996真正令人恐懼的是後面那三個詞，ICU。有人說，公司要996可以，得加錢。看起來，市面上知名網際網路公司確實給加錢了，薪資高出行業平均水平很多。當然了，大部分公司加著996的班，給著底薪的錢。但錢未必是最重要的。在這場對抗中，企業拿出多一點錢，員工拿出的是未來30年的身體。馬克思早在100年前就對現在的強制996做出了總結性發言：“工人生產的財富越多，他的產品力量和數量越大，他就越貧窮。工人創造的商品越多，他就越變成廉價的商品。物的世界的增值同人的世界的貶值成正比。”把這個結論貫徹得最好的是京東。他們的內部郵件裡寫著，要堅決淘汰三類人。我們到底在反對996什麼？

當我們反對996的時候，我們在反對什麼？馬雲用熱愛拼搏給996裹上糖衣，他真的不知道我們的處境嗎？

是不想加班嗎？不是。事實上很多工作的軟性加班時間不亞於996。

是嫌錢少嗎？不是。用命換錢的方法挺多的，996還排不上號

是怕身體垮嗎？也不是。真不行了，給多少錢我們都得辭職養身體。

所以是什麼讓我們反對？是什麼讓我們憤怒？是什麼讓我們恐懼？我覺得，是把996擺在檯面上的囂張。

我們害怕的是被物化，甚至被資源化。這麼不合理不合法的事情，老闆們都能公開談論，發表演講，以後會不會更嚴苛？將來的工人們會怎麼樣？像環衛工人一樣戴上不能休息超過20分鐘的手環嗎？那跟畜牧場裡的牛羊有什麼區別？而且大佬們還企圖用價值觀綁架我們。強制996被講得如此冠冕堂皇，我們以後甚至會被人說：你看這個人，不接受996，就是不能拼，不上進。萬一我們過勞死了，或者工作壓力大自殺，都會被人戳脊梁骨：ta就是承擔不了壓力，這樣的人會拖後腿的。更可怕的是，我發覺各位大佬正在先後發聲，組成“資本家聯盟”。大廠聯合給我一種強烈的不適感：擁有話語權的人要改變規則了。而我們無能為力。像《使女的故事》，這一切都是個過程。我們這代人會叫囂，會反抗。但是不要緊，在這種大佬們不鬆口的情況下，下一代人，下下代人，就會覺得996沒什麼啊，很正常啊，ICU又怎麼樣，人固有一死嘛。這是我們整個群體的下場。所以我們反對強制996，反對美化成熱愛工作的價值觀，反對年老體弱被辭退的邏輯閉環。即使我們不是程式設計師，我們不在BAT大公司，我們沒有996。

1，作為一種精神，可以表彰獎勵，多給報酬，無可厚非。

2，必須建立在自願前提下。違背員工意願，強制加班，違法無德，效果也未必好。幹自己討厭的事，效率高不到哪去。

3，必須建立在必要的前提下。比如有些工作連續性強，必須一氣呵成；有些緊急任務必須趕出來的情況，可以理解。但須是“偶爾”。

4，絕不能作為制度或企業文化，否則如第1條，違法，無德，就是剝削壓榨。

總之，不應提倡。一些公眾人物一而再提這種口號，只能說是一種“皇帝欲”的膨脹，有錢燒的。

可以以自己的力量，為社會，做出小小的貢獻，我一天工作16個小時，每天捐款1元錢，只有自己的努力，才能換來自己的幸福

堅決反對996

966是違反國家勞動法的

第一，企業老闆和勞動者法律意識淡泊，雖然有法律條紋明確規定，但是很多人不認為這是違法的事，不象刑事案件那麼明麼明確和深入人心！

第二，勞動者在企業裡畢竟是弱勢一方，對於加班也不可能提出強烈抗議，畢竟為了這事對了工作，大多選擇默默承受，畢竟都要養家餬口呢！

第三，老闆也會給勞動者強化付出是應該的暗示，很多企業都選擇培訓洗腦，口號猛喊，雞血猛打！

加班我給錢了

很多老闆以為給點錢就可以隨便佔用勞動者休息時間，但問題是長期這樣，勞動者身體搞垮後，老闆就以“混日子不是我兄弟”，開除了，不是想混日子，是長期拼後真幹不動了！

所以，老闆和勞動者都別太急功近利，畢竟生活才是工作的目的，車別開的太快了，忘了欣賞沿途的風景！