讀MBA的大多數畢業3年以上，絕大部分在30歲左右，在公司屬於中高層，大家的目的也很明確，所以人脈相當廣泛也是相當重要的。主要還是看自己人際交往能力如何了

有句話說得好：朋友的朋友就是我的朋友。

如何透過MBA拓展人脈？

目前中國傳媒大學MBA在讀，以一個親身經歷者的身份和你簡單聊聊。

首先，你的標題應該改成「如何透過MBA拓展“有效”人脈？」

現實中很多“人脈”其實根本沒有用，無非3個原因：

學校劃分的話，清本復交人算一檔，985算一檔，211特色學校算一檔，其餘算一檔。著名的中歐、長江商學院屬於另外一個體系。

越好的學校，大家拓展人脈時越精準、高質、有效，且人脈帶來的資源也更好，但代價是1，你能不能配得上這樣的交換。

如果選了一個不太好的學校，情況就會顛倒過來。

之前聽同學聊起一個段子：自己讀MBA本來是想找老闆的，結果進去後發現自己成了老闆，其他同學還不如他。

這種心酸事就是遇到了“2”，其他人和你不匹配。私以為寧願要1，不要2，至少1的情況能讓你拼命進步，但2會給你一種自己很牛逼的錯覺。

「拓展人脈」和「城市發展」是繫結的，只有好的城市才能匯聚好的人脈，這裡提供個小建議，如果北京上海不考慮的話，一定要去深圳。

目前很多名校已經在深圳設定了MBA分院，而且深圳還背靠香港，非常適合發展。

一個保守策略是，在廣深的一箇中檔學校就讀，並擔任院校的一個對外職位，這樣就有很好的機會和其他院校的MBA同學交流，收穫不錯的人脈。

說完學校和地域，再簡單說一下方法論吧。

作為傳媒大學的聯合會主席，拓展人脈這塊我總結為三點：

1、成為資訊節點

在MBA的聯合會爭取一個有效職位，是很關鍵的，每年那麼多MBA同學，各院校之間的走動不可能覆蓋到所有同學，所以還是以聯合會的幹部為主（比如我就在中傳的聯合會，北京MBA聯盟，中國MBA聯盟都有任職）。

這些職位也很大用嗎？其實你我都很清楚，作用非常有限，但它可以作為一個身份標籤，幫助你更好的和各院校的MBA精英交流，這一點很重要。

它會幫助你成為溝通校內外MBA同學的橋樑。

2、懂得分享

這是許多“牛人”無法拓展人脈的關鍵，因為自己牛逼僅僅是很小的一部分，更重要的是，透過你的作用，讓其他人變的更牛逼了，只有這樣，你才能聚攏一批人，收穫真正的有效人脈。

所以有好的機會、好的資源，千萬不要吝嗇分享給其他院校的MBA同學，MBA圈子說大也大，說小也小，你這捂著，其他地方也有渠道獲取，如果被貼上個“小氣自私”的標籤，以後圈子就難混了。

分享是需要格局，需求氣量的，看你怎麼衡量了。

3、新增合適標籤

這個策略也很有效，作為一個希望在MBA讀書期間拓展人脈的人，除了積極對外social，也需要給自己立一些人設，吸引更多類似的人找到你。

其中最常見也是最好用的，就是“運動”了。

如果你留心觀察，就不難發現商學院的“體育賽事”比任何學院都多，這是因為大家都是體育生？不是的。

一個很重要的原因：讓別人認為自己熱愛健康，追求挑戰，擁有一個自律的生活方式，這個人設是非常重要的，只有體育賽事能幫到你。

而且還有一個更重要的點，體育賽事的相對公平性，你有千萬上億的資產，還是普通白領，都得遵守同樣的規則競技，都得在同一個起跑線跑，這種“功利性”較低的社交環境下培養出來的感情，其實是更持久的。