還能怎麼辦？不交都交出去了。回頭再想想，會不會是自己哪裡做的不好還是出錯了？還是有其他的理由？要不然為什麼會被換掉？好好想想，有機會的話，去問一下，自己為什麼會被換掉？無論如何，就當是個經驗，要是做錯了，不要緊，不要有第二次就行了。

20年職場老司機來說說。

職場是江湖，有江湖就會有猜疑、排擠、紛爭。面對被閒置，被排擠，怎麼辦？

做好三步驟，看看有沒有轉機。

當發生自己被閒置，地位被取代，直接的反應是對領導失望，對替代自己的同事很妒忌，內心對領導和同事是對立的。當內心對立時，無益於化解矛盾，事情只會朝更不利的方向走。

相反的，站在領導的角度，嘗試去理解他：一朝天子一朝臣，新官上任三把火，哪個領導不想啟用最信任的人，用最快的速度做出最好的成績？題主如何這麼想，心裡的無力、無奈和對立的感覺就會慢慢釋然，為第二步做準備。

反思什麼？反思自己，反思客觀。造成現在的局面，一定原因，但人的習慣容易外部/他人身上找原因，很少從自己身上找原因。

建議題主剛好利用這個“失寵”的機會，靜下心來，從自己身上找些原因：從自己的工作知識儲備、能力特質、為人處事特性、工作習慣等等，找到那“上位”的同事找差距，會讓自己理性一些，不再陷入苦惱的情緒中。

認請自己的優劣勢，會讓自己談定、自信不少，接下來就是靜靜地尋找東山再起的機會。

有沒有機會？有哪些機會？要知道：再昏庸的領導，都不會拒絕忠誠的下屬；再無理的上司，也不會忽視能創造績效的員工。

因此，如何讓領導覺得你是信任的，忠誠的，你抓住工作、生活中的細微機會，信任感就會慢慢建立起來。

另外，你把本職工作做到出類拔萃，為部門創造令人矚目的績效。領導一定會轉變過來的。

這三步驟，希望去實踐。作一個最壞的打算：即便最後沒有得到領導的信任，你也透過這個回合，好好地整理了自己，認請自己的優勢，找到了前進的方向。

如果領導還是那麼剛愎自用，頑固不化。天生我材必有用，此處不留爺，自有留爺處。到時候，留下一張辭職信，讓別人去風中凌亂吧！

工資降低了嗎？若是工資沒有降低，短期看就沒有什麼實質性影響，先冷靜地觀察一下形勢；若是工資降低了，確實需要一些行動了，不能只是鬱悶；鬱悶、苦惱，只不過是與自己過不去罷了。

新來的領導，為什麼要這麼做？領導沒有一個說法嗎？弄明白原因，才是最重要的。

他信任的人是什麼時候來的？為什麼新領導信任他，而不是信任你？為什麼單單把你的工作調整走，而不是其他人？會不會自己的溝通太差、影響太弱，遇事只會一個人鬱悶，習慣於充當冤大頭？

若僅僅是工作分工的正常調整，領導不可能把你閒置吧？假如工資沒有變化，領導這樣做就更沒有道理，至少你短期落得一個清閒，有何不可呢？若是工資大幅降低了，你完全可以找領導談談，瞭解一下領導對自己的工作規劃，說說自己目前的工資大幅下降......不說主動要求加薪，支援領導的分工調整，找領導主動要求增加工作，總是可以吧？！除非領導故意趕你走，不然沒有理由不給安排工作。

當然，如論哪種原因，長期沒有實質性工作，確實不利於個人發展。剛剛提到可以主動找領導，請領導明確自己的工作安排。另一方面，自己也可以主動承擔一些工作，甚至自己可以創造性地開展一些工作。為什麼工作要領導安排呢？假如領導沒安排工作，我們就沒有任何事情可做了嗎？換個思路，或許可以豁然開朗！

最後，對於有能力的人，從來無需擔憂沒有工作可做。退一萬步來看，此處不留爺自有留爺處！實在不行，換個部門、換個單位發展不行嗎？幹嘛非要在一棵樹上吊死？