坦白說，一個人在職場是否能被重用，是否有升遷的可能，基本上都取決於你的直接領導。

因此，如果你的老闆對你不信任，看看是否可以由你的直接領導去做中間工作？

如果你的老闆就是你的直接領導的話，那麼建議你找個一對一談話的機會，大膽的諮詢領導對你的意見和發展建議。反正最壞的結果就是離職，因此對該談話不要有太多心理負擔。

如果在談話中領導有指出你的不足，那麼虛心接受加以改正；如果領導避而不談你的不足，那麼可以考慮是否你多慮了；或者你已經能夠證明他就是不信任你，那麼既然沒有談話迴旋的餘地，那麼可以考慮換部門或換工作吧。前提是有合適的機會。

我工作的時候有，我是做電子的老闆是做工程師出身，他對電子開發、銷售、採購、管理都有很深認知。有時候我在測試莫個產品我口頭上告訴他報告，他都是不信，所以我每次都拿資料出來給他看！他才會相信！所以說你要扭轉老闆對你的看法！要讓他覺得你說的都是真憑實據的，不是憑空捏造！如果還是不相信，那可能就是老闆對你有意見，你可以跟他談。看看他的看法！合適就幹不合適就走人！

具體情況具體分析，主要看你在什麼樣的環境中工作；

1、你是在大公司就沒有必要了。

我覺著不是所有老闆都認識自己的員工的。既然不認識，哪來的信任之說。

有的人從入職到離職或者退休，可能連自己老闆的面都沒有見過。一些大公司下面分公司就算開年會、公司慶典這樣重要的場合，也不是所有員工都有機會參加的。員工還是一如往常在公司工作，幾年甚至直到退休，個人覺得沒有必要因為這個就去辭職。

拿薪水上班，只要自己捫心自問，對得起自己的工作崗位，保證自己不是每天在渾渾噩噩中度過。不是每個人都可以遇到自己的伯樂的。

2、如果你是在幾個人的小公司，每天和老闆朝夕相處，這樣的情況下，要是老闆還不信任，個人覺得在這個公司也就沒有什麼可乾的了。

主要看程度，這個要具體情況具體分析，並不能一概而論的，有的是工作過程中出現誤會引起的，有的是小人背後搗鬼，有的是老闆自身習慣，情況不同區別對待。下面對幾種常見現象談下個人看法：

1.工作過程中的誤會。我們不可能全程在老闆的關注下完成工作，很多時候老闆只會隨機性看到某個片段，作為一個正常人，有時候是會斷章取義的，打個比方，你某個供應商是你曾經的同學，從私交角度吃了個飯，正好被老闆看到了，會讓老闆以為你們之間有什麼私下交易。類似的這種情況，如果你不需要過多焦慮，正常做好自己的事，找個合適的機會跟老闆介紹下，或者溝通下就行了。

2.小人背後搗鬼。這涉及到辦公室鬥爭，有人的地方就有江湖，每個團體內或多或少會有這種現象存在，首先我們需要能接受這種現象，這會是職場的一種常見衍生品；其次，根據程度來決定我們的處理方式，如果對方是對所有人都這樣，那你只需要等待，時間長了自然會有人憋不住出手的，如果對方只是針對你，那麼就要靠你自己的手段了，不是在這三言兩語就能寫完的。

3.老闆自身習慣。有的老闆習慣性從反面看人，或者天生多疑，這是他的性格使然，我們沒有辦法改變他，那麼如果這個企業總體還不錯，老闆時間長了後有改變看法的可能，那麼我們可以繼續待下去；如果老闆永遠不會改善看法，你幹了又憋屈，那麼完全可以考慮走人。

4.確實自身沒有做好引起。每個人都有自己的一套習慣，畢竟人無完人，可能在某個點上，你自己感覺這是習慣了，卻被老闆抓住了。如果你想在這裡繼續幹下去，那麼最好自己改正克服這個毛病，跟老闆道個歉，用實際行動換取信任；如果你確實沒法改，或者這影響實在太大，那還是知趣地走人吧。

人和人之間本來就不能完全瞭解，就連父母和孩子之間也不能做到所有事情都完全無條件信任，更何況本來就和員工處於對立面的老闆，但任何事都不可能無來由的，分析好事情的來龍去脈和對自己的利害關係，再對應做出反應。