在X公司，可以看見牆上有兩種制度，一種是996，還有一種也是996。

這牆上的制度，奇怪而霸道，我生平沒有見過這樣奇怪而霸道的制度。他彷彿要脫離勞動法而去，使人們抬頭卻視而不見。然而現在卻非常之搶眼，閃閃地目夾著幾十個領導的眼，冷眼。他的嘴角露出微笑，似乎自以為無所不能，而將加班申請摔在我的辦公室的桌面上。

我不知道填寫加班申請需要什麼理由，人們也不知道什麼理由。我記得有一種加班極易申請，現在就有人在寫，但是寫的小心翼翼，他的手在寒夜的冷氣中，瑟瑟地發抖，抖得心神意亂，抖得地暗天昏，抖得不得不用另一隻手扶住這一隻手，告訴自己雖然容易申請，寫完之後，此後還需要漫長的批覆等待，他無懼等待，心裡都唱起國歌來了。

她於是一笑，雖然手凍得紅慘慘地，仍然顫抖著。

魯迅說過996工作制毫無人道麼?欺負人不能說話了麼?可如果他還活著，也許會這樣說的。

其實對於大多數製造業，尤其勞動密集型產業工人，無底薪的或少底薪的的加班是長態，畢竟計件薪酬多勞多得。錢是鞭子，抽打你旋轉的人生，對拉磨的工人來說，要想吃到高薪胡蘿蔔，伸手速度和次數得達標才行。

看似符合多勞多得，可是若加快了流水線的速度，不忙得跟卓別林一樣手舞足蹈，就完不成安螺絲的任務。

對於生產的特殊性，需要歇人不歇機的行業來說，加班也不是完全不可避免。可非把三班倒弄成兩班倒的好處顯而易見，在人工成本飛速上漲的背景下，除去薪酬部份，工人的保險、福利、培訓、管理成本也是計入生產成本的，這可是很大一筆開支。

以致於有人抱怨說，老闆總希望一個人幹三個人的活，拿兩份工資，一個蘿蔔一個坑太浪費了！結果呢女人當男人使，男人當性口使去……

笑話歸笑話，在編制有限定人定崗的體制內，臨時工為普遍現象。而同工不同酬加"頂鍋俠"的報怨滿天飛。

一般業外人會認為，網際網路等大公司福利薪酬不錯，工作也較自由，可為什麼還是有996流行呢?其實和製造業一樣，不過生產的壓力變成了報表上的資料，對經理人來說，銷售額、利潤增長多少，每個百分點到意味著投入更多的精力。

而技術部門來講，拿出新構思計劃書，建新模型，除錯糾錯的工程，沒叫人加班，反正一個月或多少工作日完成就行，八小時肯定是完不成了。

連小小的秘書，明天十點的飛機去某城釋出會工作文案七點交上去，挑燈夜戰都不一定來的及，叫難麼?有沒有加班工資?責備你效率太低，還要不要在公司裡呆下去?多少人排隊等著代替你呢?末位淘汰制，有說不盡的辛酸。

寧做雞頭不做鳳尾，端人的碗就得受人家管，與其打工受氣，不如自己單幹!於是炒了老闆，自起爐灶才發現創業艱難，的確沒有996了，變成了12X12，馬雲才會說996是福氣，很多人想都沒有機會。

常言鍋裡有才碗裡有，皮之不存，毛將焉附?只是付出要有對等的回報才行，不要光顧著喊"兄弟們加油幹”，吃肉喝湯就忘了放一邊。

畢竟企業要生存，競爭如此激烈，在商言商不是做慈善，就得利字當先跑得快，怎顧得姿態難看?

那些955的人，還想著每週只工作四天二十八小時呢，要想和"假日辦"一樣輕鬆才好。如果沒有選擇，自願加班有意義嗎?

其實一個讓員工天天干得精疲力盡，又要馬兒跑又要馬兒不吃草的工作制度才是最可惡的，從根上說還是勞動供大於求造成的，就象多少人抱怨彩禮太高，可為討到個媳婦又不得付出。

只是疲於奔命的員工，在強大的工作壓力下，激情和創造力會大打折扣，產生消極怠工或無同功，也無精力提升技能和充分成長，對企業來長遠說也是不利的。

如何讓996比955更符合人道，的確是個問題。工作時長如何兼顧公平與效率，這不僅僅是企業家老應考慮的，也是社會的責任所在。

魯迅先生若在，元元倒想問他一句:從前上海的紡織女工，可以存錢買金戒指是真的麼?