這其實是老孫厚道和善意的地方。做人的根本是有誠信、有責任。一個好企業家同樣是。

孫總不去批評和惡意評價賈總，仍然稱他還是挺好一企業家。企業失敗了，該怎麼對待失敗和所欠的債，好人和好企業家該如何做？！常識性的問題不必說得過於清楚和直白。

真期待賈總哪天自己親自回來，勇敢面對一切，處理好債務，然後輕裝上陣。

商場如戰場，勝敗乃兵家常事，企業家不是常勝將軍，成王敗寇，亙古不變的真理。龐大的樂視帝國曾經輝煌過，這就是賈躍亭作為一個企業家最好的說明。

現在，樂視網面臨重重危機，甚至瀕臨破產、重組、退市，賈躍亭從神壇上跌落了下來，但任何人都不能據此判定賈躍亭一無是處，一敗塗地，甚至是千古罪人。

至少，賈躍亭還在努力造車。如果賈躍亭造車成功，當賈躍亭成了“車神”，捲土重來，東山再起未嘗不可能。樂視系缺什麼？缺錢。當賈躍亭有了錢，這還是問題嗎？錢能解決的問題，對於一個企業家來說，都不是問題。

史玉柱，在1997年巨人大廈倒閉後負債2.5億，靠著借來的50萬作為保健品腦白金專案的啟動資金，賺到了158億的身家。這是賈躍亭最好的範本。

一個人一旦成功過，那麼他再次成功的機率是非常大的，因為他們天生具有成功的素質。我並非在為賈躍亭洗白，而是更希望再次看到一箇中國企業家捲土重來、東山再起的奇蹟。

成功和失敗只是硬幣的兩面，好與壞只是人的直觀感受。不可以成敗論英雄！

孫宏斌的起落比賈躍亭多了很多倍，經歷了更多的酸甜苦辣，箇中滋味只有他自己最清楚，只是現在他的企業做的比較成功。

成功是極少數的，而失敗卻是常有的。

人們只看到成功者的光鮮亮麗，往往忽略了失敗者的落寞和沮喪。只是賈躍亭在聚光燈下完成了一個成功人士到失敗者的轉變，讓人們多了談資和指責。

我覺得孫宏斌對賈躍亭這句評價是很高的，也是中肯的。

成功者總喜歡評價失敗者，但是失敗者對於成功更有發言權。無論孫宏斌還是賈躍亭都是時勢造英雄、時勢毀英雄，成也市場，敗也市場，五十步笑百步，誰能借勢而為才是英雄，如果孫不能成功轉型，也如王健林。

看孫宏斌的失敗史和發家史，都是時勢造成的。不管年少輕狂也好還是真的有才能也好，孫宏斌先是坐上了一條房地產小船，船走著走著，他發現是片藍海，於是就又求老東家聯想為他造了條大船，於是這條大船在房地產領域大展身手。那些年正是房地產大熱的年代，誰有錢開發誰賺錢，誰膽子大誰賺錢，數錢數到手抽筋。

但是，成也房地產，敗也房地產。房地產開始走下坡路，王健林悄悄隱退，孫宏斌可開始也開始轉型，接手樂視卻首戰告敗，無論他在房地產多麼英雄，就像蒙古人不擅長水站一樣，即使他再有錢，再有能力，也難撐住樂視的頹勢。

如果他還不順勢，他就是那五十步，能不能走剩下那五十步，還是未知數。

再說賈躍亭，說賈躍亭順便說說富豪榜，這榜單好像是英雄榜，只不過就像華山論劍一樣，長江後浪推前浪，也不知誰更浪。當年賈躍亭也是胡潤排行榜上的英雄人物——2016年胡潤百富榜，賈躍亭以420億財富排名第31位。

從他的發家軌跡來看，他從2003年北京創辦創辦公司，選擇了網際網路+電視，正趕上了網際網路經濟飛速發展的東風，所以，在他獨自的領域扶搖直上，那時候馬雲、馬化騰等人還沒騰出功夫來搶佔這一肥肉，所以，賈躍亭優哉遊哉，獨享網際網路電視這塊肉。但是到了2015年這幾年，線上影片、自媒體的興起，網際網路電視這塊肉越來越小，但賈沒有順勢而為，還在逆流直上，還想鋪大攤子，賺大錢，結果舉起了大刀，砸到了腳丫子。

所以說，時勢造英雄，誰也甭說誰，誰能認清形勢，誰能借用形勢，才能成為英雄。長江後浪推前浪，一代新人換舊人。

世事變遷，市場風雲多變，一定要記著晴天帶傘，夏天帶棉衣。