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1 # 青雲上何安
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2 # 青雲自致
搞清楚一點:
你玩手機本來就不對。
然後再談你領導的處理方式。
領導的處理方式肯定是建立在他的印象之上的。我之前公司的領導就是這樣。
應該是2011年左右,我在廣州做銷售的時候,那個時候還沒有微信,上班時候玩手機,也沒有什麼玩的。人跟人之間的聯絡,還要靠一毛錢一條的簡訊。我記得有一個大客戶部的銷售經理,是一個非常漂亮的女孩子,能力也非常強。她平常經常用手機跟客戶溝通發信息,然後約見客戶談判什麼的。
然後另外還有一個同事,那個時候跟我差不多也是剛進來的,他的主要工作是打電話和客戶那邊的售後對接。每天下午四五點的時候,只要能休息他就會坐在那裡抱著手機跟女朋友發簡訊。有好幾次老闆進到辦公室,看到他們兩個都在玩手機,都只說了那個新同事,但是對客戶經理那個女孩子,從來沒有說過一句。
其實老闆這麼做的用意顯而易見,他很清楚銷售經理是需要用手機與客戶保持聯絡的,而其他員工在上班時間老是抱著手機發簡訊,一定是做與工作無關的事,自然而然的偏向就很明確了。
說回到題主的問題上,我認為你應該從三個角度來考慮這個事情。
第一個方面:事情本質。在上班時間玩手機,做與工作無關的事情,本身就是不對的。身為一個員工,你的工作就是完成任務,為公司創造價值。你需要用什麼來創造價值呢?說白了就是你的時間和精力。僱傭關係再純粹一點,其實就是老闆花錢買了你的時間,那麼就是說我們在上班時間好好工作,不做與工作無關的事,這個是對於這份工作起碼的一個尊重。
第二個方面,領導態度。從領導的做事方式上面來講。假如你跟你的同事兩個人,玩手機都是在做與工作無關的事情,那麼領導如果只說你不說他的話,那說明他對你已經有了一些意見,或者是對你那個同事有更多的關照。至於為什麼會對你要求嚴格,而對他有更多的關照,這個原因我相信你應該可以透過平時的表現分析出來。
第三個方面,改變做法。在明白工作時間玩手機是不對的情況下,你要改掉這個壞毛病,平常儘可能的把工作和時間平衡一下。你可以在下班時間工作,但是你不能在上班時間生活。除了有一些比較緊急或者是重要的事情可以及時處理回覆之外,其他時間儘量不要在上班的時候去玩手機。因為,你所有最終取得了那些成績,其實都是你平日裡所有表現的積累。你的上司你的領導,他們有的時候可能不會說,但是他們心裡非常清楚。
總而言之,做好自己,儘量不要在上班的時間因為一些雞毛蒜皮的小事而影響在領導眼裡的形象。多幹活,多做事,用心一點,等你做了領導,那你不是想怎麼玩手機就怎麼玩?開個玩笑。
圖/網路
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仰望星空,腳踏實地。
我在這裡,帶你開啟另一扇窗,做更好的自己。
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先不說領導說誰,上班玩手機本來也不是對的事。既然是錯的,咱改正就行。
第一種說法,領導只是不願意看見你玩手機,他可能比較寄希望與你。這樣說的話,比如你看見兩個朋友走在街上,你第一反應肯定是先向關係的好的打招呼,這是人的本能條件反射。
第二種說法,領導看你不順眼,喜歡挑你的刺,其實這種說法我覺得不太可能,他覺得你做的不行直接開你就行,沒必要的給自己加這麼多戲。
第三種說話,你自己本來就比較敏感,如果你平時內心戲比較多,那估計就沒跑了。看你提的問題我也覺得你應該是個戲精,哈哈哈。
綜上所訴,其實不論哪種說法結果都不差,既然有不對的地方有人提出來就大方接受。記得有本書上這樣提到,:人的一生有百分之九十的事是正確的,而人們往往更在意那錯了的百分之十,這就是大多數人不快樂的原因,沒必要為了點小事糾結。