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  • 1 # 大奇兄

    恆大和萬達具有相似之處,都是從做地產起家,由於受到房產巨集觀調控,使得開發地產進入瓶頸,已難以高速發展。因此,這兩家企業急於多元化,把觸角伸到其他未知領域。如恆大老闆許家印連續投資恆大糧油,恆大礦泉水以及恆大金融全部投資失敗,最後孤注一擲,又投資蔚來汽車,可沒想到被騙……

    許家印身上的蠻勁上來了!他越拙越勇,寧可揹負著鉅額債務也要做他的恆大汽車蘿,可是他的成功機率離他越來越遠……

    作為民眾也能理解許老闆的苦衷!至於萬達王健林,在民眾印象中,更多留下的是傲慢與偏見,並隨時等待看王健林父子倆的笑話。

    確實萬達出問題了,王健林人遇到他人生最大的打擊。如萬達房產核心層高管們集體貪汙。

    以及花鉅額資金投資美國影院失敗,目前已進入破產階段。包括成萬達電商也宣告失敗。這些失敗恰恰對王健林一貫傲慢以及輕率所付出的沉重代價。

    性格張揚的王健林經過幾十年折騰,2020年真是流年不利,未來他的企業有更多問題出現。

    讓我們試目以待……

  • 2 # 單邊酒窩的微笑

    是的啊,因為開發商的營銷模式也是完全不同的,恆大走的是比較親民的路線。涉及的領域非常多,而且房地產住宅類的也一直都是主攻領域。可以說根基就比較萬達做商業類的要穩妥很多的。

  • 3 # 嬉皮不笑臉躁動創業者

    大眾的感受在於有沒有掙我錢,恆大以前都是搞得房子,近幾年才有旅遊城,房子是保值的。萬達房子不講了,商業呢,租金高,然後老百姓充錢吧還經常跑路。連帶著對萬達印象就差一點!

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