常用的腦圖軟體根據自己的需要進行選擇，

那腦圖軟體哪些好用呢？

1、Mindjet MindManager

2、XMind 8

3、百度腦圖 http://naotu.baidu.com

4、FreeMind

注意有收費版本，有免費版本，後面的直接是免費版！

迅捷思維導圖是一款專業繪製思維導圖的工具；可以幫助產品經理快速組織思維，輕鬆繪製所需的各種專業任務思維導圖、組織結構圖。

產品經理天天和產品打交道，需要繪製各種圖表。涉及到的工作也有很多，比如：產品上線前市場調查、確定產品後產品規劃、產品策劃或者產品網站的策劃、上線實施細節、上線後產品及網站運營、維護及推廣還有團隊管理等等，如果是需要製作思維導圖，可以使用專業的迅捷思維導圖工具；

你問的問題不是哪個思維導圖軟體好，而是產品經理一般用什麼思維導圖軟體。

那麼可以告訴你;

以前用的最多的是 Mindjet MindManager

現在是 XMind

Mindjet MindManager絕對是最專業的腦圖軟體，很多功能現在人都不知道，比如專案管理，比如可以整理檔案，可以直接傳成word、pdf、ppt等格式。基本上除了原型一切都可以在這個軟體上做。

XMind 最大的優勢就是簡單，方便。這也是現在被產品經理用的更多的原因。因為現在產品經理最大工作量在原型上，腦圖給自己和團隊看下思路就行，所以這個軟體就很合適了。

最後，其實一般思維整理最好不用軟體，因為電腦會限制你的思維，基本都是手畫出來。最初設計導圖軟體的目的就是為了更好的記錄自己已有的思想創作，而不是幫助人去發散思維的。所以你會如何用思維導圖軟體呢？

產品經理在思考做一個產品之前，首先要做的是各種分析，比如產品的價值、目標市場、市場規模、潛在使用者、競品分析、產品功能等等，利用思維導圖能很好地幫助產品經理一步步理清思路和想法，想法集中歸納總結，然後整理出最佳方案。同時也可以很清晰的展現出來。

思維導圖是什麼？

思維導圖就是記錄從一個點，不斷去發散思考出更多的點的過程，透過思維導圖，可以更清晰的看出來一個人的思路和想法，更好的總結和記錄想法。

如何使用？

我這裡介紹一下，Xmind的使用方法。

一、下載Xmind，這裡演示的是Windows作業系統下的；

1、訪問Xmind官網：https://www.xmind.cn/

二、安裝Xmind

1、去資料夾中找到下載檔案，雙擊進行安裝

三、新建思維導圖

1、安裝完成後開啟Xmind檔案，選擇並雙擊其中一個模板進行新建

2、預設會顯示一箇中心點和三個分支

3、雙擊“主題”進行標題更改，每個都是隻有一個“中心主題”

4、快捷鍵的使用

Enter鍵：新增平行分支節點，比如滑鼠選中“蘋果”這個節點，按Enter鍵會新建“分支主題4”這個節點

Insert鍵：新增子分支節點，比如滑鼠選中“蘋果”這個節點，按Insert鍵會新建“分支主題5”這個節點

這裡主要介紹兩個最常用的快捷鍵，其他還有很多，但是不經常用到，其他的快捷鍵需要大家自己去研究和探索，別人能教的只有方法，具體有哪些內容還是要靠自己平時在使用過程中的不斷積累和掌握。

如果你掌握了以上的使用方法，現在就可以開始針對你的產品開始畫思維導圖了，思維導圖本身並不難，難的是你的想法和思路，只要你的邏輯清晰，用思維導圖表達出來是很容易的。

思維導圖只是工具，他會讓你的工作更加順手，最重要的還是要多培養你的思維能力，就像武功高手用樹葉都能當武器，重要的不是樹葉，是你的內功。

下面根據產品經理的工作流程，小M將所需要的工具整理分成4類，用好這幾款工具，你的工作效率會比大多數人快一倍！

思維導圖是專案早期梳理功能時必備工具，能非常清晰的整理出結構圖，迅速的提煉主要資訊，一眼就能迅速get到主次內容。

比如做一個產品功能的思維導圖，可以將使用者的需求分類，繪製成樹狀圖，再將子功能一一集合進去，一方面能防止功能遺漏，另一方面也便於團隊成員能迅速瞭解產品。

市面上比較完善的產品比如：Mindmaster就能很好的滿足產品經理的需求，而且它支援多端執行，既可以用桌面端，也可以網頁使用，對於出差多的大佬們非常方便~

推薦理由：

支援雲端儲存，隨時隨地記錄新的idea更多請看

優秀產品經理應具有的思維

這張產品需求的導圖就是拿mindmaster做的

畫原型是PM的基本功，市面上繪製原型的工具不少，比如Sketch或Axure，但我推薦的Pixso有兩點更好：）

推薦理由：

1、線上協同2、原型＋設計平臺一體化

和研發溝通需求的時候難免遇到“反覆修改”的情況，有時候可能就是改個數字或者調整一下文字，研發人員就需要重新對分享PRD，來回折騰兩次，就會非常牴觸產品的新需求。

用Pixso就沒這煩惱了，直接丟個連結過去，每次開啟都是顯示最新內容，不需要研發再額外工作啦！

複製連結分享，每次更新後連結內容自動更新

產品的工作日常，不是催設計畫圖，就是向研發提需求，所以儘管設計工具應該向設計師推薦，但對於PM來說，一款設計工具的好壞直接影響工作效率。

依然是剛推薦過的Pixso，可以畫原型，也可以做設計！一個專案不需要多個平臺挪來挪去，省了不少事。

推薦理由：

1、支援多人實時協作，透過連結就能進入檔案，隨時瞭解專案進展，有問題及時發現及時調整2、連結交付設計稿，無需透過第三方平臺檢視檔案，版本更新也不用反覆傳送3、雲端儲存，改稿更方便，不用擔心沒有原始檔

一個產品從策劃開始，一直到研發，整個過程需要多名人員的參與和配合，要想將這樣一個專案執行管理好，缺不了專案管理工具。Jira這款工具，被廣泛應用於缺陷跟蹤、敏捷管理等領域，可以滿足絕大多數專案的需求。

推薦理由：

支援自定義工作流

以上這四款神器，不僅對產品經理的工作有幫助，也同樣適用於所有網際網路人，