這個問題涉及到行業、職業及發展規劃,一般我認為最少要1個專案週期,大約2-3年時間。
工地上有甲方(建設單位,尤其是開發單位)、乙方(總包及分包施工單位)、監理還有少部分設計單位人員,相對來說乙方和監理單位工地人員最多,工作任務也比較繁雜,開發單位人員較少主要是管理和監督作用,設計人員常駐工地不多。
以乙方舉例來說,專案部主要包括專案管理、現場施工、技術安全、裝置材料、經營造價、行政後勤等人員,除了行政後勤外,學校畢業剛入職如果想全面瞭解專案全過程運作和管理,個人建議至少要跟一個專案週期,一般一個專案大約從專案策劃到竣工交付也要2、3年時間(以房建專案為例),可能專業分包專案大約6個月-1年,甚至更少2-3個月的也有。
跟個1-2個專案後,就看你個人興趣愛好和發展,如果傾向於專案和現場管理,呆在工地就會很長,甚至有些專案經理幹個幾十年的也有,另外就是諸如技術、經營、預算等可以通過知識和技能積累,職位晉升到公司職能部門去,也可以跨行業到設計、造價諮詢等單位去,離開專案工地。
總之,待多久沒有定論,主要還是看你的實際情況,可以聽聽周邊同事的意見,尤其是看看他們的職業經歷和去向,更有借鑑。
這個問題涉及到行業、職業及發展規劃,一般我認為最少要1個專案週期,大約2-3年時間。
工地上有甲方(建設單位,尤其是開發單位)、乙方(總包及分包施工單位)、監理還有少部分設計單位人員,相對來說乙方和監理單位工地人員最多,工作任務也比較繁雜,開發單位人員較少主要是管理和監督作用,設計人員常駐工地不多。
以乙方舉例來說,專案部主要包括專案管理、現場施工、技術安全、裝置材料、經營造價、行政後勤等人員,除了行政後勤外,學校畢業剛入職如果想全面瞭解專案全過程運作和管理,個人建議至少要跟一個專案週期,一般一個專案大約從專案策劃到竣工交付也要2、3年時間(以房建專案為例),可能專業分包專案大約6個月-1年,甚至更少2-3個月的也有。
跟個1-2個專案後,就看你個人興趣愛好和發展,如果傾向於專案和現場管理,呆在工地就會很長,甚至有些專案經理幹個幾十年的也有,另外就是諸如技術、經營、預算等可以通過知識和技能積累,職位晉升到公司職能部門去,也可以跨行業到設計、造價諮詢等單位去,離開專案工地。
總之,待多久沒有定論,主要還是看你的實際情況,可以聽聽周邊同事的意見,尤其是看看他們的職業經歷和去向,更有借鑑。