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回顧小米成長之路:怎樣一步步成長為巨頭,包括2011年到至今都經歷過什麼阻擋?
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  • 1 # 秦die

    嶄露頭角:

    小米公司成立於2010年4月6號,雷軍和黎萬強,林斌,劉德,洪峰,王川,周光平等聯合創始人一起創辦的。大家一起喝了一碗小米粥,小米公司就在中關村的一個小屋子裡成立了。從那之後,小米公司的週年慶就成了“米粉節”。2010年,小米手機發布了自己的第一個產品——MIUI系統,受到了手機發燒友的熱捧。2011年,小米釋出了自己的第一款手機——小米一代,主打發燒效能,銷量數百萬臺,在當時來講很成功了。

    發展壯大:

    2012年,小米釋出小米2之後,小米開始了自己的快速增長之路。小米2/2s系列成了千萬級別的爆款,小米也正式躋身於中國產手機第一梯隊。2013年釋出了小米3,又是千萬級爆款。2013年還發布了價格低廉的紅米手機,再次引起狂潮,小米手機的銷量再創新高。2014年釋出的小米4,銷量1600萬臺,同年釋出的紅米note1代也引起了搶購。小米2014年的總銷量首次達到了國內第一,並在2015年蟬聯第一。2015年釋出的小米note奠定了小米手機的設計語言,紅米2代,紅米note2,紅米note3都是爆款。同年,小米也開啟了自己的生態鏈智慧家居之路,小米發展到了頂峰。

    進入低谷:

    小米一直以來高歌猛進的發展,也帶來了很多的問題。比如品牌建設不夠,線下門店的缺失,科技創新度不夠等等。這也讓小米在2016年進入了低谷期,銷量較2015年下降了一半左右。大量的市場份額被線下市場的OPPOvivo,還有釋出網際網路品牌榮耀的華為手機,還有樂視,魅族等手機搶奪。雖然小米當年釋出了小米4s,小米5,小米5s/5splus,小米note2,小米mix等旗艦機,還有紅米3/3s/3x,紅米4,紅米note3全網通,紅米note4。還有紅米旗艦機紅米Pro,大屏手機小米max等手機。不過沒有出現一款爆款手機,小米顯然亂了章法,進入了創業以來最大的危機。

    再創輝煌:

    面對危機,小米並沒有一蹶不振,而是痛定思痛,主動變革。專注於手機科技創新,全面屏設計,澎湃處理器等等都是成就。另外加速國際化也推動了小米的發展,現在國外的銷量已經佔了總銷量的1/3。還有智慧家居的發展也帶來了很大的銷量,線下小米之家門店的發展,也彌補了小米線上下市場的不足。小米2017年全年銷量9200多萬臺,銷售額破千億。吸取了2016年的教訓之後,小米2017年釋出的手機顯然定位更精準,也出現了很多爆款。“水桶機”小米6成了爆款,紅米note4x銷量超過2000萬臺,小米5x,小米note3定位線下市場。還有小米max2成功定位大屏手機,小米mix2站穩高階旗艦機等等。小米找到了自己的節奏,重新開始大踏步的前進。希望小米2018繼續創造輝煌,讓更多的人享受科技的樂趣。

  • 2 # 菜鳥01號

    提起小米,大家最先想到的可能是小米手機了,畢竟小米是做手機起家的。然而,去過小米之家或者小米商城才發現,竟然什麼都賣,儼然成為了“百貨市場”。

    其實“雜貨鋪”裡面的東西,並不都是小米公司乾的,而是小米孵化的生態鏈企業乾的。比如說做可穿戴裝置的華米科技、生產電飯鍋和空氣清淨機的智米科技等等。

    小米從2013年,就開始做生態了,雷布斯開啟了“生態鏈計劃”,定下了5年內投資100家生態鏈企業的目標。截止到2017年底,小米生態鏈企業已達到99家,可以說目標超額完成了。

    這些企業背靠小米這棵大樹,小米幫助他們發展,為其提供品牌、使用者、渠道、資金等方面的支援,可以說是茁壯成長、日漸強盛。2017年,這些公司年收入額達到30多億美元。

    小米對這些企業,遵循只入資“不控股”的原則,只佔有20%~30%的股份,把大部分股份留在初創公司,同時鼓勵全員持股,很大的調動了這些企業的積極性,不用擔心為他人做嫁衣。

    小米的生態鏈已基本建成,未來前途不可限量。怪不得雷布斯敢誇下海口,有希望爭華人首富了。

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