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1 # 傑傑職場
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2 # 使用者2695622555614414
多算則勝,少算則不勝,孫子兵法講到當我們要做某一件事情之前就應該把所有可能發生的事情都計算一遍。然後得出結論到底是做還是不做?把握有多少?
那是因為兵者國之大事也,一場戰役就能決定一個國家的存亡,所以不得不算。
對於這個資訊高速發展的時代來說,猶豫不決=坐失良機。
不就是創業嗎?我真搞不懂現在的人,失敗了在爬起來繼續努力。
爬不起來,你就繼續你原來的樣子,有讓你說專業如同打仗,沒錯我也贊同。
其實有幾種人並不適合去創業的,
1、猶豫不決,優柔寡斷的人
2、害怕失敗,太過計算得失的人
3、只想成功,不想付出的人
4、只能躲在背後評價別人的人,自己卻一無是處的人
5、搞不清狀況,對一切未知的事情,不願探索,就一口否決的人。
我為什麼說這幾種性格的人不適合創業?
因為,當初的我就是這樣的性格,所以我創業失敗過四次,這些都是我不斷反思不斷最佳化自己。現在我們建立了一個專門的網際網路創業社群,群裡有一千多為全國各地,從事各行各業的創業者,老闆。大家經常分享各種行業的經驗。沒有人喜歡跟滿身負面思想的人待在一起。私信回覆“創業”分享創業方案。
改變自己的第一步,就從遠離身邊整天抱怨不思進取的人開始。
當你看書時他們會說,看這麼多書有什麼用啊,還不是這個樣子。
當你往上爬的時候,他們往往會說,這麼努力幹嘛啊,人玩的開心一點。
反正不管你怎麼努力,他們總是會拖住你的後腿,讓你永遠的跟他們一樣。
所以,請遠離你待了幾年任然沒有一點進步的圈子吧!
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3 # 張贇ZhangYun
創業都是有風險的,不做沒有把握的事情,就是說必須要有能力保證可以把風險降到最低,只做自己擅長的事情,並且能力要跟得上。必須要有積極向上的學習精神。
一、實踐是檢驗真理的唯一標準
關於能力、經驗的摸索都是在實踐中總結出來的,不可能是憑空想象出來的。比如怎麼當領導,一開始不會,當你接觸的問題多了就會了。每當遇到重大難題的時候,我們總會想盡辦法去解決問題。這種難題的出現,就是提供了自我學習成長的最佳機會。
現實情況是計劃永遠趕不上變化的。在創業之前可以定一個大方向,定位你的客戶群體,然後持續分享價值、貢獻價值。
二、光想而沒有勇氣試錯的人,是不適合創業的。就像學游泳總不能一直觀察別人怎麼遊,你看看就學會了,必須要自己下水才知道深淺;愛迪生髮明燈泡也經歷了2000多次的失敗,最後終於測試成功了。
要提高創業成功的可能性,廢話少說,只要去做;光說不練的人是不適合創業的
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先說結論,不適合。
我是做玩具批發的,接觸過很多想擺點攤,自己還上著班,想幹卻各種找理由找藉口的人。
其實擺地攤應該算簡單,成本最低的創業了。
幾百塊就能批點貨,幾天時間準備就能出攤,幹就完了。
所需要承擔多大的風險呢?
以玩具為例,不用多大庫存,也不像賣衣服需要多少號碼,不用擔心過季,更不用像小吃一樣還要擔心變質。
只要勤快,沒有賠本一說,早晚能賣出去。
適合創業的人,有了想法,第二天就去行動,就去調查周邊的廣場,夜市去了。
看看周邊有多少人,什麼時間出來,小孩多不多,回來就選產品,批發進貨,收到了就去擺地攤,沒幾天就知道什麼好賣什麼不好賣了,經驗也有了,錢也賺到了。
而不適合創業的人,總是在各種擔心。
擔心賣不出去怎麼辦,擔心什麼樣的好賣,進什麼貨好。
我總會跟這些人說,你上班就好好上班,不要瞎想。
要是想了,那就幹就完了。
幹了就有經驗,不管成功還是失敗,經驗都是自己的。
不做沒把握的事,不願承擔風險,那就好好上班。
創業真的不適合你。