在公務員面試備考當中，大家透過各種方式瞭解面試流程、禮儀、技巧等，當然，多少也學到了一些面試的小竅門。但是，有這麼一個詞，它的出現，讓人驚恐萬分，如臨大敵——“套路化”。中公教育專家提醒大家，其實關於“套路”有新的說法。

俗話說“總是深情留不住，偏偏套路得人心”，生活中的套路總是讓人回味，那面試考試中為什麼都害怕進入套路怪圈呢?那什麼就是套路呢?很簡單，答題過於模版化，只給大框架，毫無針對性，放在很多題目中都“沒毛病”，這就是所謂套路。例如一道消極社會現象類的題目，在談到對策時，總有人張口就來“1、市民自身提高基本素質;2、媒體加大宣傳，提高市民的意識;3、政府加大監管力度，增加違法成本”。大家仔細思考一下，這樣的對策有實質性的內容嗎?誰都清楚媒體應該加大宣傳，政府應該加大監管力度，重點應該是怎麼宣傳?怎麼監管吧?試想，如果你是考官，聽到這樣的答題方式，你會怎麼想呢?

面試經過歷年的變化，對套路化、模板化已經異常敏感，而在今天，我要為“套路”正名。同學們先別急，此套路非彼套路，且聽我細細道來。試想一下，在毫無準備的情況下看到一個面試題，經過短短40秒思考之後就能夠做到語言流暢、內容完整、邏輯清晰的同學有幾個?恐怕寥寥無幾。那好，如果你對某種題型有一個大體的思路和框架，再給你40秒的時間思考，你能否新增更加有針對性、更加落地的想法呢?我想，很多同學都可以做到吧?其實，如上所述的整體的答題思路和框架就是我要講的“套路”。那麼，我們一起來分析一道題目，看看它的“套路”是否好用。

【例題】單位要組織一次以“節能減排”為主題的知識競賽，假如你是組織者，請問你會怎麼做?

【題目分析】根據題幹，確定是一個活動策劃類的題目，主要工作是組織一個知識競賽。這道題如果有所謂“套路”的話，答題邏輯會更加的清晰，而且不至於在緊張的情況下思維混亂，不知從何說起。這道題的答題思路：1、說明活動的目的和意義;2、前期的準備工作(透過調研確定活動方案、物資人員的準備、宣傳);3、中期具體的競賽活動內容安排;4、收尾工作(總結匯報、效果反饋、長效機制)。並且，思路中的大部分內容我們已經熟記於心，只需要加入這道題目的針對性進去即可。下面附上完整的答題內容，同學們可以自行體會。

這次單位組織的“節能減排”主題知識競賽，不僅能夠豐富單位的業餘文化生活，而且可以提高人們的環保意識，改善當前的生活環境。因此我會積極地組織這項競賽。

第一、主動詢問之前做過此類知識競賽的老同事以及環保局的專家，組建一個籌備小組，共同探討確定此次“節能減排”知識競賽的方案。方案內容包括：此次競賽的具體時間、地點、題庫的編寫以及競賽形式等。另外，組建以單位領導和環保局專家為代表的評審團隊。並且準備好所需的計時器、搶答器、出題顯示屏、獎品等物料。

第二、透過單位內網、內部郵件、ERP系統，下達此次競賽安排以及注意事項，希望大家可以踴躍參加。

第三、競賽按照方案如期舉行，邀請評委團致辭，宣讀競賽流程和要求，按照提前確定好的競賽形式進行小組PK，小組優勝者再統一進行最終的搶答環節。另外，主持人要多與現場觀眾互動，適當分發小禮品，調動好全場氣氛，使大家在歡樂地競賽氛圍中學習到節能減排的小知識。最終評委按規則評出前三名，頒發獎狀獎品予以鼓勵。

第四、競賽結束之後可以定期觀察公司員工是否有做到隨手關燈、節約用水等節能減排行為，並且建議領導可以經常舉行此類活動，分發一些節能減排的漫畫給同事們，在生活中潛移默化的提高大家的環保意識，改善我們的環境。

解析到此，中公教育專家相信同學們能感覺到，上述答題雖然中間的內容千變萬化，同時自己可以任意新增有針對性的想法，但是內容卻一直圍繞一開始所強調的整體思路。這樣的答題內容才會更加完整，邏輯才會更加清晰，考官自然也會沉醉在你的“套路”之中。

作為招聘方在選擇人才上都希望可以在幾次溝通中可以全面掌握相關人員的關鍵背景問題、能力等，本著對雙方負責任的態度，我認為這種無害道德人權法律的小套路是有必要的。