有事做你就謝天謝地吧！你別看那些領導啥也不幹^O^實際上還是人家“面子”大地呀！人家才是能在社會上爭且能掙得的人呢！讓你做點具體事就別抱怨了呀！人家是不理你！是不稀理你罷了呀！

這裡面涉及了幾個問題：

您是在一個什麼性質的單位工作？事業、國企還是民營私企？具體什麼行業？

您說的領導跟您是直接上下級關係？還是更高階領導?

不在乎下屬是您一個人的感覺還是同事普遍認同，不在乎的具體表現是什麼？

於是出現了很多問題的分支，那我只能做個假設了，民營私企、直管領導、管理粗暴。

怎麼辦？民營企業老闆要利潤，領導要業績，員工抗指標很正常，無可厚非，職場工作不是判斷題非此即彼，由於你和領導的資訊的不對稱，考慮問題的角度不同，很多問題都產生在溝通環節，在遇到不理解、不認可、不公平的時候可以嘗試跟領導去溝通自己的想法感受，如果你遇到一個粗線條的領導，你的一直不表達會給他的反饋是自己的管理沒問題，下屬都能按要求執行，久而久之，他形成了習慣，而你會越來越不堪忍受，所以第一溝通很重要也很必要。

人無完人，事事也無絕對，完美並不美，要深入瞭解你的領導，他的脾氣秉性、工作作風、為人品質，職場上能遇到好領導那是修來的福氣，沒有多少人有這種好運氣的，每個人遇到的每個領導都會有讓你不爽的點或面，職場上求的是一種平衡，平衡能維持代表能接受或忍受，有了溝通手段和橋樑，深入瞭解你的領導，有一本書叫《如何管理你的領導》，能做到這點你就離牛掰很近了。

當然也有極端的情況,很不幸你遇到了一個二貨領導，業務不精通，管理不擅長，就知道打壓下屬甚至突破下屬底線，但是偏偏他就是直管你，與其痛苦不如離開，先看公司是否值得留下，申請調崗，如果忍無可忍、無須再忍，拜拜，不伺候，如是而已。

謝謝邀請！ 這個問題，首先要看是哪種情況。 如果你上班只圖掙工資，工作平奇，沒起色，你的觀點是“掙那點工資，只幹那點活”若抱這種態度，你就別指望領導在乎你。 如果你盡力了，不光幹好自已份內工作，還幫同事，甚至幫公司幹些力所能及的事，領導不是瞎子，他應該“心若明鏡”，他心裡有數。但是也避免不了有的領導就他媽的瞎子，就他媽的看不見，那麼，我教你一絕招:這個時候，你千萬別炒老闆魷魚，你別抱怨，別認為他們對你不公，你更應盡心盡力，力所能極地工作，幹活，爭取更上一層樓，待你在此公司學好技朮，能獨擋一面，業績與日中天時，你遞上一份《辭職報告》，重新找一份更適合你，更高薪水的工作，那時，讓你老闆，領導後悔死吧！… 我身邊有一同事就是這樣，他是搞推銷的，剛開始，領導從不正眼看他，很看瞧不起他，連同事都欺負他，但他不氣餒，他說:我要幹出一番事業才辭職。功夫不負有心人，一星期後，他簽了一個40萬的單，半月後，又簽了一個170萬的單，一月後，竟又簽下一個500萬的大單，老總把他從普通員工升為經理，沒想，他遞上了一份辭職報告，他對老總和領導說:別小看任何一個人，哪怕他是乞丐……他就辭職了，留下發呆的老總和領導…… 所以，與其埋怨別人對你的不公，不如強大自已！最後，祝你成功！！

看你站在什麼角度了

理論上說只在乎業績是沒有毛病的，至於屬下。。。。

但是從企業發展來說這是不可取的，人是企業的基礎，話是那麼說華人多了你不幹別人也來幹，但是企業在屬下累病或者辭職離開換人期間的隱形成本是有的，磨合期你得有，中間耽誤的時間不如給原來的老員工放幾天假。。。

當然還有就是隻在乎業績也行，錢到位就可以了。不然錢不到位福利還差比事兒還挺多。。。自己考量吧。

有事做你就謝天謝地吧！你別看那些領導啥也不幹^O^實際上還是人家“面子”大地呀！人家才是能在社會上爭且能掙得的人呢！讓你做點具體事就別抱怨了呀！人家是不理你！是不稀理你罷了呀！

這裡面涉及了幾個問題：

您是在一個什麼性質的單位工作？事業、國企還是民營私企？具體什麼行業？

您說的領導跟您是直接上下級關係？還是更高階領導?

