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  • 1 # 他們叫我李先生

    這個涉及到創始人觸及了國內的法律,人倫底線,性質惡劣,就說新城控股股票最近兩日剛剛企穩,是裡面的主力自救行為,後期還是會大幅下跌的,畢竟漲了六七倍了,有巨大的獲利盤要兌現,房地產行業也站在了行業一個頂點,今後是平穩下滑的走勢,加上這次女童事件,新城控股這次凶多吉少啊

  • 2 # 證券鍊金術

    突發事件給新城帶來的影響較大,而且可能是持續性的。影響主要有:

    1,品牌價值與品牌效應的折損,有些購房者可能會因產生厭惡感而從此不買新城的房子,影響銷售。今年新城上半年新城的銷量其實還可以,但是下半年要完成既定目標就不好說了。

    2,融資渠道承壓,這個是最致命的,為什麼這麼說呢?因為房地產行業是個特殊的行業,屬於資金驅動型的,但凡房企資產負債率都很高,80%以上,所以房地產行業高槓杆的特性使得他每時每刻都有很多債務要還,長期債務還好,一年以內的短期債務非常重要,一般的操作方式是透過向銀行借新還舊,或者透過發新債還舊債實現,一般公司如果經營情況正常不會有什麼問題,現在突然公司實際控制人出了這種事情,金融機構可能會緊張,不排除部分金融機構抽貸,惜貸,造成新城資金鍊緊張,進而影響流動性與短期債務的償還,如果出現一筆債務違約,多米若骨牌效應將是可怕的。

    3,供應商緊張。房地產開發商的上游供應商很多都是墊款造樓的,新城事件可能會使其與開發商重新談付款條件,使得資金面進一步收緊。

    4,人事動盪,新城事件雖然太子火速上位,但因為相對年輕,經驗還不夠,新城這麼龐大的人事架構多少可能會產生動盪。

    既然有這麼多可能的影響,怎麼破?以下幾點可能會有用,1,股東增持,以表信心和決心。2,尋求外部支援,如此時新城能過的外部實力集團公開的力挺與支援,會對其股價,人事,金融機構和供應商的信心產生非常積極的正向激勵。3,進一步與王xx切割,誠懇道歉並有所實際行動,補償受害者家庭,尋求諒解,挽回公眾形象。4,與金融機構洽談確保繼續獲得融資支援,最好有大型金融機構發聲力挺。

    方法那麼多,對於管理層的智慧是巨大的考驗,是否能夠妥善處理好流動性的問題是新城度過本次難關的關鍵。

  • 3 # 玉堂行佛人

    新城控股,是個家族企業。家族企業的特點一般是:一,以實現家族利益最大化為目的;二,雖有股東會、董事會等現代企業管理的模式,但最終還是大股東(即老闆)個人說了算;三,企業的老闆的能力和人品,對整個企業的運勢起著決定性作用。

    王振華是新城控股的主要創始人和實際掌控人,公司從無到有、從小到大、從弱到強的全過程,王振華個人起著決定性作用。他個人的決策能力,他發展的人脈關係,他的處事風格與方式,他在社會的影響力,他在公司員工中的號召力,是無人能取代的。如今王振華性侵女童犯罪案發,且在全國乃至國外,給公司造成極大負面影響,要想徹底挽回是很難很難的。

    如今,王振華的兒子王曉松7月3日晚,連夜與父親"切割",主動上位,是對是錯,外人難作評判。企業如何度過難關?個人看法是:

    一是要面對現實,立足自身。即不能把希望寄託在他人或他方。自己的問題自己最清楚,能戰勝困難或被困難所壓倒的也只有自己。對此,王曉松必須有清醒的認識。

    二是要順勢而為,不能逆勢而上。即對公司目前各個分(子)公司、各個專案、各個上市股票的運營現狀,要作全面分析,適當整合,有保有舍,有放有收。

    三是要守法經營,善待股民與員工。王振華性侵幼童犯罪肯定會從重懲處;王振華在20多年的經營活動中,也許會留下意想不到的問題。所以有錯必糾,依法依規經營,必須放在企業頭等重要的位置。在這過程中,不能侵犯股民與員工的合法利益。

    四是要提升能力,共度難關。王曉松的突然上位,不等於自己自然而然地"德能配位"、"才能配位"。所以,加快提升自己的素質是十分重要的。同時,要切實處理好股東之間的關係、股東與股民的關係、公司與員工的關係,內部與外部的關係。讓大家能對新任董事長真正建立起信任感。尤其要提醒的是,要堅決摒棄王振華那套所謂"信風水"的做法。勿謂言之不預。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 有一首歌“我親親地什麼什麼,你說過愛我”這樣的?