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老師只能勉強完成講授知識的任務。
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  • 1 # 靚麗安徽

    要經常和他聊天談心,要進入他的內心世界,要經常家訪或者微信等等加強家校聯絡,形成家校合力。他們取得進步或者在五育上有突出表現都應該及時表揚。讓他明白老師一直在關心愛護他,慢慢地因為喜歡這個老師,而轉化為喜歡這門或者幾門功課,自然成績就上去了。沒有教不好的學生,只有不會教的老師。

  • 2 # 墨闌說說

    每個孩子天生都不是熊孩子的,我們需要審視孩子行為的背後的原因是什麼?從教八年多以來,也見過各式各樣的孩子。那麼對於熊孩子作為老師應該如何管理呢?以下幾點也許會更有效。

    1.接受孩子的不完美。

    古話有一句人無完人,孩子更是如此。孩子的行為沒有達到我們所預期的效果,並不是孩子的問題,而是作為成人的我們,總是以自己同齡人的眼界去要求孩子。這個時候我們應該接受孩子的不完美,時刻告訴自己,孩子就是應該有問題的,他才需要老師和家長的引導和幫助,沒有問題的孩子就不是孩子。把心態擺好,這樣我們在面對孩子的時候才會更從容。其實孩子是非常敏感也非常聰明的,你對他是否真的好,他是能真正感覺到的。只有我們以一種平和的心態去面對孩子,那麼我們才能更好的進行下一步的溝通。

    2.要真正的做到愛孩子,。

    正如我以上所說的那樣,你是否真心的對待孩子,孩子是能真正感受到的。當我們以心態平的心態去面對孩子。真真真正的做到為孩子著想,我相信孩子也會真的和你親近。

    3.讓孩子喜歡上你。

    我相信當做到第二步的時候,孩子自然而然會喜歡上你,人類是一個非常奇妙的。

    當他真正喜歡上你的時候,哪怕你難聽的話語,誇張的言行都會讓他對你崇拜。這個時候你對他的一切要求都不會讓他排斥。

    3.要有原則

    不要看孩子小,他們非常的聰明,他們的心裡也會有一杆秤去分辨,誰會為他打破原則,誰又會堅持自己的原則。所以我們一定要堅持自己的原則,同時一定要有獎有罰,並且獎罰分明。

  • 3 # 九月風滿樓

    題主是一位校領導嗎?還是一位教師?

    能問這樣的問題,可謂善莫大焉,先贊為敬。

    建議參考教練式輔導的GROW模型。

    教練式輔導區別於常見的保姆式輔導,更多是讓對方自己解決問題,而非由輔導人告知方法。

    請參考:

    ① Goal一一明確目標

    目標不明確,就會被目標範圍外的問題消磨掉鬥志。

    比如:目標是讓熊孩子不影響到其他孩子呢,還是讓熊孩子變得更好,還是先了解孩子熊背後的原因?

    還需自檢,這個目標是否有價值,有挑戰。

    最後還要把目標轉化為可衡量。比如:上課熊孩子擾亂秩序每天降低到3次以下,討厭熊孩子的學生減少5個等等。

    ② Reality一一現狀分析

    分折距離目標的差距,現實中的困難,預測可能存在的風險。

    目前為止,自己都是怎麼應對的,這其中自己害怕什麼,恐懼什麼,存在什麼自己不滿意的問題,等等等等。

    積極思考,針對這些問題,這種現狀自己還可以做什麼?或者不做什麼?

    如果有足夠的時間和資源,怎樣可以做的更好?

    如果時間和資源不足,做到哪一點是最主要的?

    滿足什麼條件自己會更加有信心?

    ④ Will——意願計劃

    是否有意願W挑戰現狀R,並透過選項O完成目標G?如果不能,還差什麼(X)?

    差的那些,可能就是要求助他人完成的事。

    比如求助校長:我若管好熊孩子,您能保證我的人身安全不?

    比如求助熊孩子家長:我若管您熊孩子,您是否支援?怎樣支援?

    最後形成行動計劃,尤其是在接下來的幾個小時先做什麼?

    (R + O + X)× W = G

    沒有可行性計劃的W,一切都是零!

    【按】沒當過老師,純粹從工作經驗上瞎推理,胡說勿怪。

  • 4 # 湯軼珺1

    熊孩子首先要在他周圍樹立好的榜樣,其次不要當眾挖苦他,要對他點滴小進步給予讚賞,感化比呵斥好,影響比諷刺好!

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