有些事情值得堅持，有些事情太堅持就是固執了，千萬不要越陷越深，墜入深淵，到時候死的心都有了～

你可以把專案描述的更具體些，幫你參考一下專案～

堅持就是勝利，勿望初衷和本質，創業不只是為了錢，也是體現你對自己人生觀，價值觀的認可，多少人創業一帆風順？多少人屢敗屢戰，多少人一朝成名萬年不朽？多少人默默無聞家財萬貫？

創業不是件複雜的事，也不是件簡單的事，沒經過的人都無法理解，多看看馬雲爸爸的勵志故事，王健林的勵志故事，李嘉誠的勵志故事，任正非的勵志故事就沒事了。

祝你好運成功，帶動更多的人走向富裕路上。

那要看市場整體調查報告，該專案在有多大的市場空間，以及產品的積壓情況。必須做穩中求進，企業發展才跳出負債的坑。

感謝邀請！我覺得專案要不要搞下去，其實你內心應該有一個真實的答案！不知道你的創業專案是哪個行業，具體是什麼，但是既然前期投入了100萬，那說明成功後前景還是不錯的，目前既然有了猶豫，那就要對專案的現狀和前景做一個全方位的評估，後續的投入還需要多少，不知道你前期投入是研發投入還是什麼，如果是產品研發，那還要考慮後續市場推廣的投入，還有多長時間可以實現產出獲得收入，市場規模有多大，保守測算的收入和利潤有多少，創業是一個綜合性的考量，要考慮的問題方方面面，這就是為什麼初始創業最好有一個小的團隊，集思廣益往往能避免一些疏漏，當然以上只是泛泛的回答，創業更需要一往無前的勇氣，鍥而不捨的毅力，百折不撓的決心，人生短暫，為什麼不努力拼搏一下呢，至於負債的問題我倒覺得沒什麼，只要對自己的專案有信心，就大膽的去做，另外，你也可以嘗試找找風投，如果有風投介入的話，不僅可以解決短期的資金問題，而且他們也可以給你一些好的建議。祝你成功！

專案產品護城牆？核心專利來護航？

行業週期15年？技術團隊來幫忙？

以上問題自信答，咬緊牙關不能砸!

以上問題不能答，好說好散把人彈；

專案格局放長遠，核心專利握在手；

核心團隊能掌控，現金流好仗打勝!

【 與沒有核心專利，產品護城牆不高，選品跟風隨大流的創業創始人們共勉一一一一賺錢不容易，準備要充分，且行且珍惜!】

既然專案已經有了起色，我相信你肯定也想繼續做下去。

同時，你要想清楚，你這個專案能給你的客戶帶來多少價值，能不能持續產生價值，如何在競爭對手中產生差異化，從而培養客戶的忠誠度。

很重要的是，建議您去反思一下，之前虧損的原因在哪裡，如何避免再次虧損。

人在成功的時候，很多話都是聽不進去的，所以，只有在失敗時，總結的經驗才是最有用的！

你這個問題不明不白啊，讓回答問題的人摸不著頭腦，所以只好進行假設了：

一、創業負債100萬，專案有點起色，這個“起色”是指什麼？

本金已經全部回來了，可以還清債務，但是專案就做不下去了。

我給你的建議是：還清債務，縮小專案規模，或者把債權人變為合夥人，繼續搞下去。

二、從心理學來分析，你已經想放棄了

既然問題已經問了，心裡自信已經不足了，專案本身可能也存在隱患了，只是自己還沒發現，這個時候，你最好是放棄，因為對於創業的人來講，一旦自己開始懷疑自己，這個專案就已經死了一半了。從你的問題來看，我感覺你已經開始考慮放棄了。

搞創業，要不怕死，但是又要惜命，聽起來好像是很矛盾，其實不矛盾，不怕死是指，算無遺漏了，除非天災人禍才會失敗，這個時候，就要拿出大無畏的精神去瀟灑走一回，算無遺漏靠什麼？靠資料，而不是靠猜測、憑感覺。要惜命，就是要珍惜自己的成功，一步一個腳印，不要毛躁，想當然，要如履薄冰，居安思危。

另外，萬事不要猜，實踐出真知！祝你好運。