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剛剛看到澎湃新聞,說樂視網牽手騰訊網,不由想起了當年的一段公案。快播。對此大家怎麼看?
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回覆列表
  • 1 # 八戒侃盤

    我前幾天已經回答了一個問題也是說騰訊收購樂視的,到現在我還是認為騰訊不會也不應該去購買這樣的公司!除非馬化騰希望跟孫宏斌一樣想做半年董事長而已!

    為什麼騰訊不應該接盤樂視

    騰訊的資本能力眾所周知,也不用質疑他資金緊張的問題,但是為什麼騰訊缺不應該出手併購樂視呢?

    到底騰訊看上樂視的什麼?

    如果騰訊真的在這個關口去涉足樂視的話,我們不得不說騰訊這麼牛的公司看上樂視什麼了?如果說孫宏斌真的如一些媒體說的著急接手樂視是為了土地那也還說得過去畢竟融創中國主業是地產,但是樂視目前的資產裡哪些會讓騰訊流口水呢?

    接手樂視騰訊會不會重蹈孫宏斌覆轍?

    我們中小投資者都希望每個上市公司都是好公司,股票都走牛,八戒實話實說不敢預言這件事的未來(哈哈,股票可以預測,這些不敢輕言!)

  • 2 # 濛濛MD

    第一,騰訊當年舉報快播使得快播破產,董事長被關監獄,而一些網友把舉報罪強加給樂視網,樂視網當時也澄清了,可到今天還有些人對樂視謾罵,繼續給樂視扣屎盆子,說樂視舉報了快播,真是智商太低。這次騰訊和樂視網聯手,或許人們又要聯想到上次快播的事,這也可以理解。

    第二,騰訊聯手樂視致新主要是把騰訊的內容放到樂視大屏上運營,雙方獲取會員和廣告收入。騰訊看好的是樂視幾千萬使用者,樂視看好的是騰訊的內容。畢竟會給樂視網帶來一些收入。合同是簽了3年。那麼三年後怎麼辦?這就給市場一些遐想。或許這也是孫宏斌被高層批評過後的做法。明眼的人都知道孫宏斌謾罵樂視網是妖股,要退市,樂視網一直要虧損直到最後退市這些話的第二天,北京市副市長就講話,要對上市企業竭盡經營,對風險要排查,控制不發生風險,明顯是對孫宏斌這樣不好好經營上市公司不滿,當天樂視網也發公告說公司在竭盡排除經營困難,扭轉經營頹勢。這或許是給領導表決心的話。

    第三,騰訊現在和樂視網子公司戰略合作,也說明樂視網還是有價值的,還是有人喜歡他的,並不是孫宏斌說的一點價值沒有。如果騰訊和樂視合作有了起色,或許會促成騰訊收購樂視網,畢竟孫宏斌喊話要賣樂視網股權,價格都喊出來了。從騰訊戰略上看,娛樂文化是它的強項,而它發展火熱的遊戲高層有限制的想法,畢竟全民不能去遊戲而荒廢了一切,走文化娛樂還是靠譜,愛奇藝上市了,騰訊影片如果加上樂視網,那騰訊影片就是中國的奈飛。愛奇藝沒有戲。最近支付寶侵佔微信,或許騰訊在影片行業也要找出路了,沒有使用者影片永遠是虧損的。

    騰訊是否收購樂視網取決於孫宏斌賣股權不?取決於和樂視網合作是否達到或者超過預期。或許騰訊是樂視網的白衣天使,我們的企業就是窩裡鬥,好的企業有了外資背景就活了。

  • 3 # 朱恩貞

    第一贏家騰訊視屏~樂視電視保守估計也要在1500-2000萬臺的規模,而且多數是比較年輕的客戶。騰訊視屏未來會更廣,而且本身騰訊視屏會員數也不少,而且騰訊還有nba獨家轉播權。

    第二贏家 樂視電視購買者,雖然曾經大多數都是充會員送的電視,但是樂視網已經這樣。現在加入了騰訊怎麼說也多了一個選擇,如果你同時擁有樂視電視+騰訊會員那就更賺了~反正對於我來說感覺挺好。這樣就可以用電視去看nba了

    第三贏家 樂視電視,樂視電視應該考慮硬體贏利的問題了,樂視電視的口碑還是可以的。做好售後與維護做開放平臺引進騰訊+優酷+愛奇藝等大視屏網站。

  • 4 # 原創設計師大張

    樂視牽手騰訊影片是一個好的合作開始

    其一使用者得到更多的影片資源收益的直接是使用者以及樂視電視。

    其二騰訊影片也會擁有更多的會員,透過與樂視電視的合作可以反映出真是的樂視電視資料。以及後續騰訊對樂視電視的投資或者佈局都是有幫助的,商人以利益為先,即使此刻沒有利益也會提前佈局自己的產業鏈。

    其三樂視與騰訊的牽手對樂視網來說也是一個利好,對樂視網的股票也會有一定的幫助。

    所以樂視牽手騰訊對所有的人來說都是一個好的開始。

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