不是工作需要你，而是你需要這份工作

1、所以絕大多數人的工作可能就是用非所學和學非所用

2、興趣只是你可能的關注點和注意點

3、工作是不得不做的事情

4、只有極少部分人做的工作可能是自己喜歡的

5、做好自己該做的，才有可能做自己喜歡的

6、把自己該做的努力培養成自己想做的就是熱愛

興趣與工作是否能夠一致，取決於個人對於興趣的態度。

如果你只是把興趣興趣當做一種娛樂消遣的事項，不願意為之付出，不願意刻意練習自己的興趣，提高自己興趣的專業水準，那麼這個興趣也只是一種業務興趣，不能提供價值。

我們好多人都喜歡玩籃球，但是為什麼真正能把籃球興趣發展為工作的確很少。原因就在於我們只是喜歡玩籃球，而沒有刻意去練習籃球的水平，不具備專業的素質，我們只是喜歡在業務的時候玩一下而已。你看那些NBA專業球星，他們真正把籃球當做職業來做，真正付出後，他們就不能那麼輕鬆的對待籃球了。

興趣有三種層級。

第一種:有趣，只是覺得有趣而已，並沒想往深處鑽

第二種:樂趣，稍微更高階點，但也只是停留在偶爾查下書看看內容偶爾跟人談談

第三種:志趣，這一層級會讓人想把興趣當事業。

此時又需要另外一個定律，期望定律:

激勵值=可行性*效價

可行性指個人認為能做成某事的可能性

效價指他自己認為的這件事具有的價值

激勵值指能對實施這件事產生多大的推動力。

由上可見，人只有在認清價值或者發現某些事能做可能性較大時才會有更多的激勵值。

激勵值越高，人的主觀能動性就能越好調動，意志力也越能得到強化。

一旦某個興趣形成穩定且有高強度的態度和意志力為支撐，是可以把興趣作為事業發展的。

但，如果興趣僅僅停留在第一或第二層級，或者並沒有產生足夠的激勵值，就不可以作為事業，因為隨便一個挫折就能讓人陷入崩潰懷疑人生。

《天生倖存者》中，正是三位猶太婦女出於興趣學習了各種語言和其他一些知識，才讓她們在被送入奧斯維辛集中營時還能夠勉強撐住，甚至因為會說流利德語和高品味讓她們能夠稍微比其他人處境更好還保住了自己孩子，正是她們的興趣救了她們的命。

需要知道的是，某些人認為興趣只是隨性而為，但人的興趣卻是個性傾向的一部分，基於人的需要而產生，興趣直接與人天賦相連。

興趣能指引人生方向，興趣需要更進一步發展並強化，興趣要成為事業一定要有足夠的意志力並且去尋找正確的方法。人的興趣發展為事業，是可以讓人體驗到幸福感的。

興趣與工作的目標不一樣，興趣是人興之所至，即興而為，是人由內而外的渴望，遵從人的內心，是天性和天賦的外在表現，不附帶任何功利性的目標。而工作是人為了獲得必須的生活資料而付出的勞動，目的性比較明確。興趣是自發的，不受外界約束，隨心隨性；工作是被動的，受外在因素影響較多；兩者的區別導致許多時候興趣和工作是不能一致的。

都說人參加工作的階段有三個，一是萌芽階段，為了獲得生活必須的物資去本能的工作。比如，原始社會的狩獵、努力社會的奴隸等。二是發展階段，是商品經濟極大發展，人們努力提高技能，獲得更多的生活物資。比如：流水線作業，技能資格認證等。三是最終階段，這個階段就是所謂的大同社會，社會物資極度豐富，人們不需要為生活資料而忙碌，工作純粹是為了滿足自身的價值，獲得認同，興趣成為驅動工作的最大動力。

在當前階段，也就是發展階段，有一份興趣愛好是幸運的，在一家公司小範圍的實現興趣愛好與工作能結合是最幸福的。興趣可以使人更容易集中精力去獲得你所喜歡的職業知識，啟迪智慧並創造性地開展工作。當興趣愛好與工作結合時，就能積極思考，大膽探索;就能情緒高漲、想象豐富;就能增強記憶效果，增強克服困難的意志，還不覺得辛苦。