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1 # 大叔王森
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2 # 糧倉說融資計劃
1:麵包屬於剛需產品,復購率非常高。麵包品質必須符合小區人群。
2:從店裡選擇一款爆款做為引流產品(吸引眼球),消費滿多少送一份。
3:消費達到第二檔,送麵包券一張
5:在群中篩選粉絲,充多少錢成為會員,可以享受多少優惠,會員帶動周圍的朋友成為會員,送麵包券一張價值50-80元
6:當會員群到了一定量的時候,再發動團購麵包,例如提前一天團購麵包或者牛奶,提前付款第二天取貨!做成了預付社群
6:成為多少級別的會員,每年送訂製生日蛋糕一份,讓會員有一種家的溫暖!你的社群就會有活躍度,有溫度,有品質度。
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3 # 跟青木老賊玩社群
題主,您好,我是IP星球的創始人青木老賊,我們也服務過圍繞小區的商鋪,比如燈飾、美髮、小吃店這類店鋪,我想接下來的分享應該對你有幫助,您可以簡單看看,因為您並沒有說您的店鋪地理位置、日客流情況、店鋪規模、產品品類這些,我只能根據我的經驗來給出參考;
一、產品即連線
我們在小區周邊做買賣,第一個環節就是獲客的問題,我看到很多商家都會拿出促銷折扣,但是很多情況是我們自認為產品很棒,讓價很多,但使用者並不知道這個訊息,所以我認為第一個階段就是要打通產品資訊流,我們在和使用者建立連線環節需要走出去,線上我們要在大眾點評、美團、百度外賣、口碑外賣這些店鋪上新;線下我們要走進小區,讓更多的小區住戶知道我們的存在;
二、消費場景是什麼?
我們的物理場景是小區周邊和小區裡面,但是我們的核心客戶群的消費需求點是什麼?比如生日?滿月?週年紀念日?結婚紀念日?還是隻是茶歇?我們的產品當中肯定有賣的比較好的,有沒有問過使用者買到的訴求是什麼?我覺得這點非常重要,找到那個爆款,然後讓其成為熱賣款。我們根據不同的需求場景來制定相應的營銷策略。
三、活動運營拉近關係
我們在第一步中完成了使用者的連結基礎,下一步就需要深度的連結,讓使用者對我們有一個瞭解,建立基礎的信任,我們不能光是跟使用者推銷產品吧?使用者也不是天天都會買吧?這個時候我們要以小區為單位,與小區裡的住戶建立良好的關係,需要用社群的方式做一些活動,增進使用者之間的粘性,也增進使用者和我們的麵包店的認知度,這個時候再給每個人一些小福利,把訂貨上門的卡片給每個人送幾張,透過這種不定期的社群活動,加深使用者心智上對面包店品類的加深,讓使用者一想到吃蛋糕這些就想到我們小店,然後給我們打電話訂購。
四、興趣連線點的設立
我們剛才提到以小區為單位做社群運營單位節點,初期是由我們自己人直接參與主要運營但是要想持續下去怎麼辦?這個時候我們不能一直是依靠各種福利來支撐的,我們需要透過社群運營的手段增進使用者關係,讓他們彼此都有連結,都能在我們這個社群建立某種關係,能找到歸屬感和成就感,這個階段我們就要思考我們這個社群的文化到底是什麼?核心連結到底是什麼?針對麵包店,會不會是一群熱愛蛋糕工藝的人,還是一群喜歡吃蛋糕的人?我們需要從這些小點切入,培養一批自己的KOL,讓他們來幫我們做傳播,建立銷售節點和推薦人。
基本上透過這4步,一個小區的蛋糕生意都差不多被你霸佔了,前提是你能不能願意花時間花精力來做這個事兒,如果你只考慮眼前利益不捨得掏錢給使用者做營銷,那這個可能不太適合你。
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4 # 小姜社群裂變
前期要不斷引流,我看到有老師詳細分析了引流方案,所以這裡就不多闡述了
當後期社群過多的時候需要有運營管理,在管理的同時再進行裂變
這裡給所有做生意的朋友們提供一個商業思維點:儘管我們產品再好、服務再怎麼周到……也有個別人會覺得不合他意,對於這類人群實在沒辦法的情況下可以結束生意往來
但必須要做最重要的一件事:用你的方式方法讓對方把對外傳播的負面影響儘可能的降到最低,好事不出門,壞事傳千里,這個道理人人都懂!
回覆列表
2、群中可以發一些優惠劵或者紅包排名得麵包活動
3、推薦其他客戶來消費有優惠或者免單機會
5、做好使用者管理,尤其是那些活躍使用者