如果你的專案確實是好專案的話，可以繼續做下去。比如你有某種核心技術，新材料，別人無法模仿，或者你的專案有非常廣闊的前景，巨大的市場。租金方面也可以通過幾種方式來解決，比如說你可以找投資人融資，你提供專案和專利，投資人提供資金，當然，人家的錢不是白拿，你得出讓一部分股份，還有一個辦法是可以參加科技部，工信部的創新創業大賽，獲獎以後有不少的獎金，而且獲獎的專案往往非常受投資人的歡迎，會有人主動找上門來找你合作。

負債千萬只要冷靜下來，好好從新規劃，做網路計算機技術肯定不過硬，想翻身其實並不難，改變下思路，從自媒體這裡開始創業，這裡商機還是蠻大的，充分利用好，請問你是做網路硬體或工程專案的，還是軟體開發的哪？

看生意的商業模式及盈利模式、現金流模式是否科學合理了。如果自己不能駕馭，儘快脫手。有的生意看著沒啥問題，就是吃現金流。那也要儘快遠離。不可以有任何幻想。

創業負債1000萬，專案又放不下，該怎麼辦？

我是一名創業者，選擇回答。

專案捨不得丟下的因素，是自己投入成本太高，丟不起，還是因為，覺得這個行業，還有發展前景？根據題目所術，綜合幾點建議:

第一，綜合評估。

根據自己創業經驗，和市場發展形勢，做一份全方位專案價值評估，參考新型市場經濟，有沒有發展的前景，得出一個合理判定結果，專案是否還具備發展前景。

第二，改變經營理念。

假如專案具備發展潛力，說明創業人的企業經營方法存在缺陷，要及時調整，做一套符合現階段，新型經營理念，

第三，放下才是真正的開始。

如果是心疼投資的成本，企業專案又沒發展空間，即使創業人守著，也是改變不了殘酷的現實問題；不如趁早放手，重新開始新創舉。

第四，融資。

如果一個好的專案，創業人沒經濟實力，滿足不了專案的運作資本，那麼，只有找金融機構，或者風投金融，企業相容。

乾貨分享！

1000萬的專案肯定是由很多內容組成的，要解決一定要系統考慮。

一是砍支出。把所有虛頭巴腦沒產生效益和支撐作用的崗位砍掉，要狠，要快刀斬亂麻。

二是抓營收。把你現有的資源和渠道進行審視，有沒有能夠增收的地方。按理說有使用者，有渠道就是可以拓展收入的。

三是找外資。自己的專案如果有外界資本介入會不會得到好轉，儘量想辦法讓外部資金進來，如果能引其他資源背景和渠道更好。

四是抓整改。把自己的專案從頭梳理，到底是哪一步出了問題，導致現在的困境，看是否能夠解決。

如果上面四點落實不了，那就儘快找接盤俠，你搞不定的讓有意向有能力的其他人來。或者止損，留得下來多少錢是多少錢，再另外找專案東山再起。

這個問題需要你把自己置身事外來看，你才能看的清楚，這個問題的關鍵點不是負債1000萬，而是專案放不下。

專案放不下其實是有兩個原因:

1:專案真的很好，只是在過程中還沒到賺錢的時候，

2:自己對專案投入過大，不管是時間精力還是金錢，從心理上無法放下。

希望你能把自己置身事外來對專案進行評估，如果是第一種，其實很好辦，找合夥人，找風投用股權融資，專案很快就起來了。

最怕是第二種，自己對專案進行了錯誤的評估過分投入，幻想有一天能有改變，如果是這樣，建議想辦法轉型。

如果方向錯誤，停止就是進步！！！

如何正確評估專案是否有前途，其實很簡單，把你認為合適的估值打八折去融資，不行打七折，先把專案推進下去。如果七折六折五折都融不到資金，你就該考慮專案是否真的如你所想的那般有前途。

如果你正在創業，如果你正面臨創業的種種困難，可以看下我的系列文章:用易經的智慧創業，也許對你會有幫助。

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