公司裡每位員工都想過的一個問題，什麼時候自己能升職？面對領導該怎樣去說？

有很多員工工作很努力，也有很好的成績輸出，卻不擅於總結與溝通，這就是影響你被提拔的原因之一。

溝通與總結在工作中至關重要，不論是對於員工還是領導溝通是一門課程，工作時時刻刻都需要你去溝通。那麼總結呢？我近一年學到了什麼？哪些技能已經掌握？哪些技能做到名列前茅呢？合理化建議提出多少項落地實施並效果良好有多少項？為公司節省了資源？傳幫帶輸出了多少人才等等。這些是跟領導談提拔的基礎。

自己擅長的範圍內是否有適合你的崗位或者你想去挑戰的崗位，對這些你喜歡的崗位職責是否瞭解清楚，崗位的重點工作是否熟悉，如果不熟悉這些重點工作多久能順利接手，目標需要定好。這些要求不清楚之前不建議去跟領導談提拔。

領導工作比較忙的時候不建議去談，情緒低落的時候不去談，公司運營出了問題時不去談。最好是在某些專案做結果彙報時順便談一下，當然這個專案前提是很成功。談的過程中切記只淡工作不主動談工資，工作出色領導不會虧待優秀員工。

有良好的工作業績，有一個適合你的崗位，遇到一個恰當的時機，那麼你就得好好把握。

第一，公司有自己的考核系統，領導安排跟進的事項都要在規定時間完成，若不能及時完成，需要提前告知領導，並告知原因和調整到什麼時候完成。

第二，本職工作上如何做到為公司節約成本，或透過什麼方案或改善為公司節約成本和增加效益，來突出自己的成績。

第三，在完成自己本職工作後，你要會尋找聚焦點，什麼意思呢？就是說公思目前比較關注哪些專案，如果自己有富餘時間，可以踴躍接那些專案，讓領導看到你的努力。

第四，光會做事，不會做人也不行，需要跟各部門打好關係，從你嘴裡說自己多能幹，還不如從別人嘴裡說出你能幹要來得強。

第五，平時多記錄自己有哪些改善專案，這些是你將來提升籌碼。

我這邊情況是，如果你要向領導提升職加薪，你先得準備好，自己這段時間做了哪些對公司有利的事，說白了就是為公司節約了或創收了多少錢。其次，你自己能力上有哪些已經提升。再次，需要找合適的時機。

不知其它公司是否也是用這簡單粗暴的方式來談升職

每個人都希望得到領導的提拔，但是，這種事無需直接向領導表達自己想被提拔的想法，如果有機會，你可以向領導表達以下幾點，我是說有機會，而不是刻意的表達。

一：你為你自己能夠成為該公司的一員，你倍感驕傲。

二：你在該領導的領導下，非常有幹勁，也非常有奔頭，你願意鞍前馬後追隨領導。

三：讓領導知道你是一個忠誠的人，懂得感恩的人。

四：你願意虛心向領導學習，也希望領導多多的鞭策你和指教你。

找一個你和領導單獨在一起的機會，而且氛圍輕鬆的機會，不要刻意，但必須誠懇的讓領導知道這些，僅僅有了這些還遠遠不夠，你還要在日常的工作中有以下幾點表現：

一：業務精湛，能獨擋一面。

二：處處為公司著想，為領導著想，要顧全大局，哪怕還沒有提拔到你，你也應該站在全域性的立場上考慮問題。

三：要有良好的人際關係，特別是在本部門，要有一定的號召力，儘量身體力行的帶動大家向領導靠近。

四：要有良好的品行和教養，要有良好的道德和正義感。

五：要懂領導，把領導沒有想到的或者沒有安排到的，都提前做好了，當然，這僅限於一定的範圍，千萬不能先斬後奏，更不能替領導拍板。

六：必要時，替領導背背黑鍋，必要時，替領導小小的得罪一下別人，過後，再想法彌補，處處放大領導的光輝。

做到這些以後，你無需向領導表達你想被提拔，待有機會時，領導自然就會想到你了