“周旋”一詞包含的意思很多，有應酬、相機進退、應付、環繞、週而復始、照顧等。
而說到“與無能領導周旋”，那想必尊領導是那種“能力很差、遇事推諉、有功就搶、有臉必翻”的“無能無德”之人；
讓一個人用上“周旋”之詞，可認為是他被無能領導折磨過甚，內心充滿“生”的渴望，發出的無奈呼喊。
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其一，用憐憫之心對他
讀者看到這裡，也許會大喝一聲：“簡直自相矛盾，面對一個無能、無德的人，居然要用憐憫之心。憑什麼要憐憫這種人？又如何能憐憫得出來？”
哀憐同情；對肉體或精神上遭受痛苦的人、不幸的人表示同情。
為何要憐憫？
一為其無能、無智及貪婪。慾望太盛、智慧缺乏並存於一身的人是可悲又可憐，他被慾望燒灼，又因能力不足而痛苦，以至他的臉看起來有點蠢、有點猙獰。
這樣的人，值得同情，值得可憐。
二為自己不被其所恨。如果懷有憐憫之心，那會時不時現出溫柔、寬和、保護欲的表情，並時常在無意中體現出來。
面對這樣“忠誠的下屬”，無能領導會感覺內心很溫暖，很想拿他當自己人，甚至想為他付出些什麼。
至少，他不會覺得你看不起他，因此前來害你。無能的人也許工作無能，但害人卻一定是個頂個的。
憐憫，是為了避免無妄之災，是為了讓自己的日子好過一些。
其二，照顧他
照顧：關注到，考慮到；由於某種原因而特別優待。
也就是說，考慮到“尊領導”是個需要憐憫的人，所以要關注到“尊領導”的心理狀態和需求，做事前多加斟酌。
簡單來說，就是說話、做事之前，想想領導會是什麼反應、會是什麼想法，說點他喜歡聽的、做點他喜歡看到的。
再直白一點，就是要像面對兒童那樣，以“帶有憐憫之心的簡單忽悠”為主。
怎麼操作呢？
小一：誇他，誇他，誇他
沒人能頂得住高帽，尤其是無能之人。因為其缺乏正常的分辨能力，又被慾望燒得腦子有點糊塗，忽悠起來更加簡單方便。
不斷地誇他，不斷地向他表示崇拜之情，不斷地把他捧到天上——即使把黑說成白也沒關係。
“誇”的內容可包羅永珍，從頭髮絲到“剛乾成的事”，無所不包、無所不誇。
小二：不要否定他
他把事幹得再爛，也不要否定他。
這是因為他不具備寬闊的心胸，也不具備正常的分辨、反省能力，面對否定，他會第一個恨上否定他的人。
即使他自己不斷地否定自己，你也要幫他找出無數借口，讓他知道“我沒錯，是運氣不好，是別人不好，是世道太壞”。
小三：不要背後說他
君子領導聽到你在背後說他壞話，只會付之一笑，或自我反省一下。因為其心胸寬闊，不會介意這種事。
無能領導則不然，他本身無能，平生最怕的是別人在背後說他不行。對於在背後議論自己的人，無能領導絕對會本著“寧可錯殺一千，不可放過一個”的宗旨，不弄死你不算完。
其三，相機進退
相機，就是“看情況,抓時機”。相機進退，就是時刻觀察情況，有機會就跑。
跟這種人在一起是沒前任何途的，整天就搞了那些狗屁倒灶的事，時間都用來整人、害人，然後彌補窟窿上了。
至於他對你好！讓這種人對你好，有意思嗎？有前途嗎？
鑑於這種人帶有不可小覷的殺傷力，“應對之法”，宜早日掌握，並習練純熟，以免受其所害。
另外，如果能跑，宜早走。
“周旋”一詞包含的意思很多，有應酬、相機進退、應付、環繞、週而復始、照顧等。
而說到“與無能領導周旋”，那想必尊領導是那種“能力很差、遇事推諉、有功就搶、有臉必翻”的“無能無德”之人；
讓一個人用上“周旋”之詞，可認為是他被無能領導折磨過甚，內心充滿“生”的渴望，發出的無奈呼喊。
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那麼，究竟要如何“與無能領導如何”周旋，並取得最終的勝利呢？.