不在乎下屬是您一個人的感覺還是同事普遍認同，不在乎的具體表現是什麼？

於是出現了很多問題的分支，那我只能做個假設了，民營私企、直管領導、管理粗暴。

怎麼辦？民營企業老闆要利潤，領導要業績，員工抗指標很正常，無可厚非，職場工作不是判斷題非此即彼，由於你和領導的資訊的不對稱，考慮問題的角度不同，很多問題都產生在溝通環節，在遇到不理解、不認可、不公平的時候可以嘗試跟領導去溝通自己的想法感受，如果你遇到一個粗線條的領導，你的一直不表達會給他的反饋是自己的管理沒問題，下屬都能按要求執行，久而久之，他形成了習慣，而你會越來越不堪忍受，所以第一溝通很重要也很必要。

人無完人，事事也無絕對，完美並不美，要深入瞭解你的領導，他的脾氣秉性、工作作風、為人品質，職場上能遇到好領導那是修來的福氣，沒有多少人有這種好運氣的，每個人遇到的每個領導都會有讓你不爽的點或面，職場上求的是一種平衡，平衡能維持代表能接受或忍受，有了溝通手段和橋樑，深入瞭解你的領導，有一本書叫《如何管理你的領導》，能做到這點你就離牛掰很近了。

當然也有極端的情況,很不幸你遇到了一個二貨領導，業務不精通，管理不擅長，就知道打壓下屬甚至突破下屬底線，但是偏偏他就是直管你，與其痛苦不如離開，先看公司是否值得留下，申請調崗，如果忍無可忍、無須再忍，拜拜，不伺候，如是而已。

謝謝邀請！ 這個問題，首先要看是哪種情況。 如果你上班只圖掙工資，工作平奇，沒起色，你的觀點是“掙那點工資，只幹那點活”若抱這種態度，你就別指望領導在乎你。 如果你盡力了，不光幹好自已份內工作，還幫同事，甚至幫公司幹些力所能及的事，領導不是瞎子，他應該“心若明鏡”，他心裡有數。但是也避免不了有的領導就他媽的瞎子，就他媽的看不見，那麼，我教你一絕招:這個時候，你千萬別炒老闆魷魚，你別抱怨，別認為他們對你不公，你更應盡心盡力，力所能極地工作，幹活，爭取更上一層樓，待你在此公司學好技朮，能獨擋一面，業績與日中天時，你遞上一份《辭職報告》，重新找一份更適合你，更高薪水的工作，那時，讓你老闆，領導後悔死吧！… 我身邊有一同事就是這樣，他是搞推銷的，剛開始，領導從不正眼看他，很看瞧不起他，連同事都欺負他，但他不氣餒，他說:我要幹出一番事業才辭職。功夫不負有心人，一星期後，他簽了一個40萬的單，半月後，又簽了一個170萬的單，一月後，竟又簽下一個500萬的大單，老總把他從普通員工升為經理，沒想，他遞上了一份辭職報告，他對老總和領導說:別小看任何一個人，哪怕他是乞丐……他就辭職了，留下發呆的老總和領導…… 所以，與其埋怨別人對你的不公，不如強大自已！最後，祝你成功！！

看你站在什麼角度了

理論上說只在乎業績是沒有毛病的，至於屬下。。。。

但是從企業發展來說這是不可取的，人是企業的基礎，話是那麼說華人多了你不幹別人也來幹，但是企業在屬下累病或者辭職離開換人期間的隱形成本是有的，磨合期你得有，中間耽誤的時間不如給原來的老員工放幾天假。。。

當然還有就是隻在乎業績也行，錢到位就可以了。不然錢不到位福利還差比事兒還挺多。。。自己考量吧。