其一，用憐憫之心對他
讀者看到這裡，也許會大喝一聲：“簡直自相矛盾，面對一個無能、無德的人，居然要用憐憫之心。憑什麼要憐憫這種人？又如何能憐憫得出來？”
何為“憐憫”？哀憐同情；對肉體或精神上遭受痛苦的人、不幸的人表示同情。
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為何要憐憫？
一為其無能、無智及貪婪。慾望太盛、智慧缺乏並存於一身的人是可悲又可憐，他被慾望燒灼，又因能力不足而痛苦，以至他的臉看起來有點蠢、有點猙獰。
這樣的人，值得同情，值得可憐。
二為自己不被其所恨。如果懷有憐憫之心，那會時不時現出溫柔、寬和、保護欲的表情，並時常在無意中體現出來。
面對這樣“忠誠的下屬”，無能領導會感覺內心很溫暖，很想拿他當自己人，甚至想為他付出些什麼。
至少，他不會覺得你看不起他，因此前來害你。無能的人也許工作無能，但害人卻一定是個頂個的。
憐憫，是為了避免無妄之災，是為了讓自己的日子好過一些。
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其二，照顧他
照顧：關注到，考慮到；由於某種原因而特別優待。
也就是說，考慮到“尊領導”是個需要憐憫的人，所以要關注到“尊領導”的心理狀態和需求，做事前多加斟酌。
簡單來說，就是說話、做事之前，想想領導會是什麼反應、會是什麼想法，說點他喜歡聽的、做點他喜歡看到的。
再直白一點，就是要像面對兒童那樣，以“帶有憐憫之心的簡單忽悠”為主。
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怎麼操作呢？
小一：誇他，誇他，誇他
沒人能頂得住高帽，尤其是無能之人。因為其缺乏正常的分辨能力，又被慾望燒得腦子有點糊塗，忽悠起來更加簡單方便。
不斷地誇他，不斷地向他表示崇拜之情，不斷地把他捧到天上——即使把黑說成白也沒關係。
“誇”的內容可包羅永珍，從頭髮絲到“剛乾成的事”，無所不包、無所不誇。
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小二：不要否定他
他把事幹得再爛，也不要否定他。
這是因為他不具備寬闊的心胸，也不具備正常的分辨、反省能力，面對否定，他會第一個恨上否定他的人。
即使他自己不斷地否定自己，你也要幫他找出無數借口，讓他知道“我沒錯，是運氣不好，是別人不好，是世道太壞”。
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小三：不要背後說他
君子領導聽到你在背後說他壞話，只會付之一笑，或自我反省一下。因為其心胸寬闊，不會介意這種事。
無能領導則不然，他本身無能，平生最怕的是別人在背後說他不行。對於在背後議論自己的人，無能領導絕對會本著“寧可錯殺一千，不可放過一個”的宗旨，不弄死你不算完。
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其三，相機進退
相機，就是“看情況,抓時機”。相機進退，就是時刻觀察情況，有機會就跑。
跟這種人在一起是沒前任何途的，整天就搞了那些狗屁倒灶的事，時間都用來整人、害人，然後彌補窟窿上了。
至於他對你好！讓這種人對你好，有意思嗎？有前途嗎？
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總之，遇上無能領導實在可怕。這種人的種種奇葩作為，不但折磨得自己精神萎靡，更是耽誤了自己向前的時間、阻塞了自己向前的路鑑於這種人帶有不可小覷的殺傷力，“應對之法”，宜早日掌握，並習練純熟，以免受其所害。
另外，如果能跑，宜早走。